建筑工程行業(yè)如何高效管理項(xiàng)目供應(yīng)鏈？

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 　　1、什么是供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理?

　　供應(yīng)鏈?zhǔn)侵敢粋€(gè)企業(yè)與其供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商，以此向前直到最初的供應(yīng)商之間的關(guān)系網(wǎng)鏈。對(duì)于工程行業(yè)中的采購(gòu)方來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈往往指的是從供方原材料、采購(gòu)、入庫(kù)、付款、項(xiàng)目領(lǐng)用、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票這一整個(gè)業(yè)務(wù)流程。它不僅是一條物流鏈，而且還是一條信息鏈、資金鏈、價(jià)值增值鏈。

　　供應(yīng)鏈管理的目的在于追求效率和整個(gè)業(yè)務(wù)流程的有效性,使最終的總成本達(dá)到最小。供應(yīng)鏈管理也是一種新的管理策略，它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈上各參與成員及其活動(dòng)的整體集成。它把不同企業(yè)的目標(biāo)集成起來(lái)，以增加整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。有效的供應(yīng)鏈管理不僅可以降低成本，還可以提高整個(gè)業(yè)務(wù)流程的有效性，最終為工程行業(yè)所服務(wù)的客戶實(shí)現(xiàn)增值。

　　2、基于供應(yīng)鏈的管理重點(diǎn)是什么?

　　供應(yīng)鏈中毫無(wú)疑問(wèn)最重要的就是采購(gòu)成本的管理，也可以說(shuō)是以物流為載體的資金流管理。供應(yīng)鏈中的財(cái)務(wù)與供應(yīng)鏈中的物流是同時(shí)發(fā)生的，不過(guò)前者表現(xiàn)為資金流，后者表現(xiàn)為采購(gòu)材料的流動(dòng)。財(cái)務(wù)應(yīng)該涉及在公司控制下的有關(guān)資本投資、借款、利潤(rùn)等方面的決策。基于供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)是一種與環(huán)境變遷相適應(yīng)的、動(dòng)態(tài)的、戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理，它要求企業(yè)以IT為基礎(chǔ)選擇適合本企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，從供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢(shì)中把握方向，確立其持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　3、基于供應(yīng)鏈管理的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)應(yīng)該如何管?

　　供應(yīng)商的業(yè)務(wù)相關(guān)的物流、信息流與財(cái)務(wù)相關(guān)的資金流、發(fā)票流雖然是各自獨(dú)立的，但它們又是密不可分的。物流、資金流、發(fā)票流相互配比，信息流的前期形成基礎(chǔ)來(lái)源于物流、資金流、發(fā)票流，這“四流”保持著互動(dòng)促進(jìn)和互動(dòng)修正的關(guān)系。工程行業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該充分考慮這“四流”循環(huán)的成分，以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　企業(yè)要把這樣復(fù)雜的物流、信息流、資金流、發(fā)票流及時(shí)準(zhǔn)確地集成起來(lái)光靠使用傳統(tǒng)的管理手段是很難做到的。資金占用不明，采購(gòu)成本構(gòu)成不淸，項(xiàng)目最終采購(gòu)成本不準(zhǔn)，發(fā)票不清，付款不清，考核、決策無(wú)依據(jù)等問(wèn)題，使得僅僅管理資金流、發(fā)票流財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)無(wú)法滿足企業(yè)要求;僅管理物流、信息流的純采購(gòu)管理系統(tǒng)同樣無(wú)法滿足企業(yè)要求。針對(duì)這樣的問(wèn)題，必須基于業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化理念，將這“四流合一”才能真正適合工程行業(yè)的供應(yīng)鏈管理。

　　泛普軟件的工程物資云平臺(tái)專注于施工企業(yè)工程項(xiàng)目物資材料管理業(yè)務(wù)，基于施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀，通過(guò)物資在施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系幫助施工企業(yè)建立業(yè)務(wù)邏輯管理控制，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)物資全程跟蹤監(jiān)控，讓物資投入的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化平臺(tái)的無(wú)縫匹配管理，實(shí)現(xiàn)物資管理最優(yōu)化。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物資高效供給、成本有效控制、管理水平提升、工作有序規(guī)范為核心目標(biāo)。為合作伙伴提供從咨詢、培訓(xùn)到實(shí)施的全程服務(wù)。

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