小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度激發(fā)團隊創(chuàng)造力

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

“創(chuàng)新”這個詞從被創(chuàng)造出來至今，已經(jīng)成為一種獨特的職場文化，但在字面上做文章幾乎成了這個領(lǐng)域的通病。說起來倒是很容易，但真正實施起來又是另外一回事。簡單來說，創(chuàng)新就是創(chuàng)造力的展現(xiàn)，是對現(xiàn)有商務(wù)運作模式的擴展和進化，雖然伴隨著風(fēng)險，但卻是必須進行的工作。創(chuàng)造力能在小區(qū)物業(yè)管理軟件下載士氣、生產(chǎn)力、客戶服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)增量等方面起到驚人作用，因此，可以說，每個能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的人，都被賦予了創(chuàng)新的職能。

營造創(chuàng)造力工作環(huán)境

在競爭日益激烈的時代，從某種意義上來說，創(chuàng)新甚至比吸引和保留人才更為重要。為了做到這一點，營造一個富于挑戰(zhàn)、具有高度價值創(chuàng)造力、極具吸引力的工作環(huán)境，就顯得尤為重要。不過，首要問題是，如何分辨出自己的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度真的需要這樣的環(huán)境。

我認(rèn)為，這取決于你團隊的業(yè)務(wù)環(huán)境和專業(yè)范圍。一個富于創(chuàng)造力的環(huán)境會讓每個工作人員都能無拘束地表達(dá)自己的觀點和想法，同樣，這類環(huán)境也能為這些想法的進一步深入分析和延伸提供有建設(shè)性的支持。就我個人而言，我認(rèn)為有一些部門并不適合有太多的創(chuàng)新自由，比如，薪資標(biāo)準(zhǔn)、客戶服務(wù)以及人力資源方面，都應(yīng)該遵循小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度的既定標(biāo)準(zhǔn)來進行操作，這樣才能保證小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度的穩(wěn)定及對外形象的統(tǒng)一，而其他方面則應(yīng)該在保證小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度利益的前提下進行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新。

相對于一個管理者自身的創(chuàng)新而言，更重要的是怎樣激發(fā)下屬的創(chuàng)新積極性。首先得建立一個開放的環(huán)境，即集思廣益;另外必須認(rèn)識到創(chuàng)新的積極作用。有一些部門或小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度會采取匿名諫言的方式，但我并不是很贊成用這種方式來管理團隊：如果是好的建議，公開反而更能激發(fā)其他小區(qū)物業(yè)管理軟件下載良性“攀比”的積極性，沒有必要匿名;二是，如果是類似于舉報的負(fù)面信息，這樣做反而使得團隊內(nèi)人人自危，不利于團隊合作。

營造具有創(chuàng)造力的工作環(huán)境，其核心因素就是小區(qū)物業(yè)管理軟件下載不懼怕創(chuàng)新。也許你會很奇怪，還會有人害怕創(chuàng)新嗎?事實是，創(chuàng)新意味著改變，而改變就可能觸動一部分人的神經(jīng)。特別是在一些歷史悠久的公司，其人際關(guān)系錯綜復(fù)雜，任何細(xì)小的改變都可能引起一系列連鎖反應(yīng)。而對于中國的小區(qū)物業(yè)管理軟件下載來說，也有一項很普遍的懼怕，那就是懼怕表達(dá)自己的觀點。明明有好的點子、好的想法，卻因為懼怕大眾的注視而錯失了表現(xiàn)機會，小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度也失去了一個可能的重大商機。作為管理者，沒有比這更讓人失望、更令人崩潰的了。所以，在這種情況下，一個好的領(lǐng)導(dǎo)人就需要采取一定的措施鼓勵小區(qū)物業(yè)管理軟件下載勇于表達(dá)。

KPI有助于創(chuàng)新嗎

對于KPI，人們有兩種明顯不同的觀點：一種認(rèn)為，這是管理者最重要的工具之一，通過那些看得見的硬數(shù)據(jù)，可以了解小區(qū)物業(yè)管理軟件下載工作的完成情況;而另一種則認(rèn)為，這種方式往往會讓小區(qū)物業(yè)管理軟件下載只專注于工作量，而忽視質(zhì)量，從某些方面來說，甚至?xí)⑿^(qū)物業(yè)管理軟件下載的創(chuàng)新積極性。

