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2009,企業(yè)信息化“不折騰”
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編者按:瘋狂的2008真讓人感慨,冰雪、薩拉暴亂、地震、奧運(yùn)、金融風(fēng)暴、孟買恐怖事件,臨到年底,又見(jiàn)以色列加沙地帶,數(shù)百人死亡的消息。希望2009 平平穩(wěn)穩(wěn),不要在上上下下折騰,借用胡主席的話,來(lái)年咱都“不折騰”。冬天悄悄逝去,春天的腳步在臨近,能否迎來(lái)平穩(wěn)的春,對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)拉動(dòng)內(nèi)需,已經(jīng)成為解決經(jīng)濟(jì)蕭條不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年上半年,中國(guó)約有7萬(wàn)家中小企業(yè)倒閉,3季度后的企業(yè)用工需求下降了5.5%,金融、制造、外貿(mào)、房地產(chǎn)、水泥、鋼鐵、汽車零配件、銷售和物流行業(yè)都受到了較大的影響。面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開(kāi)始放緩,企業(yè)開(kāi)始各項(xiàng)業(yè)務(wù)的重新規(guī)劃,希望通過(guò)調(diào)整拉動(dòng)內(nèi)需,過(guò)一個(gè)平穩(wěn)的2009。
從國(guó)家宏觀政策層面來(lái)看,目前擴(kuò)大內(nèi)需的應(yīng)對(duì)政策已出臺(tái),在未來(lái)幾年內(nèi)將對(duì)穩(wěn)定中國(guó)經(jīng)濟(jì)大局,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響。正是在這種不利經(jīng)濟(jì)有利形勢(shì)下,企業(yè)必須積極從內(nèi)部抓效益,強(qiáng)化核心管理,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好功課。
信息化,企業(yè)文化的融合
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)在信息化、工業(yè)化相互促進(jìn)方面取得很大成績(jī)?!笆濉逼陂g,信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,電子政府逐步推進(jìn),電子商務(wù)快速發(fā)展,信息化對(duì)人們的工作、生活、學(xué)習(xí)以及文化傳播方式產(chǎn)生深刻影響。據(jù)悉,徐工機(jī)械、蘇寧電器、亨得利、寶鋼集團(tuán)等這些國(guó)際巨頭企業(yè)紛紛啟用協(xié)同軟件,提升企業(yè)管理,向企業(yè)內(nèi)部管理要效益。這表明IT作為一個(gè)特殊行業(yè),無(wú)疑對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。
擁有信息化,并不代表企業(yè)上一套ERP、CRM、SOA等等管理系統(tǒng),而是指將管理思想真正融入到企業(yè)的各個(gè)部門、不同階段、以及每個(gè)員工的生活中去,形成一種文化,不斷發(fā)展和成長(zhǎng)。這是一個(gè)過(guò)程,易是一種藝術(shù),需要企業(yè)擁有穩(wěn)健的心,構(gòu)筑企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的文化壁壘。
新技術(shù),概念背后的價(jià)值
盤點(diǎn)2008我們會(huì)發(fā)現(xiàn),各種新技術(shù)風(fēng)起云涌,新概念層出不窮。
云計(jì)算是我們身邊正在發(fā)生的變革,它被視為科技業(yè)的下一次革命,將帶來(lái)無(wú)限擴(kuò)展的存儲(chǔ)空間和超級(jí)計(jì)算能力。
SaaS作為一個(gè)被業(yè)界看好的業(yè)務(wù)模式近兩年已經(jīng)成為主流趨勢(shì),NetsuITe和Salesforce的成功對(duì)SaaS的企業(yè)價(jià)值做了最好的詮釋,Oracle、SAP、Siebel等國(guó)際大公司已經(jīng)采用SaaS模式為它們近8%的客戶提供軟件應(yīng)用服務(wù)。
SOA技術(shù)其實(shí)已存在超過(guò)20年的時(shí)間,但一直未得到廣泛的應(yīng)用。2008年,預(yù)計(jì)SOA將成為占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的軟件工程實(shí)踐方法,到2010年,采用SOA體系的企業(yè)將占80%。
虛擬化實(shí)際上就是通過(guò)在多個(gè)環(huán)境下共享單臺(tái)計(jì)算機(jī)的資源,讓一臺(tái)計(jì)算機(jī)做多臺(tái)計(jì)算機(jī)的工作。虛服務(wù)器和虛桌面可讓你在本地和遠(yuǎn)程擁有多個(gè)操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序,從物理和地理限制中獲得解放。
以上概念或是技術(shù),已經(jīng)在各種媒體的倡導(dǎo)下,頻頻映入我們的視野。但經(jīng)歷過(guò)2008的折騰之后,企業(yè)已經(jīng)明白,在擴(kuò)大內(nèi)需,尋求發(fā)展的道路上,他們需要的是價(jià)值。讓企業(yè)在信息化道路上達(dá)到真正的開(kāi)源節(jié)流,度過(guò)經(jīng)濟(jì)寒冬,誠(chéng)然概念只是一個(gè)代號(hào)而已。顯然,作為IT廠商,能站在客戶立場(chǎng)去思考,放長(zhǎng)線,求共贏,信息化普及是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。
普及化,協(xié)同OA的新時(shí)代
