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家裝企業(yè)公司erp
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長期以來,傳統(tǒng)家裝行業(yè)的痛點很多。然而,隨著“傳統(tǒng)家裝”上升為“互聯(lián)網(wǎng)家裝”,一些以大數(shù)據(jù)為基礎的管理系統(tǒng)相繼問世,其中就不得不提最近非常熱的ERP。
眾所周知,家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈非常長,涉及到設計、施工、材料、驗收、維保等流程,牽扯到的角色也很多,還有線上線下的信息整合,如果信息化程度不高,會產(chǎn)生大量的溝通成本,很浪費時間。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口下,只有系統(tǒng)化和標準化管理才能讓行業(yè)環(huán)境變得清澈。
一、那么有了假裝工程erp系統(tǒng)那么可以帶來哪些好處呢?
1、對于家裝公司來說,ERP能幫助打通產(chǎn)業(yè)鏈主動脈,尤其是供應鏈。財務、物流、人力資源等其他企業(yè)都具備的核心模塊自不必多言,在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下,家裝業(yè)內一直在呼喚的O2O閉環(huán)核心在于供應鏈管理這條機體生存的主動脈。而ERP的優(yōu)勢就在于能從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,對人員進行責任劃分,并為投標報價、設計選材、施工選材、成本分析、材料采購等方面提供支持。
2、對于裝修業(yè)主來說,ERP簡單來說就是通過提升運營效率和落地服務最終提高用戶體驗。ERP系統(tǒng)能把施工過程透明化讓用戶從原先的兩眼一抹黑到所見即所得。從用戶預約、上門,到家裝顧問、設計師服務跟進了解用戶需求,再到簽約后的系列施工、監(jiān)理,直到工程竣工,通過人機聯(lián)合更精準、高效地服務用戶。
通過ERP,用戶的裝修信息、進度等資料都會登記入系統(tǒng),如果出現(xiàn)工程延期、整改等問題,都可以通過ERP系統(tǒng)提前預警,以最快的速度通知到相關責任人,在規(guī)定的時間內快速解決。
3、ERP的應用讓原本肩負“銷售”職責的設計師完成角色轉換,同時構建屬于設計師的黃金生態(tài)圈。系統(tǒng)通過對用戶信息的分析,將最適合用戶的設計師匹配給用戶。另一方面,施工人員也可以在系統(tǒng)內查到與用戶裝修相關的所有信息,就可以避免掉施工人員與設計師溝通不到位所產(chǎn)生的施工問題。
經(jīng)過粗放式增長,家裝產(chǎn)業(yè)鏈將迎來整合、優(yōu)化和集中,回歸行業(yè)本質,解決用戶痛點,將成為著力的重點。家裝ERP的涌現(xiàn)無疑是加快傳統(tǒng)裝修業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)家裝進一步升級的催化劑。未來的互聯(lián)網(wǎng)家裝ERP,一定將進一步綜合升級、全面完善。通過對流程的嚴格管控,讓行業(yè)效率大幅提升;通過對從業(yè)角色的改造,讓產(chǎn)業(yè)鏈上的人各歸其位且獲取合理的利益,最終提升了用戶體驗,重構了整個家裝行業(yè)生態(tài)鏈,而這也正是整個互聯(lián)網(wǎng)家裝的努力方向。
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