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什么是領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力是用來(lái)做什么的,領(lǐng)導(dǎo)力在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有什么作用等等,這些問(wèn)題都是許多企業(yè)家培訓(xùn)時(shí)所面臨的問(wèn)題。什么是領(lǐng)導(dǎo)力,通常來(lái)講指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力是人生成功的重要素質(zhì)。九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力主要內(nèi)容包括"激情、承諾、負(fù)責(zé)任、共贏、感召、欣賞、信任、付出、可能性"九個(gè)方面。
領(lǐng)導(dǎo)力可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方,不是簡(jiǎn)單的服從。什么是領(lǐng)導(dǎo)力,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的定義,我們會(huì)看到它存在于我們周?chē)?,在管理層,在課堂,在球場(chǎng),在政府,在軍隊(duì),在上市跨國(guó)公司,在小公司直到一個(gè)小家庭,我們可以在各個(gè)層次,各個(gè)領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力,搞清楚什么是領(lǐng)導(dǎo)力,對(duì)我們的工作有直接領(lǐng)導(dǎo)作用,是我們做好每一件事的核心。一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。
很多企業(yè)的上層管理者在沒(méi)有明白什么是領(lǐng)導(dǎo)力前,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)能力是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員熱情與想象力的能力,也是一種能夠統(tǒng)率團(tuán)隊(duì)成員全力以赴去完成目標(biāo)的能力,這縱然是正確的,但還是不夠全面的。
領(lǐng)導(dǎo)力(LeadershipChallenge)可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方,不是簡(jiǎn)單的服從。針對(duì)什么是領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)問(wèn)題,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的定義,我們會(huì)看到它存在于我們周?chē)?,在管理層,在課堂,在球場(chǎng),在政府,在軍隊(duì),在上市跨國(guó)公司,在小公司直到一個(gè)小家庭,我們可以在各個(gè)層次,各個(gè)領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力,它是我們做好每一件事的核心。一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中的概念解釋
領(lǐng)導(dǎo)力,就是一種特殊的人際影響力,組織中的每一個(gè)人都會(huì)去影響他人,也要接受他人的影響,因此每個(gè)員工都具有潛在的和現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力。在什么是領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題中,在組織中,領(lǐng)導(dǎo)者和成員共同推動(dòng)著團(tuán)隊(duì)向著既定的目標(biāo)前進(jìn),從而構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng),在系統(tǒng)內(nèi)部具有以下幾個(gè)要素:領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特征和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),員工的主觀能動(dòng)性,領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的積極互動(dòng),組織目標(biāo)的制定以及實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。這些對(duì)什么是領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題進(jìn)行有效解釋。
系統(tǒng)是否正常取決于各要素能否協(xié)調(diào)地發(fā)展。而協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)者和其他成員之間的互動(dòng),能否使領(lǐng)導(dǎo)行為雙方互動(dòng)形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),情感和行為活動(dòng),是領(lǐng)導(dǎo)力正確發(fā)揮的必要條件,什么是領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中也有特別的說(shuō)明解釋。
例如,美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格(HenryKissenger)博士說(shuō):"領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方。"
通用汽車(chē)副總裁馬克o赫根(MarkHogan)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的描述:"記住,是人使事情發(fā)生,世界上最好的計(jì)劃,如果沒(méi)有人去執(zhí)行,那它就沒(méi)有任何意義。我努力讓最聰明,最有創(chuàng)造性的人們?cè)谖抑車(chē)?。我的目?biāo)是永遠(yuǎn)為那些最優(yōu)秀,最有天才的人們創(chuàng)造他們想要的工作環(huán)境。如果你尊敬人們并且永遠(yuǎn)保持你的諾言,你將會(huì)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,不管你在公司的位置高低。"他們的這些解答都針對(duì)什么是領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了各自的闡述。
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