物資管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關軟件 > 物資管理系統(tǒng)
物質(zhì)部門的機能、因素及作用
就像小時候對郵局的認識僅限于是送信一樣，一般人對物資部的粗略認識也僅僅是“倉庫”而已。因此，在有些中小企業(yè)中，干脆就把物資部叫做倉庫，或者只設倉庫而不設物資部。當然，這些現(xiàn)象在企業(yè)規(guī)模適可的情況下也是無可厚非的，但是，一旦企業(yè)的運作水平達到相當?shù)某潭榷鴮ξ镔Y管理技能的需求超出倉庫的功能時，那就需要正正規(guī)規(guī)地設置物資部。否則，就會出現(xiàn)生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象。
所謂正正規(guī)規(guī)的物資部并不是對一個部門名稱的改變，而是要在部門職能上具備綜合管理物品的功能。比如關于物品的計劃、控制、搬運、貯存、防護、節(jié)約、有效性和滿足性等。至于有些地方又有叫資材部、儲備課、倉務部、配備處、物流中心等什么的，那些都可以理解成是物資部的別名，是因企業(yè)人員的習慣不同而產(chǎn)生的差異，其本質(zhì)都是一樣的，當然在現(xiàn)實中也是可以接受的。
物資部通過對物品的綜合管理，確保及時、足額地提供生產(chǎn)材料，有序、合理地安置成品和出貨，完成生產(chǎn)任務。
1．物資部門的機能
物資部在企業(yè)中重要性的程度會隨著企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品的類別、生產(chǎn)方式等不同而不一樣。
2．決定物資部門重要程度的因素
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
所謂正正規(guī)規(guī)的物資部并不是對一個部門名稱的改變，而是要在部門職能上具備綜合管理物品的功能。比如關于物品的計劃、控制、搬運、貯存、防護、節(jié)約、有效性和滿足性等。至于有些地方又有叫資材部、儲備課、倉務部、配備處、物流中心等什么的，那些都可以理解成是物資部的別名，是因企業(yè)人員的習慣不同而產(chǎn)生的差異，其本質(zhì)都是一樣的，當然在現(xiàn)實中也是可以接受的。
物資部通過對物品的綜合管理，確保及時、足額地提供生產(chǎn)材料，有序、合理地安置成品和出貨，完成生產(chǎn)任務。
1．物資部門的機能
物資部在企業(yè)中重要性的程度會隨著企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品的類別、生產(chǎn)方式等不同而不一樣。
2．決定物資部門重要程度的因素
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
相關欄目：
相關文章：
- 1建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法（10）處罰條例
- 2小米雷軍的小身板能扛起喬布斯大旗嗎
- 3某工程局土工格柵詢價函格式
- 4時尚會更時尚嗎
- 5工具登記卡片格式范本
- 6奧運的新裝
- 7鋼模板訂做合同評審意見匯總
- 8周轉率與周轉天數(shù)的計算方法
- 9某公司帳務管理員崗位職責說明書
- 10常備料的作用有哪些？
- 11一個好的物質(zhì)管理部門應具備什么樣的職能？
- 12ABC分析法的主要作用有什么？
- 13管理經(jīng)驗交流9
- 14物資材料機械設備中標通知格式
- 15工程施工項目設備物資管控要點
- 16求一份 企業(yè)物資管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設計？
- 17企業(yè)價值觀念形成的四個階段
- 18物資合格供方再評價記錄范本（鋼材）
- 19海底撈，應學會堅持和低調(diào)
- 20某項目部物資保障部的一份報領導的欠款說明
- 21某項目部設備物資管理檢查總結之概況及供應模式
- 22物料管理系統(tǒng)國內(nèi)外發(fā)展概況，請詳細介紹下？
- 23好用的物資管理軟件?。?！
- 24庫房保管員崗位職責
- 25物質(zhì)管理的方法
- 26Rough-Cut Capacity Planning（粗略產(chǎn)能計劃 RCCP）
- 27我國物資管理系統(tǒng)從什么時候開始應用的?
- 28建筑施工用水泥采購合同書中所附的技術規(guī)格書
- 29攪拌站原材料質(zhì)量控制措施
- 30某客運專線業(yè)主甲控物資采購計劃表
下一篇：認識配料單
相關軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
