如何做好汽配軟件下載激勵(lì)的方法和技巧

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美國哈佛大學(xué)教授威廉·詹姆斯在《行為管理學(xué)》一書中指出，通過對(duì)汽車銷售管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的研究他發(fā)現(xiàn)，實(shí)行計(jì)件工資的汽車銷售管理系統(tǒng)下載，其能力僅發(fā)揮了20%~30%;在受到充分激勵(lì)時(shí)，其能力則可發(fā)揮至80%~90%.也就是說，同樣一個(gè)人在收到充分激勵(lì)后發(fā)揮的作用相對(duì)于激勵(lì)前的3~4倍。

如何做好汽車銷售管理系統(tǒng)下載的激勵(lì)——也是汽配軟件下載領(lǐng)導(dǎo)者要慎重考慮的一個(gè)重要內(nèi)容。激勵(lì)可以分為正負(fù)兩個(gè)方面，也就是我們常說的獎(jiǎng)罰分明。對(duì)優(yōu)秀汽車銷售管理系統(tǒng)下載一定要激勵(lì)，從而提升他們的工作積極性，不斷為其汽配軟件下載創(chuàng)造更多的價(jià)值；對(duì)于有錯(cuò)誤、有失誤，給汽配軟件下載造成損失和影響的汽車銷售管理系統(tǒng)下載，也要堅(jiān)決的實(shí)施“負(fù)激勵(lì)”，從而保證整個(gè)汽車銷售管理系統(tǒng)下載隊(duì)伍的責(zé)任感。汽配軟件下載培訓(xùn)講師譚小芳表示，對(duì)于汽車銷售管理系統(tǒng)下載激勵(lì)，有兩個(gè)方面的內(nèi)容：

1、確定激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說什么樣的汽車銷售管理系統(tǒng)下載才會(huì)被激勵(lì)，做了什么樣的事情或貢獻(xiàn)才會(huì)被激勵(lì)；

2、客觀現(xiàn)實(shí)的了解汽車銷售管理系統(tǒng)下載的需要，有針對(duì)性的激勵(lì)。特別是創(chuàng)造了價(jià)值做出了貢獻(xiàn)的汽車銷售管理系統(tǒng)下載，汽配軟件下載領(lǐng)導(dǎo)者更不能想當(dāng)然的給予一些這些汽車銷售管理系統(tǒng)下載認(rèn)為無所謂的激勵(lì)，這樣吊不起汽車銷售管理系統(tǒng)下載的積極性。

對(duì)汽車銷售管理系統(tǒng)下載進(jìn)行成就激勵(lì)的重要途徑如下：

1、工作細(xì)節(jié)決定來自激勵(lì)感滿足

2、明確個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利

3、構(gòu)造公正、透明的業(yè)績比較平臺(tái)

4、提供有效的個(gè)人培訓(xùn)

5、挑戰(zhàn)來自汽配軟件下載對(duì)汽車銷售管理系統(tǒng)下載的實(shí)踐

筆者了解到——美國管理學(xué)家惠特曼和彼得斯對(duì)全美歷史最長、業(yè)績最好的60家大公司的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，它們之所以能保持經(jīng)久不衰，秘密就是“把汽車銷售管理系統(tǒng)下載當(dāng)做重要的資產(chǎn)”來經(jīng)營。在汽配軟件下載經(jīng)營的過程中，他們一直在營造更利于吸引、留住人才的環(huán)境和氛圍，立志于滿足汽車銷售管理系統(tǒng)下載受尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。調(diào)查顯示，逐年走高的汽車銷售管理系統(tǒng)下載流動(dòng)率已經(jīng)成為困擾汽配軟件下載發(fā)展的最大問題，這已經(jīng)使得很多汽配軟件下載不得不花費(fèi)大量的時(shí)間、金錢在汽車銷售管理系統(tǒng)下載的重復(fù)招聘上。人才流失所帶來的損失，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是更高的招聘和再培訓(xùn)成本那樣簡單，它甚至已經(jīng)成為汽配軟件下載失敗的原因之一。雖然很多管理者已經(jīng)意識(shí)到了是Cye.com.cn汽配軟件下載的激勵(lì)機(jī)制出了問題，他們也試圖通過提高福利報(bào)酬來達(dá)到降低汽車銷售管理系統(tǒng)下載流動(dòng)率的目的，但效果依舊有限。如何對(duì)汽車銷售管理系統(tǒng)下載進(jìn)行有效激勵(lì)，從而使得汽車銷售管理系統(tǒng)下載快樂的為汽配軟件下載工作成為了困擾整個(gè)管理界的共同難題。

但，譚老師認(rèn)為，無論何時(shí)何地，你都要盡可能給自己找到一種能表達(dá)贊賞、認(rèn)可與激勵(lì)的方法。對(duì)他人的努力表示認(rèn)可能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中友善與積極的能量；同時(shí)，也讓你看上去像團(tuán)隊(duì)大家庭的一員、一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)不管放到哪都能閃光的金子。我們的汽配軟件下載家、經(jīng)理人可以問問你自己：

