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園林工程項目一體化管理軟件
園林作為提供公共服務(wù)的民生工程,在改善人居環(huán)境、增強城市綜合承載能力、提高城市生態(tài)水平方面發(fā)揮著重要作用。伴隨著城市園林綠化工程的增多,統(tǒng)籌工程項目管理中的各要素,實現(xiàn)精細化、專業(yè)化管理,成為了新課題。
一、園林工程管理現(xiàn)狀分析
園林施工管理類似于一般的施工管理,也包括施工組織設(shè)計、進度、成本、質(zhì)量管理等方面。園林建設(shè)的科學(xué)管理不僅能更有效地促進園林建設(shè),還能提高園林公司的經(jīng)濟效益。因此,園林施工管理對園林建設(shè)和園林企業(yè)都具有重要意義。但是,與一般的建筑施工相比,園林施工無論是從園林施工管理還是園林工程的其他環(huán)節(jié)到最終交付都有其特殊性,這就要求園林施工必須按照一定的組織順序進行,同時得到有效的控制。因此,對于園林施工來說,最重要的是科學(xué)合理的施工組織設(shè)計,要求按照整個園林工程的基本性質(zhì)來進行,在保證工程可行性的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)工程效益的最大化。近年來,隨著我國建筑行業(yè)整體環(huán)境的提升,園林施工管理水平不斷提高。這首先得益于人們對園林綠化重視程度的不斷提高,已經(jīng)被各級企業(yè)更好的注意到。另一方面,我國建設(shè)管理技術(shù)的不斷提高也為更好地管理園林建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、泛普工程項目管理軟件對園林工程管理的作用
1.資源分配
項目管理系統(tǒng)根據(jù)園林工程的特點,幫助團隊配置相關(guān)項目部成員,設(shè)置相關(guān)機構(gòu)方案,同時提供各成員、各機構(gòu)的職責及分工方案,提高項目建設(shè)效率,減少不必要的浪費,有效控制項目成本。
2.資料數(shù)據(jù)管理
項目管理系統(tǒng)結(jié)合了設(shè)計圖紙、甲方提供的相關(guān)文件等。收集現(xiàn)場信息進行分析,以幫助管理人員了解和掌握施工現(xiàn)場的各種情況。幫助項目組收集環(huán)境、水源、供電、土地、交通、材料、項目建設(shè)的有利和不利條件等資料。以便項目組及時與市政建設(shè)等相關(guān)部門聯(lián)系、溝通和交流。
3.安全質(zhì)量管理
項目管理系統(tǒng)根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范和標準生成各種方案,確定各質(zhì)量控制單元的施工是否符合質(zhì)量要求,包括質(zhì)量檢驗標準、單元工程分解、過程檢驗記錄、材料和試件檢驗記錄、質(zhì)量缺陷和事故的登記和處理、質(zhì)量驗收和評定等。
泛普工程項目管理軟件幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范、有序,且可預(yù)測的工程項目管理閉環(huán),提升了組織的工作效率,取得了優(yōu)良的客戶口碑,實現(xiàn)了業(yè)績的可持續(xù)增長,精準助力企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
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