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建材行業(yè)新機遇 液體壁紙發(fā)展任重道遠
從2009年全年看,房地產(chǎn)1~11月成交量同比增長了50%以上,這對2010年的建材家具銷售有直接的拉動作用,因為建材家居行業(yè)的增長通常滯后于房地產(chǎn)半年左右。此外,據(jù)專家分析,2010年,貨幣擴張所帶動的樓市上升周期仍將繼續(xù),政府對房地產(chǎn)市場“定向打靶”,會使得市場降溫但不會冷卻,因此一線城市的房地產(chǎn)市場會略有降溫,二三線城市會比較平穩(wěn)的增長。同時,政府對保障性住房的建設(shè)會加大投入。
綜合以上因素,2010年建材家居業(yè)擁有一個相對樂觀的上游環(huán)境。并購機遇:馬太效應(yīng)更加明顯建材家居行業(yè)年年說洗牌,卻每年只是小打小鬧。然而去年在全球金融危機的陰影籠罩下,建材家居市場洗牌的力度卻大了許多:一些實力小的企業(yè)在倒閉、掙扎,一些大型企業(yè)在進一步開疆辟土、擴張領(lǐng)域。在建材家居行業(yè)高速發(fā)展的時候,大家的日子都好過,自然不存在誰吞并誰。而現(xiàn)在建材家居行業(yè)發(fā)展速度放緩,一些經(jīng)營不善的市場已經(jīng)維持不下去了,這給資金實力雄厚、經(jīng)營管理完善的市場以吞并擴張的機會。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,2010年強者更強、弱者更弱的趨勢會越來越清晰和強烈。資本市場機遇:2010年上市需理性建材家居行業(yè)集中度不高是不爭的事實,行業(yè)分散與企業(yè)眾多讓企業(yè)難以通過市場拓展短時間內(nèi)成為絕對的龍頭,而通過資本之手就成為最快速的捷徑。目前,包括紅星·美凱龍、金盛家居、香江家居在內(nèi)的大型建材家居連鎖企業(yè)正謀求上市。上市不是最終目的,作為負責(zé)任的企業(yè)家,能不能用上市后獲得的資金滋生出與之配套的效益、規(guī)模乃至份額,這是需要重點考慮的。有一些企業(yè),雖然市場份額在慢慢擴大,但單店的效益并不理想,夯實基礎(chǔ)恐怕是他們現(xiàn)在最需要做的。
2010年,在經(jīng)濟形勢還不大明朗的情況下,建材家居企業(yè)的上市更需理性。品牌機遇:營銷點燃行業(yè)發(fā)展引擎在過去的10多年間,中國建材家居業(yè)經(jīng)歷了一個快速發(fā)展階段,主要是以數(shù)量的擴張為主;隨著國內(nèi)經(jīng)濟的增長、人民生活水平持續(xù)提升及國際建材家居產(chǎn)業(yè)進一步轉(zhuǎn)移,建材家居業(yè)將迎來第二個發(fā)展階段,這個階段將以質(zhì)量的提高為主。品牌營銷將是實現(xiàn)中國建材家居業(yè)從數(shù)量擴張到質(zhì)量提高這一飛躍的必由之路。目前各地的建材家居市場數(shù)量龐大,且同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在這種背景下,賣場必須以服務(wù)提升賣場在消費者心目中的影響力,從而實現(xiàn)以賣場的影響力提升賣場所賣商品的附加值。
