經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載生涯三階段

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當(dāng)每一個汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載人審視自己所處的位置的時候，不妨思考一下自己的汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載生涯該如何發(fā)展。其實(shí)，學(xué)習(xí)過經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載技巧培訓(xùn)課程的人都知道，對于汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載人員來講，汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載生涯經(jīng)歷三個階段就可以完成質(zhì)變，變成汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載人中的人上人。關(guān)鍵的是在每個階段，我們?nèi)绾闻Α?br />     第一階段：干活
    初入職場，對于剛剛經(jīng)過十幾年學(xué)校生涯的畢業(yè)生來講，重要的不是如何將自己所學(xué)知識結(jié)合市場實(shí)際應(yīng)用的問題，重要的是要沉下心來，踏踏實(shí)實(shí)干活。
    可是實(shí)際情況是，很多剛剛參加工作的汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載新人，過于迷戀自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西，急迫的想運(yùn)用在市場開發(fā)中。甚至，將書本上面的知識照搬下來，來懷疑企業(yè)或自己的主管經(jīng)理的策略是否正確。于是，很自然的就會迷茫和對抗起來，這是注定做不好業(yè)務(wù)的。
    這個階段，在企業(yè)管理中，看重的是員工是否踏踏實(shí)實(shí)的完成企業(yè)或主管經(jīng)理教給的各項工作，是否遇到問題及時反映和請示，解決問題不斷進(jìn)步。這個階段不長，大概需要1-2年時間，就可以將一個初入職場的毛頭小伙，變成一個務(wù)實(shí)肯干的職場標(biāo)準(zhǔn)兵。
    第二階段：管事
    當(dāng)汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載人經(jīng)過第一階段之后，往往會被企業(yè)委派到某一區(qū)域或市場獨(dú)立開展工作，那么他以前養(yǎng)成的良好習(xí)慣和務(wù)實(shí)的處事風(fēng)格則會很好的幫助他應(yīng)對。于是，面對全新的市場或同事，就要全盤規(guī)劃自己區(qū)域相關(guān)事宜，管理好自己的所負(fù)責(zé)市場、客戶的相關(guān)經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載事宜。
    這個過程，是全面鍛煉汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載人的市場規(guī)劃和管理能力的重要過程，也是汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載人進(jìn)一步向上提升的關(guān)鍵一個環(huán)節(jié)。至于這個環(huán)節(jié)的時間長短，因人而異，重在養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣和處事風(fēng)格。
    第三階段：管人
    在學(xué)活了干活、學(xué)會了管理事情之后，當(dāng)汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載人可以較為圓滿的完成公司的教給的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載任務(wù)的時候，公司便會根據(jù)能力大小，給汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載人真正步入管理崗位的機(jī)會。這個管理崗位可能是區(qū)域經(jīng)理、也可能是省區(qū)經(jīng)理乃至大區(qū)經(jīng)理等。而汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載人獲得這樣的機(jī)會后，也真正步入管理者行列，開始接觸對于人員的管理階段。
    我們常說，管理事情簡單，管理人難。因為，事情有其特殊的規(guī)律可循，而人是有思想的，思想才是最難把握的。
 

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