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期權(quán)激勵(lì)已成陰謀代名詞
我們來設(shè)想一下,當(dāng)一個(gè)新人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載進(jìn)入西方的一個(gè)人事管理系統(tǒng)源代碼下載之時(shí),他對人事管理系統(tǒng)源代碼下載的作用由公司中層管理層根據(jù)面試的結(jié)果,在決定其工作崗位時(shí)一次性敲定。因此,人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載根據(jù)其崗位確立了他可能獲得的股權(quán)數(shù)量。在一段時(shí)間的工作之后,他獲得了在特定價(jià)格上購買公司股票的權(quán)利,也就獲得了除工資收益以外的公司財(cái)富獲得權(quán),成為人民資本主義體制中的那個(gè)資方。
在這里,我們看到了兩道關(guān)口,其一是面試,西方人事管理系統(tǒng)源代碼下載對人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的面試極其嚴(yán)格,其內(nèi)在的機(jī)理就是力圖把不合人事管理系統(tǒng)源代碼下載要求的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)用各個(gè)方面的面試者的人為判斷過濾出去;而第二道關(guān)口,也就是人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載只能在工作一段時(shí)間之后才可能獲得股票期權(quán),是用這一段時(shí)間的工作,把作為其人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的人的潛能通過工作估計(jì)出來,以此作為把人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載視為自己人的前提。之后,人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載就可以獲得股票期權(quán),分享公司創(chuàng)造的財(cái)富了。
期權(quán)制度的優(yōu)勢,是因?yàn)樵陂L期中,人事管理系統(tǒng)源代碼下載如果真是實(shí)現(xiàn)了有效增長,那么所有持有期權(quán)的人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載都將從增長中獲得收益。正是因?yàn)檫@樣,我們才看到了這種奇跡——谷歌的食堂師傅,還有理發(fā)師傅,也會(huì)成為千萬富翁。不過顯然,谷歌的核心人員當(dāng)然會(huì)增富更多。
如果讀者是谷歌的核心人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的話,在你成為億萬富翁時(shí),你會(huì)介意你的食堂師傅成為百萬富翁嗎?我想這點(diǎn)慷慨之心,你是會(huì)有的。因?yàn)槭程脦煾岛屠戆l(fā)師傅都有錢了之后,當(dāng)然會(huì)提供更好的服務(wù)。因此在一個(gè)公司的范圍內(nèi),通過期權(quán)激勵(lì)就會(huì)實(shí)現(xiàn)“輕易”的治理。
不過,期權(quán)制度的實(shí)現(xiàn),是以誠信為前提的。它要求有兩個(gè)原則,一是期權(quán)不會(huì)帶來人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的惡意離職;二是管理者不惡意分配。如果管理者會(huì)惡意地把股票期權(quán)分配給人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載,而人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載也可能惡意套現(xiàn)而后離職。那么期權(quán)制度將會(huì)帶來對股東非常不利的結(jié)果,也就沒有實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
而在國內(nèi),我們看到了大量期權(quán)制度被惡意濫用的事例。尤其是在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板市場,套現(xiàn)事例頻發(fā),已經(jīng)到了令人發(fā)指的程度。期權(quán)制度在國內(nèi),已經(jīng)成為陰謀的代名詞。事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)板市場上的上市公司相對跨國公司而言,都是中小型人事管理系統(tǒng)源代碼下載,在競爭中不占優(yōu)勢,卻普遍運(yùn)用期權(quán)制度。其內(nèi)在的邏輯是:人事管理系統(tǒng)源代碼下載在競爭中處于劣勢,就無法取得較高的人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載收入,但是不要緊,尤其是被視為人事管理系統(tǒng)源代碼下載內(nèi)部人的高管,在上市公司內(nèi)部會(huì)聯(lián)合起來,把中小股東的利益視為金礦。工資收入不夠高嗎?高管可以分得一部分股票期權(quán)作為第二收益,一旦股市高企,這一部分已兌現(xiàn)的股票就可以變現(xiàn),變現(xiàn)后的高管和核心人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載迅速離職,以較好的就業(yè)經(jīng)歷,尋找下一個(gè)飯碗。
在西方人事管理系統(tǒng)源代碼下載制度中,對于這種惡意離職還會(huì)有一道無形的閘門,那就是推薦信制度。在西方人事管理系統(tǒng)源代碼下載制度中,離職的人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載要找到下一個(gè)飯碗,他的前任老板一封說明人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載在本公司崗位上盡職盡責(zé)的推薦信必不可少。這一個(gè)約定俗成的慣例雖然無法說明人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的能力到底有多大,但卻在無形中防止了惡意套現(xiàn)的可能性。
而國內(nèi)這道防洪堤的缺失,也使得期權(quán)制度面臨著更大的尷尬。
不過事實(shí)上,期權(quán)制度的起源就在于西方人事管理系統(tǒng)源代碼下載的大型化。由于一個(gè)人事管理系統(tǒng)源代碼下載的受雇人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載高達(dá)數(shù)萬人甚至幾十萬人,管理者無法一一個(gè)體化地鑒別人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的作用,才不得已用制度化的手段來激勵(lì)。而在以一地經(jīng)營為主要方式的A股上市公司中實(shí)行股權(quán)激勵(lì),無疑是東施效顰。其實(shí)原來對于人數(shù)并不多的管理者和核心人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載,其崗位的重要性和在崗位上發(fā)揮的作用,決定著分配權(quán)的最高管理者心里自然明白,為什么還一定要假借市場之手來獎(jiǎng)勵(lì)呢?更為重要的是,國內(nèi)現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)的期權(quán)制度,就會(huì)使管理者更有動(dòng)力聯(lián)手莊家來炒作股票,使自己可以假借股價(jià)虛漲來套現(xiàn)了。
承認(rèn)國內(nèi)人事管理系統(tǒng)源代碼下載在市場競爭上的弱勢,對西方的制度實(shí)現(xiàn)有效的模仿,才是后進(jìn)人事管理系統(tǒng)源代碼下載的超越之道。而前提,就是對西方制度實(shí)現(xiàn)有效的理解。經(jīng)濟(jì)學(xué)界不斷地引進(jìn)西方這些制度,有其內(nèi)在的利益動(dòng)機(jī),那就是做最簡單的事情獲得最大名聲。但中小投資者則當(dāng)然要擦亮眼睛:
誰再跟我說期權(quán)激勵(lì),我跟誰急!
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