環(huán)保機遇:綠色建材產(chǎn)品將大行其道中國提出到2020年較2005年單位GDP減排45%的承諾。去年我國GDP增速達到8.7%,這讓“中國經(jīng)濟復(fù)蘇”的呼聲時常響起,但有政界、經(jīng)濟界人士頗為冷靜地表示,經(jīng)濟還未探底,不穩(wěn)定、不確定、不明朗因素還很多。令人捉摸不定的市場背景下,“后危機時代”成為人們關(guān)注的熱點。2009年,我國建材家居業(yè)經(jīng)歷了一場生死存亡的危機洗禮,然而“后危機時代”的企業(yè)們依然要面對新的市場挑戰(zhàn)和機遇,這些挑戰(zhàn)和機遇將成為企業(yè)制定未來戰(zhàn)略的參考依據(jù)。房地產(chǎn)市場機遇:建材家居業(yè)水漲船高建材家居業(yè)對房地產(chǎn)的依賴是不可回避的。從2009年全年看,房地產(chǎn)1~11月成交量同比增長了50%以上,這對2010年的建材家具銷售有直接的拉動作用,因為建材家居行業(yè)的增長通常滯后于房地產(chǎn)半年左右。
此外,據(jù)專家分析,2010年,貨幣擴張所帶動的樓市上升周期仍將繼續(xù),政府對房地產(chǎn)市場“定向打靶”,會使得市場降溫但不會冷卻,因此一線城市的房地產(chǎn)市場會略有降溫,二三線城市會比較平穩(wěn)的增長。同時,政府對保障性住房的建設(shè)會加大投入。綜合以上因素,2010年建材家居業(yè)擁有一個相對樂觀的上游環(huán)境。并購機遇:馬太效應(yīng)更加明顯建材家居行業(yè)年年說洗牌,卻每年只是小打小鬧。然而去年在全球金融危機的陰影籠罩下,建材家居市場洗牌的力度卻大了許多:一些實力小的企業(yè)在倒閉、掙扎,一些大型企業(yè)在進一步開疆辟土、擴張領(lǐng)域。在建材家居行業(yè)高速發(fā)展的時候,大家的日子都好過,自然不存在誰吞并誰。而現(xiàn)在建材家居行業(yè)發(fā)展速度放緩,一些經(jīng)營不善的市場已經(jīng)維持不下去了,這給資金實力雄厚、經(jīng)營管理完善的市場以吞并擴張的機會。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,2010年強者更強、弱者更弱的趨勢會越來越清晰和強烈。資本市場機遇:2010年上市需理性建材家居行業(yè)集中度不高是不爭的事實,行業(yè)分散與企業(yè)眾多讓企業(yè)難以通過市場拓展短時間內(nèi)成為絕對的龍頭,而通過資本之手就成為最快速的捷徑。目前,包括紅星·美凱龍、金盛家居、香江家居在內(nèi)的大型建材家居連鎖企業(yè)正謀求上市。上市不是最終目的,作為負責(zé)任的企業(yè)家,能不能用上市后獲得的資金滋生出與之配套的效益、規(guī)模乃至份額,這是需要重點考慮的。有一些企業(yè),雖然市場份額在慢慢擴大,但單店的效益并不理想,夯實基礎(chǔ)恐怕是他們現(xiàn)在最需要做的。
2010年,在經(jīng)濟形勢還不大明朗的情況下,建材家居企業(yè)的上市更需理性。品牌機遇:營銷點燃行業(yè)發(fā)展引擎在過去的10多年間,中國建材家居業(yè)經(jīng)歷了一個快速發(fā)展階段,主要是以數(shù)量的擴張為主;隨著國內(nèi)經(jīng)濟的增長、人民生活水平持續(xù)提升及國際建材家居產(chǎn)業(yè)進一步轉(zhuǎn)移,建材家居業(yè)將迎來第二個發(fā)展階段,這個階段將以質(zhì)量的提高為主。品牌營銷將是實現(xiàn)中國建材家居業(yè)從數(shù)量擴張到質(zhì)量提高這一飛躍的必由之路。目前各地的建材家居市場數(shù)量龐大,且同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在這種背景下,賣場必須以服務(wù)提升賣場在消費者心目中的影響力,從而實現(xiàn)以賣場的影響力提升賣場所賣商品的附加值。環(huán)保機遇:綠色建材產(chǎn)品將大行其道中國提出到2020年較2005年單位GDP減排45%的承諾。
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