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家裝公司的erp系統(tǒng)管理
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隨著人們生活水平的快速提升,家裝需求量也隨之飛升。越來越多的公司加入了裝修行業(yè)。隨著公司的增多,傳統(tǒng)的粗放式管理的弊端越來越明顯。很多家裝公司往往是聽說別人用了ERP,或者覺得應該有個工具提高管理能力,就去買個ERP軟件,但沒有真正想清楚上軟件要解決什么問題,于是容易走兩個極端。一個極端是認為自己公司管理很牛,要求ERP照搬現(xiàn)有模式,其實這種想法是不對的。不僅可能解決不了以上的這些問題還可能給公司辦公效率帶來一些不好的影響。
一、家裝工程企業(yè)在選擇家裝工程管理的erp系統(tǒng)時需要注意什么呢?
1、 明確公司的目標和需求
選擇工程家裝工程項目管理ERP軟件時首先必須要弄清自己企業(yè)的需求,不要為了省錢選擇免費的,也不能一味覺得貴的就是好的。了解最主要的需求點是什么, 比如是現(xiàn)場質(zhì)量安全管控?物料成本控制?勞務人員管理?遠程現(xiàn)場監(jiān)控?項目進度管理?
2、領先能力
主要考察工程家裝工程項目管理ERP軟件廠商的兩個方面,分別是行業(yè)地位和工程家裝工程項目管理ERP軟件產(chǎn)品領域的領先性。后面是各二級指標的具體描述、評分標準等。
3、產(chǎn)品能力
從工程家裝工程項目管理ERP軟件廠商的產(chǎn)品優(yōu)異程度、核心功能、解決方案覆蓋行業(yè)三個方面進行考量,具體二級指標包括了4個細項,分別是:公司產(chǎn)品線、核心產(chǎn)品功能、行業(yè)解決方案、移動解決方案。
4、服務能力
從工程家裝工程項目管理ERP軟件廠商的服務方法論的可操作性、專業(yè)服務能力的質(zhì)量、升級等自助服務三方面對于工程家裝工程項目管理ERP軟件廠商進行考量,具體二級指標包括了能夠體現(xiàn)廠商服務能力的三個細項,分別是:服務方法論、服務專業(yè)能力、維護能力。
泛普軟件的家裝工程項目ERP系統(tǒng)軟件作為國內(nèi)家裝工程信息化的軟件商,一直致力于為各工程企業(yè)提供更具應用價值的全業(yè)務、大數(shù)據(jù)一體化管理平臺,為企業(yè)的快速發(fā)展、管理創(chuàng)新提供平臺保障,幫助管理者高效、便捷的應對企業(yè)的高速發(fā)展,有效的幫助管理者識別管理中的潛在風險,為企業(yè)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐。
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