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工程材料管理軟件,為企業(yè)解決工程材料管理難問題
建筑材料的采購作為建筑施工工程中的重要細節(jié),對于材料采購來說,外部看來是一件很簡單的事情。無非是解決材料的收發(fā)存問題就行了。但是作為采購管理,工程項目材料的錯綜亂雜,是最為頭痛的一點。如果能做好材料管理,對于加快施工進度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益,具有十分重要的意義。工程項目材料經(jīng)常會出現(xiàn)的困難點有那些呢?
難點一、進度與材料混亂
公司采購人員對于現(xiàn)場提報的材料單,提多少就買多少,生怕耽誤施工影響了項目進度。
解決方法:
現(xiàn)場管理人員必須清楚項目具體計劃,明確總項目項目以及各分項目的時間節(jié)點、和總包、裝修等相關(guān)施工單位進行溝通交流,做好材料進場登記工作,時刻關(guān)心材料對項目進度的影響等。
難點二、材料使用不合理
公司沒有做材料預算的習慣,都是項目來了就上,現(xiàn)場要材料就買,誰有空誰去買,材料買回來后往項目現(xiàn)場一堆,完事了。最總導致施工進度所需要的材料把握不足/過剩,材料剩余積壓等情況、浪費材料部的人力和運輸能力、延誤工期
解決辦法:
在材料的使用過程控制方面,應該根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,制定合理的材料消耗定額、倉儲定額;應建立材料使用限額領(lǐng)料制度,做到材料出入庫控制有標準;應實施材料使用監(jiān)督制度,對現(xiàn)場材料使用情況進行監(jiān)督。
難點三、來料順序不當
施工現(xiàn)場對材料使用順序把握不當、該到的沒到,不該到的先到,最終導致倉庫大部分材料造成堆砌,浪費了大量的庫存空間,容易照成材料的混亂。
解決方法:
現(xiàn)場管理人員配合施工班組長、針對現(xiàn)場的實際情況,固定時間對工地的進度和材料施工情況作一個總結(jié),嚴格制定每個時間段的材料使用清單、力爭做到最精細。在什么時候要用到的材料,提前一周時間配送,既可以減少倉庫的壓力,還可以準確清晰的給施工現(xiàn)場輸送材料。
難點四、監(jiān)管問題
現(xiàn)場材料浪費嚴重,無人監(jiān)管,工程材料成本無法統(tǒng)計,對材料型號規(guī)格掌握不足,造成部分采購材料型號錯誤或者多次核對,從而浪費時間。
解決方法:
材料部和工程部應該建立一個詳細的材料型號數(shù)據(jù)庫、工程部管理人員在報材料的時候、對于材料的規(guī)格和數(shù)據(jù)庫進行對比、有新型材料及時的進入數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫內(nèi)的材料全部標明施工范疇和材料使用成本等信息、不但解決了現(xiàn)場管理人員對于材料型號掌握不足的弊端還可以對于工程造價讓現(xiàn)場管理人員給予更加明確的了解。
難點五、材料采購存放問題
采購員對于現(xiàn)場提報回來的材料出現(xiàn)名稱錯誤、型號搞錯,供應商把貨送到現(xiàn)場后又要換貨、退單、退貨等一些列問題,導致了跟供應商之間出現(xiàn)對單凌亂,結(jié)算時賬物不符。
解決方法:
材料需要安排專人負責,入庫的材料應根據(jù)其型號、品種按照施工組織平面布置圖指定位置歸類分區(qū)堆放,關(guān)分別編號、標示易燃易爆的材料應專門存放,并有嚴格的防火防爆措施;有保質(zhì)期的庫存材料應定期檢查,防止過期,并做好標志;有防濕防濕要求的材料,應采取防潮、防濕措施,并做好標志。
以上就是施工現(xiàn)場材料管理的幾個難點和解決方法了,材料是工程的基礎(chǔ),不管理好材料,怎么保證施工進度?針對于上面的問題,中建君聯(lián)工程工程材料管理軟件給出一套專業(yè)的解決方案。
工程材料管理軟件功能介紹:
建立標準體系
建立物資標準編碼,完善企業(yè)管理制度,規(guī)范各級流程審批,統(tǒng)一業(yè)務管理表單,倉庫管理系統(tǒng)建立物資編碼規(guī)范
強化供求關(guān)系
供應商開發(fā)收錄、考核評審、履約評價,全面建立供求戰(zhàn)略關(guān)系,實現(xiàn)成本降低,建筑材料系統(tǒng)納入供應商關(guān)系管理
控制經(jīng)營成本
合同評審/到貨/結(jié)算/支付優(yōu)化資金占用,實時發(fā)票管理降低經(jīng)營成本與財稅風險,建筑材料管理系統(tǒng)支持合同全面管理
業(yè)務全面覆蓋
公司集采管理/項目自采管理/甲供物資/管理/租賃物資/機械臺班管理全面覆蓋,工程材料管理軟件涵蓋建筑施工企業(yè)所有業(yè)務點,物資管理軟件以需求為基礎(chǔ)
保障物資供應
以投標預算/施工預算為基礎(chǔ),物資需求年/季/月/臨時申請與控制加強物資供應,工程物資管理系統(tǒng)圍繞采購管理核心
降低采購成本
需求申請與分析,詢價,招標,到貨驗收,退貨管理,實現(xiàn)對物資成本的最大化降低,倉庫管理軟件實現(xiàn)倉儲優(yōu)化
去庫存保價值
標準化倉儲管理,實時監(jiān)控庫存情況,去庫存降資金占用,保材料價值降物資成本,工程物資管理軟件加入AI與BI分析支持
輔助管理決策
多維度多層級大數(shù)據(jù)統(tǒng)計支持BI商業(yè)分析,AI智能分析與控制提升企業(yè)管理決策能力
工程物資云管理系統(tǒng)適用于建筑工程行業(yè)各大細分領(lǐng)域,包括土建工程、地基工程、安裝工程、裝修工程、園林工程、道路橋梁工程、水利水電工程、弱電工程、智能建筑工程、安防工程等不同類型項目的建筑工程領(lǐng)域。
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