當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人員管理軟件
職場人士必備的心理素質(zhì)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
對(duì)于越來越繁忙的上班族來說,如何調(diào)節(jié)心理壓力是一件很重要的事情,有的人會(huì)被壓垮,但有的人卻會(huì)苦中作樂。對(duì)于上班族必備的職業(yè)素養(yǎng),你中了幾個(gè)?
我想做自己的老板
其中一個(gè)創(chuàng)業(yè)者遇到的最大錯(cuò)誤,就是低估了創(chuàng)業(yè)有多難。Nexus投資合伙機(jī)構(gòu)的聯(lián)合創(chuàng)始人古普塔(Naren Gupta)表示,不要因?yàn)橹皇窍胱瞿阕约旱睦习彘_始一個(gè)公司。在一開始,其實(shí)什么事情都不像你想的那樣。當(dāng)你雇用某個(gè)人的時(shí)候,你是完全要為這個(gè)人負(fù)責(zé)的,而且也要為這個(gè)員工在公司里想要看到的所有東西來負(fù)責(zé)。
團(tuán)隊(duì)
隨著聯(lián)合創(chuàng)始人們?cè)阶咴竭h(yuǎn),很顯然他們要尋找一些適合自己的人。然而比起那些看上去的多面手,在某種程度上能夠滿足你需求的人可能是更適合的,這一點(diǎn)超級(jí)重要。Charge Bee公司的聯(lián)合創(chuàng)始人克里什(Krish Subramanian)這樣告訴我們。
古普塔說,創(chuàng)業(yè)失敗的最大原因之一是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員不能彼此相互配合工作。這使得尋找正確的聯(lián)合創(chuàng)始人成為了非常重要的一步。做個(gè)錯(cuò)誤的選擇,那么事情就不會(huì)像你所想的那樣發(fā)展。
不做出產(chǎn)品,只顧著做漂亮的網(wǎng)站
早期創(chuàng)業(yè)者可能犯下的另外一個(gè)錯(cuò)誤:如果他們是在做產(chǎn)品相關(guān)的公司,他們最終不是做產(chǎn)品,而是做產(chǎn)品的官方網(wǎng)站。克里什說,網(wǎng)站優(yōu)先-不是工作在產(chǎn)品上,在他看來是一條錯(cuò)誤的途徑。只需要做一個(gè)簡單的頁面,著眼于核心工作,獲取更多用戶并留住他們。跟用戶親口去交談而不是構(gòu)建網(wǎng)站。
他感覺到創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該在產(chǎn)品上不斷迭代。你原本打算在網(wǎng)站上花的3-4個(gè)星期,最終有可能變成四個(gè)月。如果做到最后放棄了怎么辦?這個(gè)時(shí)間太寶貴,以至于沒有時(shí)間留給你浪費(fèi)掉去美化網(wǎng)站。在網(wǎng)站上寫出產(chǎn)品更新信息就已經(jīng)足夠了,克里什這樣說。
選擇恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)手段
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司而言,選擇正確的技術(shù)手段,很大意義上決定了這家公司的未來。納倫(Naren)博士說,不要因?yàn)樵谀骋粋€(gè)領(lǐng)域的科技炙手可熱而創(chuàng)建一家公司。今天正在火熱的東西,到了明天有可能會(huì)變成另外一樣?xùn)|西。做這件事情,僅僅因?yàn)槟阏嬲南嘈旁谶@個(gè)領(lǐng)域里能有所作為,而且你有專門的知識(shí)。
克里什同意這樣的想法。他說,在科技領(lǐng)域,當(dāng)你因?yàn)橐恍┳钚潞妥羁岬南敕ǘ械胶苁娣臅r(shí)候,如果產(chǎn)品成功,這不一定因?yàn)樗懈呖萍紝?duì)接在一起,而是因?yàn)槲覀兪褂盟姆绞讲煌ㄔ炱饋淼姆绞揭膊煌?/p>
給你自己留下一些東西
創(chuàng)業(yè)公司在成長階段犯的一個(gè)通常的錯(cuò)誤是落入了投資的陷阱。在早期就把太多的股份讓出去,而沒有留給自己一些,Wingify公司創(chuàng)始人帕拉斯(Paras Chopra)表示,根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)來看,他們成功的躲避了很多所謂的天使投資人或者導(dǎo)師,承諾會(huì)幫你,并以很大的一部分股權(quán)作為代價(jià)。你要保持頭腦清醒。不要聽信他們的話,早早放棄股份。
如果你很早就給了很多股權(quán),到后來融資的時(shí)候你會(huì)很困難。這同樣會(huì)讓創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的故事變得不那么令人激動(dòng),除非創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)過程當(dāng)中拿到一大筆工資。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《有效的管理溝通》培訓(xùn)講師:朱俐安
《情緒管理》培訓(xùn)講師:陳杰
小編推薦:
三步扮好中小企業(yè)老板角色
提升領(lǐng)導(dǎo)力要做好四項(xiàng)工作
- 1職場人須警惕“壓力上癮癥”
- 2具備寬容領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必需
- 390后入職場心態(tài)普遍好于80后
- 4領(lǐng)導(dǎo)力提升“五不問”
- 5好員工要有好心態(tài)
- 6職場達(dá)人必備四大素養(yǎng)
- 76招教職場女性減輕壓力,重獲健康
- 8新員工入職培訓(xùn)之2:職業(yè)素養(yǎng)
- 9個(gè)性太強(qiáng)不適合職場?別扯了!
- 10領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是公司整體提升素質(zhì)的關(guān)鍵
- 11職場不可不知的E-mail潛規(guī)則
- 12領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的突破點(diǎn)
- 13企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的7點(diǎn)中庸領(lǐng)導(dǎo)力要素
- 14喬布斯領(lǐng)導(dǎo)力:喬布斯的14條領(lǐng)導(dǎo)真經(jīng)
- 15老板要關(guān)注“中梗塞”問題
- 16職場新動(dòng)力,保持低姿態(tài)
- 17千里馬打造卓越員工職業(yè)心態(tài) 心靈之旅培訓(xùn)
- 1880后遭遇職場瓶頸期,應(yīng)該如何調(diào)整心態(tài)?
- 19如何克服職場性格缺陷?
- 20領(lǐng)導(dǎo)魅力和管理職責(zé)的區(qū)別在哪里?
- 21優(yōu)秀公司管理工作者應(yīng)該注重的素質(zhì)
- 22“職場五魅”助你成功
- 23員工可以從哪方面提升素質(zhì)
- 24需要提升的領(lǐng)導(dǎo)力
- 25別讓前途毀在你的職業(yè)修養(yǎng)上
- 26信息化提升領(lǐng)導(dǎo)力
- 27名企零距離之“走進(jìn)華立”--記第十期浙江省HR精英俱樂部活動(dòng)
- 28裸辭后再找工作是找工作的大忌
- 29領(lǐng)導(dǎo)智慧:逆風(fēng)飛揚(yáng)9策
- 30領(lǐng)導(dǎo)者工作內(nèi)涵:領(lǐng)導(dǎo)十戒律
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