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據(jù)說(shuō),這篇文章可以解決財(cái)務(wù)人80%的工作難題
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在財(cái)務(wù)人的工作中
他們的摯友是excel表格
排序、查找、求和、核對(duì)
找個(gè)一分錢差異、算出幾個(gè)月合計(jì)
就是他們的工作常態(tài)
他們花無(wú)數(shù)精力保證做賬準(zhǔn)確
可以大老板們未必覺(jué)得這事兒有多么重要
真真是內(nèi)行看事大如天,外行看是“雞毛蒜皮”
小編的朋友Anna正是從事財(cái)務(wù)工作的一姑娘,月初找她喝奶茶、逛街、看電影,她告訴我她要月結(jié)出報(bào)表,正忙的腳不沾地;月中找她說(shuō)是公司申報(bào)高新、要做審計(jì),一堆舊賬要理;月底找她,她又告訴我說(shuō)要做付款、要算項(xiàng)目和部門績(jī)效,得趕緊忙完不能拖。
“你怎么這么忙啊,簡(jiǎn)直是“日理萬(wàn)機(jī)”?
“沒(méi)辦法啊,誰(shuí)叫我是財(cái)務(wù),還是個(gè)建筑工程企業(yè)的財(cái)務(wù)!!”
“嗯??建筑工程企業(yè)的財(cái)務(wù)這么難的嘛?”
“當(dāng)然啊,我不得不說(shuō),我們這個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)不止會(huì)遇到做賬辛苦、對(duì)賬繁瑣這種‘通病’,還有很多其他問(wèn)題,我隨便舉幾個(gè)例子,讓你看看我是有多么的不容易”
01
項(xiàng)目成本信息量大,手工核算易錯(cuò)易亂
建筑企業(yè)的賬務(wù)處理規(guī)則與常見(jiàn)工業(yè)企業(yè)有很大差異。就拿一個(gè)費(fèi)用報(bào)銷來(lái)說(shuō),我就得需要準(zhǔn)確的分清是項(xiàng)目類還是非項(xiàng)目類費(fèi)用,具體項(xiàng)目是什么,具體費(fèi)用類型是差旅這種間接費(fèi)還是直接費(fèi),這樣才能保證做賬不會(huì)出錯(cuò)。不像一般企業(yè),根本不會(huì)有什么項(xiàng)目類費(fèi)用。
并且報(bào)銷時(shí)除了要拿到大家的發(fā)票,還一定要拿到具體的紙質(zhì)單據(jù),然后根據(jù)這些單據(jù)來(lái)一筆筆入賬。就別提核對(duì)的事兒了,能保證入賬100%準(zhǔn)確,就已經(jīng)非常不容易了好么?
除了費(fèi)用報(bào)銷,還有材料購(gòu)買領(lǐng)用、分包核算等其實(shí)也都需要按照類似的方式來(lái)進(jìn)行管理。一旦有一點(diǎn)兒差錯(cuò),最后就容易成了月底對(duì)賬出報(bào)表時(shí)的大坑,我的苦真的是無(wú)處哭訴啊……
02
難實(shí)現(xiàn)結(jié)轉(zhuǎn)收入與成本匹配
因?yàn)樾袠I(yè)使用項(xiàng)目制進(jìn)行管理,那么常見(jiàn)工業(yè)企業(yè)非常簡(jiǎn)潔的以開(kāi)票來(lái)確認(rèn)收入的方法會(huì)和準(zhǔn)則的要求有差異。按照準(zhǔn)則要求,應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目工程進(jìn)度來(lái)確認(rèn)收入。但在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)人員根本沒(méi)有辦法準(zhǔn)確拿到項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)啊!你去問(wèn)個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,說(shuō)不定他自己都說(shuō)不清現(xiàn)在到底準(zhǔn)確的進(jìn)度到多少了。
實(shí)際上,項(xiàng)目的收入確認(rèn)及成本結(jié)轉(zhuǎn)可按投入法來(lái)確定。但在實(shí)際工作中,算清楚成本就是個(gè)大難題了。而且即便是成本算清楚了,項(xiàng)目的預(yù)估成本還會(huì)變吶。項(xiàng)目上每給簽一個(gè)追加減合同,其實(shí)就是在給我這樣的財(cái)務(wù)制造難題啊……
03
項(xiàng)目缺進(jìn)項(xiàng),發(fā)票管理難
