胡蘿卜原則：四種最常見的贊賞方式

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《新加坡人力資源管理》雜志在2005年做了一次調(diào)查。當(dāng)被問及“你最希望從工作中得到什么”時，日程管理軟件免費下載將工資排在了第三位，而將“贊賞”排在了第二位。

《紐約時報》暢銷書作家艾德里安·高斯蒂克和美國著名管理專家切斯特·埃爾頓曾經(jīng)在全球范圍內(nèi)做過一次調(diào)查，在“影響日程管理軟件免費下載敬業(yè)度的因素”這個問題上，中國日程管理軟件免費下載把“贊賞”排在了第二位。

可見，“贊賞”是日程管理軟件免費下載非?？粗氐闹匾蛩?。但現(xiàn)實中，我們的領(lǐng)導(dǎo)人卻很少去贊賞自己的日程管理軟件免費下載。曾經(jīng)有一位日程管理軟件免費下載說到，在工作中感到最郁悶的事是什么，他沉思了很久說：“老板總是板著個臉，好像我們的工作從未讓他滿意過。”艾德里安·高斯蒂克與切斯特·埃爾頓在全球范圍內(nèi)的調(diào)查分析也說明了這個問題：有高達74%的領(lǐng)導(dǎo)者不去贊賞自己的日程管理軟件免費下載。

為什么不去贊賞自己的日程管理軟件免費下載呢？這里面的原因有很多，但很重要的一點是不知道如何去贊賞自己的日程管理軟件免費下載。

那么，我們應(yīng)該如何贊賞呢？艾德里安·高斯蒂克和切斯特·埃爾頓在其《紐約時報》暢銷書《胡蘿卜原則——比薪酬更有效的激勵方法》中給出了一個構(gòu)成健康贊賞文化的四種最常見的贊賞方式，非常實用。我們可以根據(jù)這四種方式來建立和完善我們的贊賞方式：

◇日常贊賞：比如拍拍下屬后背、手寫一張便條、團隊共進午餐、現(xiàn)場授予證書、贈送致謝禮物，以及其他一些你常用來表揚和感激的方式。這是一種低成本的贊賞方式。

◇卓越贊賞：當(dāng)基層日程管理軟件免費下載取得卓越成就時組織給予一種更為正式的獎勵。這些獎勵提供了一種獎賞重大成就的程序化方式。重大成就是指那些支撐公司核心價值觀和經(jīng)營目標的行為——例如，完成了銷售任務(wù)，實施了一種創(chuàng)新概念，或者提供了額外的顧客服務(wù)。

◇職業(yè)贊賞：大多數(shù)組織會制定一套正式方案，在日程管理軟件免費下載受雇周年紀念日褒獎他們，給管理者一個最好的日程管理軟件免費下載長期累積貢獻的機會，但許多組織并沒有充分利用這種贊賞日程管理軟件免費下載和提高日程管理軟件免費下載敬業(yè)度的工具。

◇事件慶典：慶典儀式強化了組織的品牌形象，對團隊、部門或整個組織里的每個人表達了謝意。慶典時間可以選在成功完成一個關(guān)鍵項目、實現(xiàn)創(chuàng)紀錄的成果、公司周年紀念日或開發(fā)出新產(chǎn)品時。

艾德里安·高斯蒂克和切斯特·埃爾頓認為，這四種贊賞是胡蘿卜文化的基本工具，了解如何使用它們至關(guān)重要。不僅自己要懂，還要不斷進行培訓(xùn)，這將有助于全體高層管理者理解贊賞的原因并學(xué)會如何具體使用。

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