在經(jīng)歷了6個(gè)春秋之后,相比ERP、CRM等,協(xié)同軟件的發(fā)展越來(lái)越清晰,這個(gè)市場(chǎng)確實(shí)存在,而且是企業(yè)擴(kuò)大內(nèi)需的重要措施之一。在企業(yè)尋求發(fā)展的過(guò)程中,打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵,協(xié)同也不例外。被廣泛贊譽(yù)為“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力第一”的協(xié)達(dá)和國(guó)際巨頭IBM等軟件廠商相繼推出普及計(jì)劃,力求普及協(xié)同市場(chǎng)。據(jù)悉,以“技術(shù)為王”著稱的協(xié)達(dá)辦公寶OA產(chǎn)品,采用JAVA語(yǔ)言開(kāi)發(fā),產(chǎn)品功能封裝好了并且符合中國(guó)用戶需要,是基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù),純WEB開(kāi)發(fā)。相比同類基于文本型數(shù)據(jù)庫(kù),采用C/S結(jié)構(gòu)移植的普及型產(chǎn)品更具有優(yōu)勢(shì)。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)的蕭條,企業(yè)在資源配置上不斷壓緊IT開(kāi)支,甚至削去信息化費(fèi)用,無(wú)可厚非是為了節(jié)約成本。但要拉動(dòng)企業(yè)內(nèi)需,尋求發(fā)展,協(xié)同OA是手段,達(dá)到精細(xì)化管理是目的。體現(xiàn)協(xié)同“核心”應(yīng)用的協(xié)達(dá)辦公寶產(chǎn)品,涵蓋協(xié)同OA“知識(shí)、流程、門戶”三大核心思想,讓用戶百分之二十的付出,得到百分之八十的產(chǎn)品,獲得百分之百的收益。
在當(dāng)下“節(jié)省”成為企業(yè)主題詞的時(shí)候,對(duì)于資金少、規(guī)模小的中小企業(yè),CIO可以更多地利用諸如EXCEL、局域網(wǎng)、辦公寶等各種便利的軟件平臺(tái),做適當(dāng)?shù)?、?jiǎn)單的IT開(kāi)支,可以有效地解決企業(yè)不少管理問(wèn)題。顯然,普及協(xié)同OA是必然。
不折騰,不代表不發(fā)展
站在2008拐點(diǎn)上,我們感受到經(jīng)受了太多的折騰之后,我們更加懂得了協(xié)同的穩(wěn)健。金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻形勢(shì),企業(yè)通常都會(huì)采取謹(jǐn)慎的態(tài)度,降低了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度。但I(xiàn)T往往是解決之道,企業(yè)可以利用信息自動(dòng)化以提高效率,更加的協(xié)同,發(fā)展的更加穩(wěn)健。
因此,準(zhǔn)備戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對(duì)手冊(cè),監(jiān)管管理好相關(guān)的IT項(xiàng)目,根據(jù)成本、資源、技術(shù)、時(shí)限、風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先安排,是企業(yè)在穩(wěn)中求發(fā)展的最佳舉措之一。通過(guò)協(xié)同管理應(yīng)對(duì)組織生命周期的各個(gè)階段,從企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化管理、節(jié)支降耗,最大限度減少金融災(zāi)難背后的負(fù)面效應(yīng)。顯然協(xié)達(dá)“強(qiáng)化核心管理,普及協(xié)同OA”的戰(zhàn)略為企業(yè)發(fā)展送去了一縷春風(fēng)。
站在2009的起點(diǎn)上,穿透迷霧,展望未來(lái)!別忘了,當(dāng)你考慮要不要繼續(xù)跑的時(shí)候,你的同伴已經(jīng)換上了更好的裝備,因?yàn)樗靼住霸谏钌街杏龅嚼匣?,跑不過(guò)老虎,但跑得過(guò)你”。
- 1如何從項(xiàng)目管理辦公室中獲益
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- 10oa企業(yè)管理系統(tǒng)
- 11縱觀當(dāng)前OA市場(chǎng) OA系統(tǒng)可劃為三類
- 12oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)頁(yè)面
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- 15移動(dòng)辦公:隨時(shí)隨地盡享便捷商務(wù)
- 16給企業(yè)做oa系統(tǒng)
- 17oa辦公系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)
- 18oa系統(tǒng)預(yù)約
- 19OA辦公系統(tǒng)的組織模式與建立步驟
- 20OA辦公系統(tǒng)對(duì)計(jì)劃管理的統(tǒng)一性和一致性
- 21小企業(yè)oa辦公系統(tǒng)
- 22企業(yè)信息化也可從CRM起步
- 23大型oa管理系統(tǒng)
- 24OA辦公系統(tǒng)之項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理的關(guān)系
- 25OA辦公系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的失敗總結(jié)
- 26協(xié)同商務(wù)解決方案提供商、咨詢服務(wù)商概況
- 27從OA辦公系統(tǒng)的角度談?wù)勈裁词怯行У捻?xiàng)目管理培訓(xùn)
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