我認(rèn)為，KPI是否起作用，要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)來確定，即使KPI不是最有效率的績效衡量工具，它仍然是衡量業(yè)務(wù)是否穩(wěn)定的一個重要元素，仍然是分享、獎勵和鼓勵創(chuàng)新的最實用工具之一。但是，它僅僅是工具之一，不能完全當(dāng)作考核小區(qū)物業(yè)管理軟件下載的惟一標(biāo)準(zhǔn)。

很多公司會通過年終總結(jié)發(fā)言等方式，來展示優(yōu)秀小區(qū)物業(yè)管理軟件下載的工作思維、業(yè)績成果，一方面將此作為給予優(yōu)秀小區(qū)物業(yè)管理軟件下載的個人福利，另一方面則希望借此達(dá)到激勵創(chuàng)新的目的。但這僅僅只是開始，我相信這類事的價值并不局限在年會上或是業(yè)務(wù)部門，而應(yīng)該適當(dāng)增加次數(shù)、適當(dāng)擴大范圍。研發(fā)部門顯然是鼓勵創(chuàng)新、促進創(chuàng)造力最好的示范部門之一，其小區(qū)物業(yè)管理軟件下載的工作就是定期分享新想法和新創(chuàng)意。這實際上相當(dāng)于一種軟性的業(yè)績考核工具。如果人人都有不服輸?shù)哪铑^，那么，這種分享交流就能促進小區(qū)物業(yè)管理軟件下載的良性競爭。管理者則要學(xué)會辨別出良性且有價值的創(chuàng)新，并對小區(qū)物業(yè)管理軟件下載加以引導(dǎo)，以免他們過于專注于創(chuàng)新，而忽略了本職工作。

打造創(chuàng)造力人才供應(yīng)鏈

在實際管理中，對不同層級的小區(qū)物業(yè)管理軟件下載進行鼓勵，是必不可少的。其中，薪資福利等物質(zhì)激勵是最重要的鼓勵因素之一?，F(xiàn)在，一個振奮人心的現(xiàn)象是，中國小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度家們正在轉(zhuǎn)變態(tài)度，這些人大多都敢于承擔(dān)風(fēng)險、勇于創(chuàng)新，也愿意為創(chuàng)新支付大量成本，希望雇用到非常有創(chuàng)造力的前外企高管。

對于成熟的職場人才而言，小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度之所以愿意通過獵頭公司獵尋他們，一個很重要的原因就是，這些優(yōu)秀人才往往能為既有團隊和小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度注入新的血液，甚至能使其煥發(fā)新的生命力。

而對于職場新小區(qū)物業(yè)管理軟件下載來說，目前已有很多公司在實習(xí)生和資歷比較淺的小區(qū)物業(yè)管理軟件下載中，推行一些鼓勵創(chuàng)新的人才培養(yǎng)計劃。很明顯，越早開發(fā)小區(qū)物業(yè)管理軟件下載的創(chuàng)新能力，小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度就越早獲得收益。當(dāng)然，這種情況常常出現(xiàn)在大型小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度當(dāng)中，中小型小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度由于種種外部條件的限制，領(lǐng)導(dǎo)人往往難以大刀闊斧地進行基礎(chǔ)人才培養(yǎng)。對此，我認(rèn)為，可以通過靈活的崗位配置，以及制定有創(chuàng)新機制的工作方式，來保持小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度的創(chuàng)造力。

但是，不管是本地小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度，還是跨國小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度，一個共同危機是：一些有創(chuàng)新意識的小區(qū)物業(yè)管理軟件下載在職場上會慢慢被打磨，其才華往往會在無形中被扼殺，這不僅限制了小區(qū)物業(yè)管理軟件下載個人的成長和積極性，也給團隊和小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度埋下了隱患。

其實，最難把握的關(guān)鍵點在于，如何在給予創(chuàng)新足夠空間和保持小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度團隊正常運轉(zhuǎn)之間找到平衡，如何判斷不同的小區(qū)物業(yè)管理軟件下載適合哪種工作方式，如何形成一條創(chuàng)新人才的供應(yīng)鏈條。這是一種極為重要但卻很難掌握的管理技巧。長此以往，小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載制度就能形成自己的創(chuàng)新文化。

相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦：

《期權(quán)設(shè)計與管理層激勵》培訓(xùn)講師：戴瑋

《如何有效的激勵小區(qū)物業(yè)管理軟件下載的士氣》培訓(xùn)講師：楊臺軒

小編推薦：

關(guān)鍵績效的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載發(fā)展管理關(guān)鍵在哪里？

戰(zhàn)略性薪酬管理的設(shè)計注意的問題