家裝公司erp企業(yè)管理軟件系統(tǒng)

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　　傳統(tǒng)家裝管理軟件的種類(lèi)很多，但總體上看，都是圍繞兩條主線研發(fā)的：效率和規(guī)范。效率意味著降低成本，規(guī)范意味著提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。圍繞行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐梳理的業(yè)務(wù)流程，是提高效率，防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。不同業(yè)務(wù)模式會(huì)有不同的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，也會(huì)梳理出不同的業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)流程合理了，每個(gè)崗位很明確要做什么工作、需要注意哪些問(wèn)題、做完后應(yīng)該交接給誰(shuí)，整個(gè)公司的效率就起來(lái)了。在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置管控信息，超出管控范圍時(shí)，業(yè)務(wù)就流轉(zhuǎn)不下去，大家做事也就規(guī)范了。從這個(gè)意義上，做到一定規(guī)模的家裝公司是很有必要上家裝管理ERP軟件的。

　　一、那么是不是小型的家裝工程企業(yè)就不需要應(yīng)用家裝ERP管理軟件呢?

　　當(dāng)然不是的啊，雖然小型的家裝公司人員少，同時(shí)在建工地少，但是老板對(duì)于項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量等情況并不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管控，信息溝通也不方便，這個(gè)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō) 并不能方便對(duì)工程各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行把控，特別是在成本管理方面。

       裝修公司無(wú)論大小，都有著繁雜業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)，而無(wú)法規(guī)范化、流程化的管理，企業(yè)難以走向規(guī)?；?，因而裝修管理軟件的需要與否與裝修公司的規(guī)模大小無(wú)關(guān)，甚至可以說(shuō)中小型裝修公司比任何規(guī)?；b修公司都更需要裝修管理軟件。

       因此對(duì)于小型的家裝工程企業(yè)來(lái)說(shuō)如果有條件當(dāng)然還是建議可以上線家裝erp管理軟件，實(shí)現(xiàn)輕松做客戶(hù)記錄、交流、工程狀況展示，而且也能對(duì)工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行管控，也有利于提高和規(guī)范公司的效率。

　　二、對(duì)于家裝的工程企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)用erp管理軟件在業(yè)務(wù)上有什么提升嗎?

　　1、 提升管理能效，擴(kuò)大管理半徑，有效提升公司業(yè)績(jī);

　　2、 實(shí)現(xiàn)工程精細(xì)化管理和成本核算，提升項(xiàng)目利潤(rùn);

　　3、 自動(dòng)工作流設(shè)置實(shí)現(xiàn)公司自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)，提升員工工作實(shí)效;

　　4、 供應(yīng)鏈訂單自動(dòng)生成、轉(zhuǎn)發(fā)，提升流轉(zhuǎn)效率，減少人工浪費(fèi);

　　5、 成為裝飾行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+先行者，提升企業(yè)形象。

　　裝飾公司通過(guò)加裝工程erp系統(tǒng)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)從客戶(hù)信息搜索、錄入—業(yè)務(wù)跟單—預(yù)算報(bào)價(jià)—簽訂合同—工程管理、工地營(yíng)銷(xiāo)—材料進(jìn)銷(xiāo)存—售后服務(wù)—財(cái)務(wù)管理—決策分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等流程多，整個(gè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)、公司內(nèi)部需要協(xié)調(diào)的部門(mén)多、人員多，還有各類(lèi)材料供應(yīng)商、工程隊(duì)等等合作單位，工作量大，業(yè)務(wù)繁瑣。覆蓋整個(gè)家裝企業(yè)全部核心業(yè)務(wù)流程，高效解決了企業(yè)流程管理、銷(xiāo)售管理、客戶(hù)關(guān)系管理、協(xié)同溝通管理、可視化施工管理、財(cái)務(wù)管理、物流供應(yīng)鏈管理、渠道管理等各大模塊的管理需求，全面滿(mǎn)足裝飾企業(yè)信息化建設(shè)的需求。