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園林景觀工程管理系統(tǒng)的解決方案
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園林景觀工程行業(yè)的項目管理方案對比
時代進步對工程行業(yè)的項目管理提出了更高的要求,項目運營效率低的企業(yè)在激烈的市場競爭中難以發(fā)展。如何通過有效的項目管理解決方案實現(xiàn)低成本、低風險、高質(zhì)量的項目成果是每個項目型企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。
一、園林景觀工程行業(yè)的項目管理方案對比:
1、傳統(tǒng)項目管理
傳統(tǒng)項目管理模式是被動式的管理,無法支持項目經(jīng)理人員主動計劃并實時掌控項目整體、項目各階段、項目各任務的進展情況。這必然導致項目經(jīng)理人員對項目問題、項目進展永遠處于后知后覺的被動狀態(tài)。項目經(jīng)理一直扮演救火員的角色,所有精力都放在應付項目問題上。這樣不但會影響項目進度,甚至會降低項目質(zhì)量。傳統(tǒng)項目管理模式是模糊式管理,無法幫助項目經(jīng)理人員實時了解項目團隊個人當前和未來的忙閑狀況,項目成員也無法了解其他人員的工作進展和忙閑情況,從而無法合理計劃自己或他人的項目任務,這必然導致項目團隊一段時間過忙、一段時間過閑,降低項目整體效率,導致項目延期;傳統(tǒng)項目管理模式最嚴重的弊端是項目團隊缺乏有效溝通。傳統(tǒng)項目管理模式中,項目成員通過電話、短息、郵件等各種方式交換信息,這幾種溝通方式隨機分散且不可追溯。傳統(tǒng)的項目溝通方式在跨部門之間的溝通更加低效,甚至誤導相關(guān)人員。
2、現(xiàn)代項目管理
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)為現(xiàn)代項目管理模式提供了堅實的技術(shù)支持,使的項目管理信息化、智能化成為可能。使用最先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),結(jié)合項目型公司的行業(yè)特點和管理需要,為園林、景觀等工程公司構(gòu)造了一套完整、全面、高效的現(xiàn)代項目管理模式。
二、泛普軟件園林景觀工程管理系統(tǒng)的好處
1、降低圖紙錯誤
BIM技術(shù)的出現(xiàn)在一定程度上解決了傳統(tǒng)建筑行業(yè)的二維施工圖的錯誤困擾,例如管線碰撞的問題。同樣到了園林景觀也是同樣受用,設(shè)計人員可以從傳統(tǒng)的2D圖紙困擾中擺脫出來,運用BIM的參數(shù)化及3D可視化的特性,建立3D模型讓整個園林景觀以三維模式展現(xiàn)在項目各方的眼前,這樣就避免了傳統(tǒng)的二維變?nèi)S的空間想象力不足而導致的圖紙錯誤問題。
2、提高繪圖人員的協(xié)調(diào)力
一般的設(shè)計模式是一個負責全局的設(shè)計,然后再由幾個人或者幾十人來配合設(shè)計。因為各個專業(yè)的不同,對于全局的理解、自身負責的專業(yè)與項目的配合度等問題,這樣就會無形中降低工作效率,甚至是影響項目的順利進行;通過對于BIM技術(shù)的應用,讓大家在同一個工作平臺下工作,各個專業(yè)間的信息互通、透明,讓之前的各自為戰(zhàn)變成統(tǒng)一、協(xié)同,并且BIM具有聯(lián)動性,即便修改一處,其他地方也會隨之而變,大大降低了人力、物力、財力的浪費。
3、提高信息溝通效果
傳統(tǒng)項目的溝通方式一般是甲方與乙方在兩地進行溝通,信息交流困難,在傳遞的時候經(jīng)常造成信息遺漏與溝通過障礙,通過BIM技術(shù)的應用,建立起統(tǒng)一的BIM工作平臺再加之其他技術(shù)的配合(云技術(shù)),讓業(yè)主或甲方可在千里之外就對項目的信息、狀況了如指掌,同時BIM模型的可視化可以降低溝通障礙與難度,大大提供工作效率。
4、降低成本核算誤差
傳統(tǒng)方式是通過CAD Excel方式進行成本核算,這種方式費時、費力,且誤差較大,往往結(jié)果與預算當初相差甚遠,造成雙方在請款上容易產(chǎn)生糾纏。BIM系統(tǒng)可以輕松解決,所有物料的數(shù)據(jù)、信息都可以納入BIM模型中進行自動生成,還可以添加4D(時間)和5D(成本)元素,對項目進行施工模擬,對人力成本進行估算,將誤差降到最小。
園林、景觀等工程公司為代表的企業(yè)與其它專業(yè)服務公司相比,項目管理范疇更廣泛、項目作業(yè)流程更長、項目團隊更大而且分工更細、項目資源種類更多…,因此,以園林、景觀等工程公司的項目管理挑戰(zhàn)更大。傳統(tǒng)低效的項目管理模式難以支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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