建材行業(yè)新機(jī)遇 液體壁紙發(fā)展任重道遠(yuǎn)

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摘要：去年我國(guó)GDP增速達(dá)到8.7%，這讓“中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇”的呼聲時(shí)常響起，但有政界、經(jīng)濟(jì)界人士頗為冷靜地表示，經(jīng)濟(jì)還未探底，不穩(wěn)定、不確定、不明朗因素還很多。令人捉摸不定的市場(chǎng)背景下，“后危機(jī)時(shí)代”成為人們     去年我國(guó)GDP增速達(dá)到8.7%，這讓“中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇”的呼聲時(shí)常響起，但有政界、經(jīng)濟(jì)界人士頗為冷靜地表示，經(jīng)濟(jì)還未探底，不穩(wěn)定、不確定、不明朗因素還很多。令人捉摸不定的市場(chǎng)背景下，“后危機(jī)時(shí)代”成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。2009年，我國(guó)建材家居業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)生死存亡的危機(jī)洗禮，然而“后危機(jī)時(shí)代”的企業(yè)們依然要面對(duì)新的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇將成為企業(yè)制定未來(lái)戰(zhàn)略的參考依據(jù)。房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)遇：建材家居業(yè)水漲船高建材家居業(yè)對(duì)房地產(chǎn)的依賴是不可回避的。

    從2009年全年看，房地產(chǎn)1~11月成交量同比增長(zhǎng)了50%以上，這對(duì)2010年的建材家具銷售有直接的拉動(dòng)作用，因?yàn)榻ú募揖有袠I(yè)的增長(zhǎng)通常滯后于房地產(chǎn)半年左右。此外，據(jù)專家分析，2010年，貨幣擴(kuò)張所帶動(dòng)的樓市上升周期仍將繼續(xù)，政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)“定向打靶”，會(huì)使得市場(chǎng)降溫但不會(huì)冷卻，因此一線城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)略有降溫，二三線城市會(huì)比較平穩(wěn)的增長(zhǎng)。同時(shí)，政府對(duì)保障性住房的建設(shè)會(huì)加大投入。

    綜合以上因素，2010年建材家居業(yè)擁有一個(gè)相對(duì)樂(lè)觀的上游環(huán)境。并購(gòu)機(jī)遇：馬太效應(yīng)更加明顯建材家居行業(yè)年年說(shuō)洗牌，卻每年只是小打小鬧。然而去年在全球金融危機(jī)的陰影籠罩下，建材家居市場(chǎng)洗牌的力度卻大了許多：一些實(shí)力小的企業(yè)在倒閉、掙扎，一些大型企業(yè)在進(jìn)一步開疆辟土、擴(kuò)張領(lǐng)域。在建材家居行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)候，大家的日子都好過(guò)，自然不存在誰(shuí)吞并誰(shuí)。而現(xiàn)在建材家居行業(yè)發(fā)展速度放緩，一些經(jīng)營(yíng)不善的市場(chǎng)已經(jīng)維持不下去了，這給資金實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)管理完善的市場(chǎng)以吞并擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，2010年強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱的趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越清晰和強(qiáng)烈。資本市場(chǎng)機(jī)遇：2010年上市需理性建材家居行業(yè)集中度不高是不爭(zhēng)的事實(shí)，行業(yè)分散與企業(yè)眾多讓企業(yè)難以通過(guò)市場(chǎng)拓展短時(shí)間內(nèi)成為絕對(duì)的龍頭，而通過(guò)資本之手就成為最快速的捷徑。目前，包括紅星·美凱龍、金盛家居、香江家居在內(nèi)的大型建材家居連鎖企業(yè)正謀求上市。上市不是最終目的，作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)家，能不能用上市后獲得的資金滋生出與之配套的效益、規(guī)模乃至份額，這是需要重點(diǎn)考慮的。有一些企業(yè)，雖然市場(chǎng)份額在慢慢擴(kuò)大，但單店的效益并不理想，夯實(shí)基礎(chǔ)恐怕是他們現(xiàn)在最需要做的。

    2010年，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還不大明朗的情況下，建材家居企業(yè)的上市更需理性。品牌機(jī)遇：營(yíng)銷點(diǎn)燃行業(yè)發(fā)展引擎在過(guò)去的10多年間，中國(guó)建材家居業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展階段，主要是以數(shù)量的擴(kuò)張為主；隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、人民生活水平持續(xù)提升及國(guó)際建材家居產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移，建材家居業(yè)將迎來(lái)第二個(gè)發(fā)展階段，這個(gè)階段將以質(zhì)量的提高為主。品牌營(yíng)銷將是實(shí)現(xiàn)中國(guó)建材家居業(yè)從數(shù)量擴(kuò)張到質(zhì)量提高這一飛躍的必由之路。目前各地的建材家居市場(chǎng)數(shù)量龐大，且同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在這種背景下，賣場(chǎng)必須以服務(wù)提升賣場(chǎng)在消費(fèi)者心目中的影響力，從而實(shí)現(xiàn)以賣場(chǎng)的影響力提升賣場(chǎng)所賣商品的附加值。

