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企業(yè)管理五大要素
企業(yè)管理的五大要素為:
1.銷售管理:拓展業(yè)務(wù).爭取更大的市場。
2.生產(chǎn)管理:設(shè)計、制造“品質(zhì)優(yōu)良、成本低廉、交期及時”的產(chǎn)品。
3.財務(wù)管理:供應(yīng)、調(diào)度、運用所儒資金,使供、產(chǎn)、銷業(yè)務(wù)能順利進(jìn)行。
4.人事管理:培養(yǎng)人才、訓(xùn)練人才、激勵人才,人才是企業(yè)最關(guān)鍵的因素。
5.物資管理:籌備物資。節(jié)約資金,為生產(chǎn)服務(wù)。使產(chǎn)銷活動順利進(jìn)行。
- 1某集團(tuán)供應(yīng)商準(zhǔn)入承諾書
- 2某項目部設(shè)備物資管理檢查總結(jié)之概況及供應(yīng)模式
- 3某項目部某月物資材料節(jié)超月度分析報告
- 42008,經(jīng)銷商需要關(guān)注什么
- 5關(guān)于申請開發(fā)公司設(shè)備物資管理軟件系統(tǒng)的報告
- 6物質(zhì)管理不良之損失
- 7物質(zhì)控制不善容易造成什么損失?
- 8物質(zhì)搬運
- 9物資設(shè)備供應(yīng)商物資設(shè)備管理考核評比評分細(xì)則
- 10什么是定期訂購制?
- 11物控部的組織架構(gòu)
- 12關(guān)系網(wǎng)絡(luò)催生創(chuàng)新
- 13某工程施工單位公司頒發(fā)的物資管理制度
- 14物質(zhì)交接管理
- 15項目部合同評審表樣表
- 16攪拌站混凝土生產(chǎn)登記發(fā)料臺帳
- 17某項目部責(zé)任成本檢查設(shè)備物資管理情況總結(jié)
- 18物資管理獎罰通知單格式范本
- 19企業(yè)信息傳遞如何避免被誤讀
- 20某項目部物資供應(yīng)商選擇會議紀(jì)要范本
- 21物資合格供方再評價記錄范本(水泥)
- 22工廠生產(chǎn)部門領(lǐng)料所需條件,領(lǐng)料基本要求
- 23物資需求分析表
- 24物控控制程序
- 25設(shè)備物資管理提升活動總結(jié)(小結(jié))
- 26某機床貿(mào)易有限公司國際物流管理(設(shè)備物資管理)工作總結(jié)
- 27物資合格供方再評價記錄范本(混凝土墊塊)
- 28一般建筑材料及機械設(shè)備采購合同的通用合同條款
- 29設(shè)備物資管理工作會講話材料--設(shè)備物資管理的主要想法和思路
- 30誰來把握人肉搜索的度
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