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領導藝術不是天生的
就領導藝術而言,天賦所占比重甚小;對大多數(shù)人來說,還是當上領導之后,通過努力才學到手的。
一個領導,當他得到下級的強有力的支持時,就會取得驚人的成就。
有時,雖然領導者本人的能力極為平凡(看上去平凡),但由于他能非凡地發(fā)揮部下的能力,而成為留芳百世的歷史名人。美國鋼鐵大王A·卡內(nèi)基的墓志銘上寫有這樣一段話:“這里長眠著一位善于同才干高于自己的人一道工作的強人”。
一個理想的領導者,他應該是能讓各方面的專門人才或 該部門的優(yōu)秀的帶頭人;和能力比自己強十倍的人,更好地團結在自己的周圍,讓他們心情舒暢地工作,以集體的力量和他們的支持來建樹自己的偉大事業(yè)。
但現(xiàn)實生活中,卻有不少這樣的卑怯的領導:他們害怕辦事能力比自己強的人,從而疏遠他們,甚至排擠他們,而把那些善于溜須拍馬、阿談奉承之徒留在自己的身邊,心安理得。
當然,這也存在見解和思想方法的差異因素。所謂見解或思想方法是后天性的,是通過努力和學習方能逐漸掌握的。
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