用人留人的智慧--2012年浙江省HR精英俱樂部沙龍第五十七期

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21世紀(jì)的競爭，是人才的競爭。“得人才者得天下”——人才在企業(yè)的生存與發(fā)展過程中起到了至關(guān)重要的作用，是企業(yè)生存和發(fā)展的首要條件?？墒侨缃衿髽I(yè)都面臨著：用人難，留人難的兩難局面。

企業(yè)找不到好員工，使其空有滿懷壯志、手下卻缺乏才堪大用的人，宏圖遠(yuǎn)景沒有足夠的支撐，戰(zhàn)略部署不能很好地執(zhí)行?？墒?，為什么敬業(yè)、有才能、有責(zé)任感的得力下屬會(huì)這么難尋？而才高于眾者無法留存，高飛遠(yuǎn)揚(yáng)。企業(yè)現(xiàn)有的員工真的就大多庸庸碌碌、不堪重任嗎？事實(shí)上是人才戰(zhàn)略上出了問題。

而人力資源作為企業(yè)管理中最關(guān)鍵的部分，到底如何才能真正滿足公司需求，讓員工把公司當(dāng)作自己的事業(yè)，把人用好，把有用的人留住，解除企業(yè)的兩難局面呢？

2012年9月27日下午，針對這些困擾學(xué)員們已久的問題，杭州教育科技有限公司、杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司、浙江省HR精英俱樂部特邀請到浙江積分寶科技有限公司董事長蔣瑋霖先生，結(jié)合自己20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為各位俱樂部精英，企業(yè)高管獻(xiàn)上一期《用人留人的智慧》的主題沙龍。與學(xué)員們分享企業(yè)如何能留住有用之才，又如何用好現(xiàn)有員工。

在一段豐富的自我介紹后，蔣瑋霖老師首先進(jìn)行一個(gè)互動(dòng)：讓現(xiàn)場的學(xué)員在一分鐘內(nèi)盡可能最多地認(rèn)識(shí)身邊的伙伴。大家紛紛和身邊的組員進(jìn)行熟悉認(rèn)識(shí)，讓整個(gè)現(xiàn)場立刻火熱起來。接下以問句的形式，向?qū)W員提問，切入今天的話題。其中，提到“加入現(xiàn)在公司的三個(gè)理由”和“現(xiàn)在的公司領(lǐng)導(dǎo)人的三個(gè)最大魅力”兩個(gè)問題，引發(fā)學(xué)員的熱烈討論，并積極上臺(tái)和大家分享。通過互動(dòng)和分享，大家充分理解到蔣瑋霖老師所說的：一個(gè)企業(yè)沒有魂便無法凝聚，人力資源的任務(wù)就是要去凝聚企業(yè)的魂。如果自己都無法熱愛自己的公司，自己的老板，自己的產(chǎn)品。又如何去說服別人，讓員工熱愛公司，熱愛老板，熱愛產(chǎn)品呢？

隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們能力的提升，員工的忠誠度卻下降了，很多人只是把公司作為一個(gè)跳板或者工具，于是，留不住人的現(xiàn)象便產(chǎn)生了。但如果這是員工自己的事業(yè)，還會(huì)如此輕易的放棄嗎？其實(shí)，這都是“機(jī)制”的問題。接下來，蔣瑋霖老師用自己創(chuàng)建公司中的親身經(jīng)驗(yàn)和大家分享 “如何讓員工把公司當(dāng)作自己的事業(yè)”這一話題。老師重點(diǎn)通過講述自己公司曾4個(gè)月沒有發(fā)工資，但是公司中高層無一人流失的經(jīng)典案例，并總結(jié)出三大訣竅分享給大家，現(xiàn)場學(xué)員們也對此展開了激烈的討論。

在上半節(jié)課結(jié)束后，學(xué)員也利用茶歇的時(shí)間針對這些話題和老師進(jìn)行了分享和討論。

在下半節(jié)課程中，蔣瑋霖老師針對前面分享的內(nèi)容，為學(xué)員們進(jìn)行了一個(gè)梳理，并為學(xué)員們列出改善計(jì)劃。學(xué)員可根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容針對自己的企業(yè)進(jìn)行改善和調(diào)整。大家紛紛表示非常實(shí)用。 在活動(dòng)的后半段，老師重點(diǎn)和大家分享如何識(shí)人：在對的位置用上對的人，充分發(fā)揮員工的天賦和特長。通過和現(xiàn)場學(xué)員的互動(dòng)分析，用“生日密碼分析法”神奇分析出學(xué)員的性格特點(diǎn)以及擅長領(lǐng)域等信息。之后向?qū)W員們羅列出9種不同類別的人的優(yōu)缺點(diǎn)，以及適合崗位等內(nèi)容，讓學(xué)員們充分了解到如何去把一個(gè)人安排到一個(gè)真正適合他的位置，并發(fā)揮出他的最大價(jià)值。整個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)學(xué)員們都十分積極地進(jìn)行討論和互動(dòng)，讓現(xiàn)場氛圍達(dá)到高潮。

本期沙龍主題經(jīng)過蔣瑋霖老師的精彩分享讓學(xué)員了解到如何滿足公司需求，利用機(jī)制，讓員工把公司當(dāng)作自己的事業(yè)，合理用人之法。 這次活動(dòng)到場人數(shù)非常多，整個(gè)活動(dòng)過程學(xué)員們充分地進(jìn)行溝通和討論，加深了彼此的交流。最后，學(xué)員們表示這次收獲頗豐，希望能學(xué)習(xí)到更多更深的內(nèi)容。接下來時(shí)代光華會(huì)多征詢學(xué)員的建議，用更大努力和熱情做好HR俱樂部公益沙龍活動(dòng)！

本次沙龍圓滿結(jié)束了，讓我們一起，期待下期的主題沙龍！

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