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史玉柱推雙晉升:巨人創(chuàng)新人事管理系統(tǒng)下載激勵
當(dāng)老板其實只要做好一件事情,就是人事管理系統(tǒng)免費下載激勵,但是這卻是最難的事情。
這個月開始,巨人網(wǎng)絡(luò)開始實踐“雙向晉升發(fā)展通道”,當(dāng)然,事情具體又落到了總裁劉偉的日程表上。
在接受騰訊科技專訪的時候,劉偉表示:這套制度是在原有的管理通道基礎(chǔ)上增加一條特別晉升的渠道,研發(fā)牛人在我們公司最高可以獲得副總待遇,這個舉措在內(nèi)部非常受關(guān)注。
人事管理系統(tǒng)免費下載激勵這件事情很難,但是在某些時候卻不突出。
人事管理系統(tǒng)源代碼只是一個方面,人事管理系統(tǒng)免費下載對未來的預(yù)期是另一個方面。就網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)來說,持續(xù)的增長,使得這一產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員變得頗具市場特征。
在某家主流的游戲公司供職一段時間,作為一名資深從業(yè)人員,下一份工作不但有保障,并且有機(jī)會獲得更高的報酬,也可能被吸收入創(chuàng)業(yè)圖隊……
如果對未來的預(yù)期很高,那么人事管理系統(tǒng)免費下載就不會更多計較眼前的待遇,并將工作視為一種機(jī)遇。
不過,在持續(xù)增長之后,也要遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律。艾瑞最新發(fā)布的報告顯示,第二季度國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場整體規(guī)模預(yù)計為73.4億元,環(huán)比下降1.8%.一季度的環(huán)比還不要去賦予更多內(nèi)涵,但是增長趨緩,是一個基本的認(rèn)識。
巨人網(wǎng)絡(luò)第二季度財報要在8月9日美國股市收盤后發(fā)布。一季度營收則是3.04億元,較上季增長10.28%,但是較去年同期下降18.5%.史玉柱隨后表示:……我們也成功擴(kuò)大了付費玩家的基礎(chǔ),這是創(chuàng)造一個健康、穩(wěn)定的收入模式,以及延長游戲生命周期的重要組成部分。
當(dāng)外部預(yù)期降低的時候,是否意味人事管理系統(tǒng)免費下載流動性下降呢?實際上不一定。
這幾日剛好是Chinajoy,張朝陽在演講中提及:因為現(xiàn)在挖人太容易了,大家互相挖,挖來挖去很難保持一個團(tuán)隊靜下心來研發(fā)一個產(chǎn)品。
人的想法是很復(fù)雜的,如果對未來預(yù)期下降,那么反而是希望,盡快兌現(xiàn)前面提到的市場化特征。劉偉說,“研發(fā)人員要心態(tài)扎實地去做游戲,要耐住寂寞,才能打磨成精品。要讓人事管理系統(tǒng)免費下載靜下心來研發(fā)游戲,公司就必須給他們提供一個優(yōu)越的發(fā)展空間。”
對外部預(yù)期降低,那么人事管理系統(tǒng)免費下載注意力就回到公司內(nèi)部,而“雙向晉升發(fā)展通道”,無疑是要在內(nèi)部建立一個,行政級別之外的,價值體現(xiàn)的體系。
劉偉在Chinajoy的演講中提及:讓人事管理系統(tǒng)免費下載既可以通過行政序列,也可以通過技術(shù)序列獲得地位和收入的上升渠道,這很好地解決了技術(shù)牛人的可持續(xù)發(fā)展問題。
但這個問題遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜:首先是一個評估標(biāo)準(zhǔn)的問題。獲得副總待遇人人歡迎,但是為何張三獲得,李四卻沒有獲得?或者可以類比于評職稱,或者80年代評分分房子。某些時候,人事管理系統(tǒng)免費下載的注意力可能集中到評價標(biāo)準(zhǔn)及評比過程,而不是工作本身。
其次,在研發(fā)體系的內(nèi)部,原來可能是一個溝通順暢的社區(qū);待遇本身同級層聯(lián)系,于是就產(chǎn)生了權(quán)威,而權(quán)威是不太容易接受其他人觀點的,如果輕易接受,似乎意味他的待遇也值得懷疑。
待遇只是一個方面,團(tuán)隊成員間的心情舒暢很重要。“雙向晉升發(fā)展通道”是一個基于精巧執(zhí)行的事情,也就是如果執(zhí)行得好,可以消除現(xiàn)階段,人員激勵的問題,但是執(zhí)行中,不能兼顧多方,也可能會有一些新的問題。
其實比較樂觀,理由是,巨人網(wǎng)絡(luò)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的預(yù)期相對謹(jǐn)慎。同在Chinajoy的演講中劉偉提及:未來若干年內(nèi),網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)可能告別超高速增長,但即便降到20%以上,也仍然是非常好的產(chǎn)業(yè)……
而就這一次“雙向晉升發(fā)展通道”,巨人網(wǎng)絡(luò)是一個動態(tài)的認(rèn)識,劉偉也曾指出,“我們經(jīng)過多年的積累,建立了一套有效的人才培訓(xùn)與激勵體制,未來還會不斷完善、創(chuàng)新。”
現(xiàn)在史玉柱又到了人事管理系統(tǒng)源代碼下載內(nèi)部制度創(chuàng)新的前沿,他的實踐,又一次實時直播,是同業(yè),或者也包括其他產(chǎn)業(yè)類似問題的人事管理系統(tǒng)源代碼下載,一個免費借鑒的機(jī)會。
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