職場警示：不要做越位的職場蘿卜

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蘇偉龍是一家生產(chǎn)安全防護(hù)產(chǎn)品公司的銷售部員工。一次，在洽談業(yè)務(wù)時，銷售經(jīng)理了解到對方企業(yè)的客戶代表邵一航是蘇偉龍的大學(xué)同學(xué)，于是，出差時，銷售經(jīng)理就帶上了蘇偉龍，希望蘇偉龍能以這層關(guān)系為突破口，搞好公關(guān)。

自信滿滿的蘇偉龍也拍著胸脯回應(yīng)道：“沒問題，我們大學(xué)時就是同一寢室里的鐵哥們兒，事情就包在我身上吧。”果然，在談判時，蘇偉龍不負(fù)眾望，在詳細(xì)地介紹了公司的產(chǎn)品后，很快便和老同學(xué)達(dá)成了簽訂合同的意向。

然而，在談到一些合同細(xì)節(jié)時，銷售經(jīng)理還沒有表態(tài)，蘇偉龍就搶話說：“可以，沒問題!”。在完全沒有征詢銷售經(jīng)理意見的情況下，蘇偉竟然自己拍了板，商定了合同，這讓坐在一旁的銷售經(jīng)理非常尷尬。

同學(xué)相見，分外親熱。中午用餐時，蘇偉龍又自作主張點(diǎn)了滿滿一桌菜招待邵一航，隨后，兩人便天南海北地?zé)崃膩砥饋恚耆唁N售經(jīng)理撂在了一邊。看到滿桌的菜肴剩下過半，餐費(fèi)大大超過預(yù)算，銷售經(jīng)理心里更加不痛快了。這些，蘇偉龍卻絲毫沒有留意到。

在回公司的路上，蘇偉龍還得意地問道：“經(jīng)理，我這次表現(xiàn)還可以吧?”銷售經(jīng)理冷冷地道：“嗯，不錯，給我留下了深刻的印象!”回公司后，銷售經(jīng)理不但沒有替蘇偉龍請功，還處處冷落他，一些原有的出差機(jī)會也讓給了別人，這讓蘇偉龍非常郁悶。

一轉(zhuǎn)眼，在公司混了兩年后，蘇偉龍眼看升職無望，就打報(bào)告離職了。通過朋友的介紹，他在一家健身會所找到了一份銷售的工作，平時工作主要就是開發(fā)新會員，為他們辦理會員卡。雖然蘇偉龍所在的健身會所處在街市比較繁華的地方，地理位置比較優(yōu)越，規(guī)模也比較大，但新的健身房在不斷涌現(xiàn)，短短半年時間，蘇偉龍他們所在的街道上，已經(jīng)有了四家健身房。

幾個月下來，蘇偉龍工作業(yè)績很不理想，入會者寥寥無幾，收入自然也是捉襟見肘了。一天，蘇偉龍和發(fā)小王志江一塊喝酒，得知蘇偉龍的煩惱后，王志江為他出謀劃策：“雖然你沒有受到專業(yè)訓(xùn)練，缺少專業(yè)知識，但你身體條件好啊，你沒事兒時可以到健身房里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，借指導(dǎo)健身為名，和那些會員們套套近乎，拉拉家常，沒準(zhǔn)那些會員們還會介紹顧客給你呢。”

蘇偉龍一聽，欣然同意了。于是，在工作間隙，蘇偉龍經(jīng)常到會所去，幫忙指導(dǎo)會員健身，由于他平時就是個健身愛好者，體格絲毫不遜色于那些專業(yè)的健身教練，再加上能說會道，很快便和那些會員們混熟了，到后來，蘇偉龍儼然已成了學(xué)員眼里的半個教練。這樣一來，確實(shí)帶給他不少的好處，不斷地有會員把自己的朋友、親戚介紹給他。

然而，日子一久，蘇偉龍的舉動慢慢地引起了會所里其他專業(yè)教練的不滿。后來，所有的專業(yè)教練聯(lián)名對領(lǐng)導(dǎo)提出了抗議，認(rèn)為他此舉嚴(yán)重地?cái)_亂了教學(xué)秩序。

一天，領(lǐng)導(dǎo)找來蘇偉龍，嚴(yán)肅地批評道：“在職場中，積極工作是件好事，但積極不能過頭、不能越位。所謂在其位謀其政，在什么樣的伴置，就要做什么樣的事。只有明白自己的角色、擺正自己的位置，才能得到應(yīng)有的尊重和利益……”

聯(lián)想到自己上一次的離職經(jīng)歷，蘇偉龍的臉紅了。

韓非子講過這樣一個故事：一天，韓昭侯喝醉了酒，和衣靠在龍椅上睡著了。當(dāng)時，負(fù)責(zé)韓昭侯衣服的典衣官員沒有在現(xiàn)場，而負(fù)責(zé)頭冠的典冠官員卻在身邊。典冠擔(dān)心韓昭侯受涼，就從衣柜里拿出一件衣服，搭在了韓昭侯的身上。

韓昭侯一覺醒來，發(fā)現(xiàn)自己身上蓋的大衣，問清緣由后，二話不說，下令處把那名典冠殺了，理由是干了別人職權(quán)范圍內(nèi)的事兒。而對于那名典衣，僅僅是免了職位而已。這件事兒引起了韓國朝野的大討論。韓昭侯卻對大臣們說：“其實(shí)，殺典冠我也是于心不忍?？墒?，人在官場，越權(quán)比寒冷的危害更大呀!”

在職場中，“一個蘿卜一個坑”，每個人都會有單位分配給自己的一個位置，不同的人處于不同的組織層次，相對應(yīng)的職能也有所區(qū)別。因此，身在職場，我們要掌握適度原則，不要讓自己的蘿卜隨意長到別人的坑里去，否則就會觸犯職場大忌面，對自己的前途造成負(fù)面影響力。

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