家裝公司的erp管控管理

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

　　對于家裝工程企業(yè)來說使用各種管理軟件不僅增加企業(yè)的成本，而且還不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，對于家裝企業(yè)來說幫助并不是那么的明顯。于是就有了家裝企業(yè)選擇通用型的管理軟件來對企業(yè)內(nèi)部的各項業(yè)務(wù)進行整合管理。目前在國內(nèi)的家裝工程企業(yè)選擇ERP軟件最多的還是金蝶和用友，不過這兩個軟件提供商都是提供通用型軟件，通用型軟件有一個較大的弊端就是對于行業(yè)特殊流程的解決方案沒有深入的落地，使用起來往往讓人比較尷尬。

　　因此對于家裝企業(yè)來說還是要選行業(yè)軟件比較好，家裝家居的行業(yè)軟件也有一些，像泛普軟件的裝飾工程ERP軟件，就是經(jīng)營裝飾工程行業(yè)多年的一個企業(yè)，該公司主要實現(xiàn)線上營銷的方式，這家軟件公司把家裝企業(yè)的生產(chǎn)管理與項目管理，全部串聯(lián)管了起來，這樣對于有遠見的企業(yè)來說，肯定需要選擇一個這樣的軟件供應(yīng)商。

　　那么信息化的裝飾工程項目ERP軟件主要在哪些方面有管理優(yōu)勢呢?

　　1、成本

關(guān)注成本和工程變更，事前做好成本預(yù)算，中間做過監(jiān)控和溝通，工程項目中間穿插了工程變更涉及費用和成本調(diào)整，所以過程中間嚴格控制工程設(shè)計變更，超預(yù)算要做好溝通追加投資，這很重要!事后做好決算和總結(jié)。通過裝飾工程 erp系統(tǒng)跟蹤到每個步驟降低風險!

　　2、合同

工程中涉及大量合同簽訂和約束，通過文件數(shù)據(jù)庫和合同簽訂過程進行管理，嵌入數(shù)字簽名和風險控制技術(shù)，在審批合同過程中做到安全，準確，完整和高效.

　　3、進度

保證工程按計劃和擬訂時間推進，脫期意味著整個公司其他項目受到影響，除非不可抗力必須嚴格執(zhí)行進度管理。

　　4、流程

所有節(jié)點和步驟嵌入流程審批和關(guān)鍵節(jié)點評審管理。通過項目信息化ERP管理的審批管理高效而完整，風險可控。