激勵(lì)機(jī)制：矯正激勵(lì) 失靈

庫房管理軟件下載激勵(lì)機(jī)制是人力資源管理的重要內(nèi)容，有效的激勵(lì)措施是人力資本收益最大化的可靠保證。但在具體實(shí)踐中，普遍存在激勵(lì)失靈現(xiàn)象，即激勵(lì)措施沒有對庫房管理軟件下載的需要和動(dòng)機(jī)產(chǎn)生影響力，導(dǎo)致庫房管理軟件下載積極性和主動(dòng)性不能充分發(fā)揮。為解決激勵(lì)失靈問題，庫房管理系統(tǒng)下載和組織應(yīng)針對庫房管理軟件下載需要和動(dòng)機(jī)的特點(diǎn)，建立分類、分層次、個(gè)性化的“立體激勵(lì)機(jī)制”，從縱向和橫向兩方面制定激勵(lì)措施，強(qiáng)化激勵(lì)措施的效果，同時(shí)關(guān)注激勵(lì)過度問題。此外，建立激勵(lì)機(jī)制應(yīng)充分考慮國情因素，避免照抄照搬現(xiàn)成激勵(lì)模式。

近年來各類庫房管理系統(tǒng)下載日益關(guān)注人事激勵(lì)，但激勵(lì)失靈問題仍然普遍存在。本文試圖對此問題進(jìn)行探討，并提出矯正激勵(lì)失靈的相應(yīng)方案。

激勵(lì)失靈的表現(xiàn)與癥結(jié)

組織行為學(xué)有一個(gè)著名的公式：績效=F（能力X激勵(lì)），意為績效是能力和激勵(lì)的合成量，兩個(gè)能力相同的人，其績效高低取決于激勵(lì)水平。激勵(lì)效應(yīng)的最大化應(yīng)該是人的各種需要的一種最佳組合，過分強(qiáng)調(diào)某一種需要都會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)措施不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，甚至導(dǎo)致激勵(lì)機(jī)制完全失靈。

通過分析各類人事激勵(lì)案例可以看到，很多庫房管理系統(tǒng)下載都存在激勵(lì)失靈的問題，主要可概括為激勵(lì)不足和激勵(lì)過度兩個(gè)方面。激勵(lì)不足是指因各種原因?qū)е录?lì)措施不足以影響庫房管理軟件下載的動(dòng)機(jī)，庫房管理軟件下載對管理層苦心制定的激勵(lì)措施難以產(chǎn)生心理共鳴，導(dǎo)致庫房管理軟件下載心情不舒暢或積極性不高，影響工作效率；更有甚者，一些公司盡管待遇優(yōu)厚，但仍無法留住骨干庫房管理軟件下載。這是激勵(lì)失靈的主要方面。另一方面，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，任何事物的利用都必然會(huì)出現(xiàn)收益遞減現(xiàn)象，最終甚至出現(xiàn)負(fù)收益。資本、勞動(dòng)、技術(shù)等生產(chǎn)要素的投入如此，作為制度的激勵(lì)措施的運(yùn)用也是如此。一個(gè)人的承受能力是有限的。在激勵(lì)過強(qiáng)的情況下，必然出現(xiàn)動(dòng)機(jī)過強(qiáng)的情況，導(dǎo)致庫房管理軟件下載壓力加大，最終與人的體力和精神極限發(fā)生沖突，導(dǎo)致工作效率不升反降。盡管這種情況不是激勵(lì)失靈的主要表現(xiàn)，但在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下，應(yīng)對此類現(xiàn)象予以充分關(guān)注。

另外，之所以會(huì)出現(xiàn)激勵(lì)失靈的現(xiàn)象，主要原因在于對激勵(lì)理論的片面理解，一些庫房管理系統(tǒng)下載對人事激勵(lì)甚至抱有趕時(shí)髦的心理，激勵(lì)機(jī)制不健全，激勵(lì)措施不到位。激勵(lì)理論認(rèn)為，需要引起動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)決定行為。庫房管理軟件下載的需要使其產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，行為是動(dòng)機(jī)的表現(xiàn)和結(jié)果。換言之，是否對庫房管理軟件下載產(chǎn)生了激勵(lì)，取決于激勵(lì)政策是否能滿足庫房管理軟件下載的需要，所以說，激勵(lì)來自于庫房管理軟件下載的需求，也就是內(nèi)因。因此，激勵(lì)機(jī)制及措施的制定和實(shí)施，必須以庫房管理軟件下載心理需求分析為基礎(chǔ)，通過對動(dòng)機(jī)的激勵(lì)，調(diào)動(dòng)庫房管理軟件下載的積極性和主動(dòng)性。