    環(huán)保機(jī)遇：綠色建材產(chǎn)品將大行其道中國(guó)提出到2020年較2005年單位GDP減排45%的承諾。去年我國(guó)GDP增速達(dá)到8.7%，這讓“中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇”的呼聲時(shí)常響起，但有政界、經(jīng)濟(jì)界人士頗為冷靜地表示，經(jīng)濟(jì)還未探底，不穩(wěn)定、不確定、不明朗因素還很多。令人捉摸不定的市場(chǎng)背景下，“后危機(jī)時(shí)代”成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。2009年，我國(guó)建材家居業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)生死存亡的危機(jī)洗禮，然而“后危機(jī)時(shí)代”的企業(yè)們依然要面對(duì)新的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇將成為企業(yè)制定未來(lái)戰(zhàn)略的參考依據(jù)。房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)遇：建材家居業(yè)水漲船高建材家居業(yè)對(duì)房地產(chǎn)的依賴是不可回避的。從2009年全年看，房地產(chǎn)1~11月成交量同比增長(zhǎng)了50%以上，這對(duì)2010年的建材家具銷售有直接的拉動(dòng)作用，因?yàn)榻ú募揖有袠I(yè)的增長(zhǎng)通常滯后于房地產(chǎn)半年左右。

    此外，據(jù)專家分析，2010年，貨幣擴(kuò)張所帶動(dòng)的樓市上升周期仍將繼續(xù)，政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)“定向打靶”，會(huì)使得市場(chǎng)降溫但不會(huì)冷卻，因此一線城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)略有降溫，二三線城市會(huì)比較平穩(wěn)的增長(zhǎng)。同時(shí)，政府對(duì)保障性住房的建設(shè)會(huì)加大投入。綜合以上因素，2010年建材家居業(yè)擁有一個(gè)相對(duì)樂(lè)觀的上游環(huán)境。并購(gòu)機(jī)遇：馬太效應(yīng)更加明顯建材家居行業(yè)年年說(shuō)洗牌，卻每年只是小打小鬧。然而去年在全球金融危機(jī)的陰影籠罩下，建材家居市場(chǎng)洗牌的力度卻大了許多：一些實(shí)力小的企業(yè)在倒閉、掙扎，一些大型企業(yè)在進(jìn)一步開疆辟土、擴(kuò)張領(lǐng)域。在建材家居行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)候，大家的日子都好過(guò)，自然不存在誰(shuí)吞并誰(shuí)。而現(xiàn)在建材家居行業(yè)發(fā)展速度放緩，一些經(jīng)營(yíng)不善的市場(chǎng)已經(jīng)維持不下去了，這給資金實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)管理完善的市場(chǎng)以吞并擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，2010年強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱的趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越清晰和強(qiáng)烈。資本市場(chǎng)機(jī)遇：2010年上市需理性建材家居行業(yè)集中度不高是不爭(zhēng)的事實(shí)，行業(yè)分散與企業(yè)眾多讓企業(yè)難以通過(guò)市場(chǎng)拓展短時(shí)間內(nèi)成為絕對(duì)的龍頭，而通過(guò)資本之手就成為最快速的捷徑。目前，包括紅星·美凱龍、金盛家居、香江家居在內(nèi)的大型建材家居連鎖企業(yè)正謀求上市。上市不是最終目的，作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)家，能不能用上市后獲得的資金滋生出與之配套的效益、規(guī)模乃至份額，這是需要重點(diǎn)考慮的。有一些企業(yè)，雖然市場(chǎng)份額在慢慢擴(kuò)大，但單店的效益并不理想，夯實(shí)基礎(chǔ)恐怕是他們現(xiàn)在最需要做的。

    2010年，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還不大明朗的情況下，建材家居企業(yè)的上市更需理性。品牌機(jī)遇：營(yíng)銷點(diǎn)燃行業(yè)發(fā)展引擎在過(guò)去的10多年間，中國(guó)建材家居業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展階段，主要是以數(shù)量的擴(kuò)張為主；隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、人民生活水平持續(xù)提升及國(guó)際建材家居產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移，建材家居業(yè)將迎來(lái)第二個(gè)發(fā)展階段，這個(gè)階段將以質(zhì)量的提高為主。品牌營(yíng)銷將是實(shí)現(xiàn)中國(guó)建材家居業(yè)從數(shù)量擴(kuò)張到質(zhì)量提高這一飛躍的必由之路。目前各地的建材家居市場(chǎng)數(shù)量龐大，且同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在這種背景下，賣場(chǎng)必須以服務(wù)提升賣場(chǎng)在消費(fèi)者心目中的影響力，從而實(shí)現(xiàn)以賣場(chǎng)的影響力提升賣場(chǎng)所賣商品的附加值。環(huán)保機(jī)遇：綠色建材產(chǎn)品將大行其道中國(guó)提出到2020年較2005年單位GDP減排45%的承諾。