你也知道“營(yíng)改增”是大勢(shì)所趨?,F(xiàn)在基本所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都已經(jīng)是增值稅了。但讓我很最郁悶的是:收入確認(rèn)了,也申報(bào)了應(yīng)納稅額,可是成本的進(jìn)項(xiàng)卻沒(méi)有,在沒(méi)有收到現(xiàn)金流的情況下,要繳納的增值稅稅負(fù)很高。
這樣的情況,老板肯定不滿意啊,總是說(shuō)要找有哪些進(jìn)項(xiàng)發(fā)票實(shí)際上應(yīng)該收到了但是沒(méi)有去催。這個(gè)事兒毫無(wú)懸念又是我的任務(wù)。但是僅僅憑納稅申報(bào)數(shù)據(jù),又沒(méi)有項(xiàng)目這個(gè)線索,我其實(shí)很難看到關(guān)于某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)銷項(xiàng)明細(xì),要合理掌握每個(gè)項(xiàng)目每月進(jìn)項(xiàng)與銷項(xiàng)的差額和比例就會(huì)相對(duì)變得有點(diǎn)困難。怎么辦?只好再來(lái)一本手工臺(tái)賬來(lái)記每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)項(xiàng)與銷項(xiàng)情況……
04
經(jīng)營(yíng)成本高,事前難控制、事后難追溯
出報(bào)表都是財(cái)務(wù)的本職工作了,我也不例外。有時(shí)候我花了很長(zhǎng)時(shí)間編制了項(xiàng)目的成本報(bào)表,提供給老板或者項(xiàng)目總監(jiān)。這時(shí)候他們會(huì)發(fā)現(xiàn)措施費(fèi)等項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本非常高,但此時(shí)誰(shuí)都已經(jīng)“無(wú)力回天”。
其實(shí)這樣的報(bào)表挺沒(méi)意義的:一來(lái)只能用于事后把控的分析。由于項(xiàng)目都在全國(guó)各地,項(xiàng)目上的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)情況很難及時(shí)給到我,更別說(shuō)做報(bào)表還需要時(shí)間;二來(lái)很多時(shí)候這些分析報(bào)告更多的是賬面金額數(shù)字,追溯比較困難,很難查出問(wèn)題。
我是多么希望項(xiàng)目上能做到:有預(yù)算有控制。就不要試圖僅通過(guò)財(cái)務(wù)這一最后環(huán)節(jié)去做預(yù)算管控。沒(méi)有業(yè)務(wù)部門參與,是很難在施工過(guò)程中及時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)直接成本、間接成本是否在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)的,最終肯定會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際成本超出。說(shuō)到底,項(xiàng)目成本管控也根本不應(yīng)該是財(cái)務(wù)做的事兒,你說(shuō)對(duì)不對(duì)?
05
財(cái)務(wù)人員“萬(wàn)金油”困境
說(shuō)起來(lái)這個(gè)我就特別想哭,就不說(shuō)需要我們配合采購(gòu)做材料商的對(duì)賬啊、配合項(xiàng)目經(jīng)理做分包商的對(duì)賬啊這些事兒了(小聲:他們的Excel真的是渣渣啊,都還得我來(lái)教)。
因?yàn)樵蹅兪琼?xiàng)目管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)嘛,所以老板經(jīng)常找我要各種項(xiàng)目數(shù)據(jù),比如某個(gè)項(xiàng)目成本報(bào)表啊、項(xiàng)目采購(gòu)報(bào)表啊、項(xiàng)目收款開(kāi)票報(bào)表、項(xiàng)目工人工資報(bào)表等等。坦白說(shuō)這些報(bào)表就一定得是我來(lái)做嘛?項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目管工都在干嘛……
無(wú)形之中,我簡(jiǎn)直就變成了“萬(wàn)金油”,直接承擔(dān)了好多項(xiàng)目上的管理分析工作。
“總之吧,做建筑工程的財(cái)務(wù)簡(jiǎn)直是難上加難。有時(shí)候,我都考慮是不是得去學(xué)個(gè)編程,不然真的搞不定啊!!!”
