當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
某客運(yùn)專線業(yè)主甲控物資采購(gòu)計(jì)劃表
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
表2 20 年度物資采購(gòu)計(jì)劃表
表2 20 年度物資采購(gòu)計(jì)劃表 XX標(biāo)段:XX項(xiàng)目部 編號(hào):xxxx(計(jì)劃)20XX- 序號(hào) 物質(zhì)名稱 規(guī)格型號(hào) 計(jì)量單位 概算數(shù)量 需求數(shù)量 詳細(xì)情況 備注 交貨地點(diǎn) 收貨單位 交貨狀態(tài)
及條件 交貨期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 計(jì)劃編制單位: 部門負(fù)責(zé)人: 編制人: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過(guò)贊助的方式來(lái)支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1管理經(jīng)驗(yàn)交流9
- 2某項(xiàng)目部前期物資材料綜合情況調(diào)查考察臺(tái)帳
- 3物質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)管理細(xì)則
- 4在不穩(wěn)定市場(chǎng)投資的7個(gè)策略
- 5某工程施工單位一份完整的沙石料采購(gòu)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要
- 6物控工作流程
- 7物質(zhì)消耗定額的作用
- 8某客運(yùn)專線鐵路項(xiàng)目設(shè)備物資管理檢查情況小結(jié)
- 9某電子廠物質(zhì)管理辦法
- 10如何實(shí)施生產(chǎn)物質(zhì)的搬運(yùn)控制
- 11物質(zhì)管理方法
- 12認(rèn)識(shí)配料單
- 13某工程施工單位關(guān)于實(shí)行設(shè)備物資核算制度的通知
- 14請(qǐng)問(wèn)哪個(gè)企業(yè)有詳細(xì)的物料管理系統(tǒng)提供?誰(shuí)有好的推薦下!
- 15物資供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)限時(shí)辦結(jié)制度
- 16施工企業(yè)隧道項(xiàng)目物資管理制度
- 17物質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要地位
- 18什么是安全存量(Safety Stock)?
- 19崗位工作活動(dòng)說(shuō)明書(賬務(wù)管理員)
- 20工程施工單位項(xiàng)目部設(shè)備物資管理綱要(一)
- 21設(shè)備物資管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿
- 22東龍集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)談全面預(yù)算管理
- 23物質(zhì)發(fā)料原則
- 24物質(zhì)編號(hào)遵循的原則
- 25某公司物質(zhì)編號(hào)管理辦法
- 26物質(zhì)管理組織與職掌
- 27項(xiàng)目部對(duì)粉煤灰買賣合同評(píng)審意見(jiàn)
- 28存貨發(fā)生的主要原因
- 29淺談物質(zhì)需求管理
- 30企業(yè)管理五大要素
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