別人的哪種激勵(lì)方式令我鼓舞？

我稱贊某人時(shí)，是否曾令對(duì)方震驚？

我最后一次在工作中稱贊別人是什么時(shí)候？

我以前可曾發(fā)現(xiàn)某些人需要激勵(lì)？如果有，我給予他們了嗎？

是不是有人會(huì)認(rèn)為我只顧激勵(lì)他人，而對(duì)他卻漠不關(guān)心，或令其消沉呢？

事實(shí)上，激勵(lì)別人是很容易的。簡單地拍拍人家的背，表現(xiàn)出自己的友善，自己也不會(huì)有什么損失，同時(shí)還能讓接收者受益無窮。最近的一項(xiàng)研究結(jié)果表明，稱贊別人所產(chǎn)生的激勵(lì)效果與用金錢激勵(lì)的效果不相上下。所以，我們的領(lǐng)導(dǎo)層一定要認(rèn)真學(xué)一學(xué)激勵(lì)的技巧和方法。我們可以借鑒唐浩明寫的《曾國藩》中，曾氏兄弟對(duì)湘軍的激勵(lì)方式，還是比較高明的。令譚小芳印象深刻的有——曾國荃赤裸裸的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)法：如進(jìn)攻太平天國首俯江寧(南京)時(shí)，曾國荃明目張膽的鼓勵(lì)下屬，攻下南京城可以七天內(nèi)燒殺搶掠奸淫、保舉升遷(制造愉悅)。如攻不下，或有臨陣脫逃者，則殺無赦(制造恐懼)。說實(shí)話，單從對(duì)底層將士的激勵(lì)來說，曾國荃的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過其兄曾國藩。當(dāng)然曾氏長于用人馭人各有一套。相對(duì)而言曾國藩比較偏重于精神激勵(lì)，制造榮譽(yù)感，如獎(jiǎng)勵(lì)腰刀、精神關(guān)懷、儒家論理說教等。

這里舉一個(gè)反面的例子——楚漢爭霸時(shí)，投靠了劉邦的陳平對(duì)西楚霸王項(xiàng)羽的評(píng)價(jià)：大意是項(xiàng)羽表面上很愛他的士兵，他的士兵生病他也會(huì)因此落淚，但當(dāng)他要獎(jiǎng)賞他的Cye.com.cn將士時(shí)卻特別吝嗇，手里拿著發(fā)給下屬的“印鑒”(相當(dāng)于公章、任命書)連印鑒的角都磨光了，卻遲遲不肯發(fā)下去。下屬得不到應(yīng)該有的賞賜，就會(huì)覺得他并不是真的愛惜他的下屬，連看見士兵流淚的事也顯得虛偽了。

時(shí)間一長，英雄的“本色”會(huì)被下屬看的很清楚，跟著他的人越來越少。

說起來，還是《亮劍》的李云龍來的實(shí)在——李云龍為了讓戰(zhàn)士們練兵，叫人殺了豬讓炊事班煮了，熱氣騰騰的，在當(dāng)時(shí)那個(gè)吃飯都不飽的年代，那才叫誘惑。讓人扔手榴彈，誰能扔到那個(gè)筐里就可以吃肉，當(dāng)然還有其它強(qiáng)項(xiàng)的也可以吃肉，達(dá)不到的怎么辦？對(duì)不起，到一邊聞味去。于是，李云龍手下的兵，個(gè)個(gè)軍事技術(shù)過硬！

就拿前段時(shí)間我們?yōu)橐患曳b汽配軟件下載培訓(xùn)門店的案例來說——店員一般從早上8：00到晚上9：00，整整十二個(gè)小時(shí)，而且1年365天，如果請(qǐng)我們的老板，不用去銷售衣服，就是在專賣店坐上6個(gè)小時(shí)，恐怕好多都受不了吧！工作確實(shí)很辛苦！但是，工作可以辛苦，但是工作卻不能不充滿樂趣！讓汽車銷售管理系統(tǒng)下載工作充滿樂趣，讓您的汽車銷售管理系統(tǒng)下載隨時(shí)隨地與歡樂相伴，這是店鋪管理人員永遠(yuǎn)的責(zé)任。譚小芳老師建議汽配軟件下載家通過組織培訓(xùn)、組織旅游、組織拓展——給予汽車銷售管理系統(tǒng)下載歡樂、成長，我們的組織學(xué)會(huì)慶祝——才是激勵(lì)的最有效方法。

讓我們一起來聆聽聆聽先人圣賢的教誨吧：良言一句三冬暖，惡語一句六月寒；屁不臭人漲死人！在店鋪，我們的老板與汽配軟件下載管理人員不要為一些小小的失敗無法釋懷，必須想盡辦法去慶祝哪怕是一次小小的勝利，并為我們的汽車銷售管理系統(tǒng)下載深情歡呼，其實(shí)也不必太破費(fèi)，一點(diǎn)零食或一頓晚飯都可以。

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