家庭裝修公司erp系統(tǒng)

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　　為什么家庭裝修企業(yè)總是人才流失嚴重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生?

　　為什么家庭裝修企業(yè)做大的過程中問題層出不窮，老板累的心力交瘁?

　　為什么企業(yè)業(yè)績總是上不去，業(yè)績上去了，利潤卻不高?

　　相信在家裝工程企業(yè)中除了以上的問題還有其他相似的問題，那么泛普軟件針對家裝公司管理特性，直接融入多年在家庭裝修公司中體運營管理中進行開發(fā)的 erp系統(tǒng)，全面整合家庭裝修企業(yè)的人力資源、辦公管理，市場、客服、設計、工程、材料機械、財務，無論是在辦公室內(nèi)部還是在外地分公司，都可以讓整個家庭裝修公司的日常業(yè)務在同一個平臺上高效運轉，使日常繁瑣、復雜的工作變成有序、標準，極大提高企業(yè)軟實力，增強競爭力!

　　那么泛普軟件的家庭裝修工程ERP系統(tǒng)具有哪些方案呢?

　　1、合同管理

　　一旦銷售跟客戶達成了成單意向，就進入了合同環(huán)節(jié)。包括合同的起草、審批以及圍繞合同的關聯(lián)訂單的管理；泛普軟件的裝修工程項目管理ERP系統(tǒng)可以滿足多種合同類型，比如新購合同、復購合同、服務合同、外采合同等，可以根據(jù)實際的業(yè)務，定義合同模板，并可把合同關聯(lián)到商機或客戶界面。

　　2、成本預算管理

　　家庭裝修工程企業(yè)由于不能實時掌握成本發(fā)生，導致項目竣工結案經(jīng)常有費用超標情況，而且超支的責任不明。ERP系統(tǒng)可以詳實記錄預算方案、設計方案、預算分包及相關執(zhí)行情況過程，保證全程清晰可見透明，讓費用實時狀況清晰可見、項目利潤可控;

　　3、進度管控

　　家庭裝修工程項目施工周期長，施工現(xiàn)場情況難于實時把控。而且施工過程中產(chǎn)值核算不及時，資料收集困難，影響回款周期。由于項目進度不明，經(jīng)常造成項目處于失控狀態(tài)。ERP系統(tǒng)讓企業(yè)老板可以一目了然實時掌握項目精準進度，通過標準化工程量核算流程顯著提升內(nèi)部核算效率，并且可以通過核對施工進度與回款進度是否一致，有效控制項目風險。

　　4、資金管控

　裝修工程項目管理ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)對回款、開票等財務流程進行嚴格管控，提高審批執(zhí)行效率和業(yè)務間工作協(xié)同效率，避免回款逾期執(zhí)行和開票超出合同額的情況。

　　5、安全質(zhì)量

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)通過將巡檢和整改單據(jù)線上化、質(zhì)檢進度進度化顯示、超期未整改紅線警示和完成及整改次數(shù)展示，及時反映工程項目質(zhì)量情況，幫助企業(yè)規(guī)避事故風險。

　　6、協(xié)同辦公

　　ERP系統(tǒng)將企業(yè)各項業(yè)務從線下遷移到線上管理，企業(yè)管理者可以通過系統(tǒng)發(fā)送公告，對員工的匯報信息進行全量分析，對員工的日常考勤和審批進行線上化管理等，提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)同溝通效率。