此外，在中國傳統(tǒng)社會(huì)形態(tài)下，庫房管理系統(tǒng)下載內(nèi)部人事關(guān)系往往錯(cuò)綜復(fù)雜，個(gè)別庫房管理系統(tǒng)下載高層管理人員憑個(gè)人好惡判斷是非，在從經(jīng)營到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，均存在很大的隨意性，個(gè)別庫房管理系統(tǒng)下載形式主義泛濫，所謂激勵(lì)措施只是徒有其表。盡管這類現(xiàn)象不是激勵(lì)制度本身的問題，但也是導(dǎo)致激勵(lì)失靈即激勵(lì)不足的原因之一。

矯正激勵(lì)失靈的途徑

激勵(lì)機(jī)制是現(xiàn)代庫房管理系統(tǒng)下載發(fā)展必不可少的動(dòng)力源，作為庫房管理系統(tǒng)下載的管理者，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制對吸引、留住和使用人才的重要性，注重人性化管理所帶來的效益，將人的因素放在庫房管理系統(tǒng)下載發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。同時(shí)，應(yīng)全面理解和把握激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵，建立適合本庫房管理系統(tǒng)下載人力資本結(jié)構(gòu)的激勵(lì)措施。研究發(fā)現(xiàn)，不少庫房管理系統(tǒng)下載的激勵(lì)機(jī)制存在偏執(zhí)一端的現(xiàn)象，這是導(dǎo)致激勵(lì)失靈的主要原因。為此，現(xiàn)代庫房管理系統(tǒng)下載從謀求自身發(fā)展方面計(jì)劃，應(yīng)建立針對庫房管理軟件下載心理和動(dòng)機(jī)特點(diǎn)、分類分層次、個(gè)性化的“立體激勵(lì)機(jī)制”。

首先，應(yīng)了解庫房管理軟件下載的需求和動(dòng)機(jī)，這是制定激勵(lì)措施的起點(diǎn)和基矗著名心理學(xué)家馬斯洛把人的需求分為五個(gè)層次；另外，人的需求還可以分為三個(gè)方面：生活需要（包括物質(zhì)的和精神的）、工作需要（包括學(xué)習(xí)和創(chuàng)造）及休息需要（包括娛樂和消遣）。對每個(gè)個(gè)體而言，各種需要的強(qiáng)度在不同時(shí)期和不同發(fā)展階段是不盡相同的，庫房管理系統(tǒng)下載管理者應(yīng)對所屬庫房管理軟件下載的需要進(jìn)行細(xì)致分析和劃分，從而找到激勵(lì)的切入點(diǎn)。有效的激勵(lì)必須有針對性，否則就會(huì)事與愿違。只有抓住庫房管理軟件下載需求的特點(diǎn)，對其最強(qiáng)烈的需求進(jìn)行激勵(lì)，才能使庫房管理軟件下載產(chǎn)生最強(qiáng)的動(dòng)機(jī)，解決激勵(lì)不足的問題。為此，庫房管理系統(tǒng)下載內(nèi)部應(yīng)實(shí)施有彈性的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)本庫房管理系統(tǒng)下載實(shí)際情況，針對不同庫房管理軟件下載的需要和動(dòng)機(jī)，制定分類激勵(lì)的措施。

所謂分類激勵(lì)，是指在公平的原則下，根據(jù)庫房管理系統(tǒng)下載生產(chǎn)特點(diǎn)和庫房管理軟件下載的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡層次和職位，在激勵(lì)機(jī)制總體框架內(nèi)建立各有側(cè)重的激勵(lì)制度。從需求角度出發(fā)，不同層次的庫房管理軟件下載處于不同的需求狀態(tài)，處于同等層次的庫房管理軟件下載，由于生活經(jīng)歷和家庭、教育背景的不同，他們需求的側(cè)重點(diǎn)也有差異，必須采取綜合性多樣化的激勵(lì)策略，交替使用。按照激勵(lì)層次的深淺，有三個(gè)不同層次的激勵(lì)手段，分別是物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)和個(gè)人價(jià)值激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)較為直觀，一般體現(xiàn)為工資、獎(jiǎng)金、福利；榮譽(yù)激勵(lì)包括各類精神獎(jiǎng)勵(lì)，這是激發(fā)人、鼓舞人的重要組成部分；個(gè)人價(jià)值激勵(lì)則是最成熟的境界，是人內(nèi)心深處最崇高的信仰或追求。人的多樣性和需求的多樣性決定了激勵(lì)措施應(yīng)是立體交叉的，單一措施的效果是有限的。

最后，制定庫房管理軟件下載激勵(lì)機(jī)制應(yīng)充分考慮我國的國情因素和文化因素，不能盲目照搬國外流行的激勵(lì)模式，而必須將激勵(lì)理論與我國特有的各種因素結(jié)合起來，對激勵(lì)模式進(jìn)行長期規(guī)劃，保持激勵(lì)的長期有效性和高效性，使庫房管理軟件下載充分發(fā)揮聰明才智，從而實(shí)現(xiàn)人力資本效益的最大化。

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發(fā)布：2007-05-13 10:46 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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