聽(tīng)完Anna的吐槽,我突然發(fā)現(xiàn),對(duì)于建筑工程企業(yè)的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),其實(shí)她們真的需要一個(gè)工具,一塊真的適合行業(yè)特征、符合準(zhǔn)則要求、專業(yè)而又簡(jiǎn)潔易用的管理工具來(lái)幫助她們脫離苦海,而泛普軟件即是這樣的數(shù)字化管理工具。
泛普軟件是設(shè)計(jì)工程行業(yè)的數(shù)字化管理,基于業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化理念設(shè)計(jì),可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效率的大幅提升。其中的財(cái)務(wù)管理工具,不僅和金蝶、用友一樣完全符合財(cái)務(wù)工作習(xí)慣、滿足準(zhǔn)則要求,更可以完全解決建筑工程行業(yè)財(cái)務(wù)管理上的各類困難,包括上面Anna吐槽的所有場(chǎng)景!
01.
泛普軟件的財(cái)務(wù)管理軟件
能為財(cái)務(wù)人員帶來(lái)什么?
第一,實(shí)現(xiàn)全部自動(dòng)記賬,預(yù)置豐富的自動(dòng)分析報(bào)表。
依靠?jī)?nèi)置的會(huì)計(jì)引擎實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)記賬,無(wú)論是科目、往來(lái)單位,還是項(xiàng)目、成本項(xiàng),都可以準(zhǔn)確記錄在會(huì)計(jì)憑證中,并且可以快速出具財(cái)務(wù)分析報(bào)表。
可實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)到發(fā)票、從開(kāi)票到收款等業(yè)務(wù)流程的完全自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的全局整合。自動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表可以納稅申報(bào)使用,已有非常多的企業(yè)完全代替了原有的純財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
除此之外,系統(tǒng)還預(yù)置了豐富的業(yè)務(wù)人員使用的分析報(bào)表,如:項(xiàng)目合同全程追蹤表、采購(gòu)全程追蹤表、項(xiàng)目成本報(bào)表、項(xiàng)目工人工資報(bào)表等。業(yè)務(wù)人員可以自主運(yùn)行報(bào)表,再也不需要財(cái)務(wù)人員參與。
第二,業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)高效協(xié)同,精準(zhǔn)管理從合同到發(fā)票的采購(gòu)全流程。
通過(guò)采購(gòu)訂單、庫(kù)存接收、供應(yīng)商發(fā)票登記、應(yīng)付發(fā)票、付款申請(qǐng)、付款登記等業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)環(huán)節(jié),讓每一筆采購(gòu)清晰可觀,讓發(fā)票付款管理不再糊涂。
第三,以業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)統(tǒng)一的流程管理合同至最終收款,避免少收錢。
基于客戶請(qǐng)款單,開(kāi)票申請(qǐng),應(yīng)收發(fā)票,收款登記等操作,業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員使用統(tǒng)一的管理流程,提高合同、收款數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性,既避免了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)反復(fù)對(duì)賬,也降低了內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。
第四,匹配行業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目收入確認(rèn)、項(xiàng)目結(jié)案、項(xiàng)目尾款管理方案。
專業(yè)的項(xiàng)目收入確認(rèn)、項(xiàng)目結(jié)案方案,可以規(guī)范管理項(xiàng)目核算,為企業(yè)遠(yuǎn)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目尾款的管理方案完全匹配行業(yè)項(xiàng)目保修金的管理要求,確保項(xiàng)目尾款的按時(shí)足額收取,不產(chǎn)生項(xiàng)目遺留問(wèn)題。
第五,項(xiàng)目成本可實(shí)時(shí)分析及追溯。
無(wú)論是要管理單個(gè)項(xiàng)目還是多項(xiàng)目同時(shí)管理,泛普軟件都能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的成本與預(yù)算金額的對(duì)比、超預(yù)算時(shí)高亮提示,可避免預(yù)算超支和項(xiàng)目虧損。強(qiáng)大且實(shí)用的項(xiàng)目成本報(bào)告,可實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目成本明細(xì)情況,并輕松追溯成本發(fā)生來(lái)源。
一句話歸納:
在財(cái)務(wù)方面媲美專業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng),但更專注行業(yè)特質(zhì),可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化!
02.
泛普軟件的優(yōu)勢(shì)是什么?
如果你是像Anna一樣的財(cái)務(wù)工作人員
如果你是忙的昏天暗地的財(cái)務(wù)管理人員
如果你是想學(xué)習(xí)或從事財(cái)務(wù)崗位的小白
泛普軟件財(cái)務(wù)管理工具將是你的首選
2023是全新的一年
是步履艱難,也是充滿希望的一年
與其繼續(xù)在吐槽中艱難工作
不如來(lái)試試泛普軟件的財(cái)務(wù)管理軟件
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