2009，企業(yè)信息化“不折騰”

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編者按：瘋狂的2008真讓人感慨，冰雪、薩拉暴亂、地震、奧運(yùn)、金融風(fēng)暴、孟買恐怖事件，臨到年底，又見以色列加沙地帶，數(shù)百人死亡的消息。希望2009 平平穩(wěn)穩(wěn)，不要在上上下下折騰，借用胡主席的話，來年咱都“不折騰”。冬天悄悄逝去，春天的腳步在臨近，能否迎來平穩(wěn)的春，對于中國來說拉動內(nèi)需，已經(jīng)成為解決經(jīng)濟(jì)蕭條不爭的事實(shí)。  


　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年上半年，中國約有7萬家中小企業(yè)倒閉，3季度后的企業(yè)用工需求下降了5.5％，金融、制造、外貿(mào)、房地產(chǎn)、水泥、鋼鐵、汽車零配件、銷售和物流行業(yè)都受到了較大的影響。面對經(jīng)濟(jì)增長開始放緩，企業(yè)開始各項(xiàng)業(yè)務(wù)的重新規(guī)劃，希望通過調(diào)整拉動內(nèi)需，過一個平穩(wěn)的2009。

　　從國家宏觀政策層面來看，目前擴(kuò)大內(nèi)需的應(yīng)對政策已出臺，在未來幾年內(nèi)將對穩(wěn)定中國經(jīng)濟(jì)大局，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響。正是在這種不利經(jīng)濟(jì)有利形勢下，企業(yè)必須積極從內(nèi)部抓效益，強(qiáng)化核心管理，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做好功課。

信息化，企業(yè)文化的融合

　　改革開放以來，我國在信息化、工業(yè)化相互促進(jìn)方面取得很大成績?！笆濉逼陂g，信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，電子政府逐步推進(jìn)，電子商務(wù)快速發(fā)展，信息化對人們的工作、生活、學(xué)習(xí)以及文化傳播方式產(chǎn)生深刻影響。據(jù)悉，徐工機(jī)械、蘇寧電器、亨得利、寶鋼集團(tuán)等這些國際巨頭企業(yè)紛紛啟用協(xié)同軟件，提升企業(yè)管理，向企業(yè)內(nèi)部管理要效益。這表明IT作為一個特殊行業(yè)，無疑對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。

　　擁有信息化，并不代表企業(yè)上一套ERP、CRM、SOA等等管理系統(tǒng)，而是指將管理思想真正融入到企業(yè)的各個部門、不同階段、以及每個員工的生活中去，形成一種文化，不斷發(fā)展和成長。這是一個過程，易是一種藝術(shù)，需要企業(yè)擁有穩(wěn)健的心，構(gòu)筑企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的文化壁壘。

新技術(shù)，概念背后的價(jià)值

　　盤點(diǎn)2008我們會發(fā)現(xiàn)，各種新技術(shù)風(fēng)起云涌，新概念層出不窮。

　　云計(jì)算是我們身邊正在發(fā)生的變革，它被視為科技業(yè)的下一次革命，將帶來無限擴(kuò)展的存儲空間和超級計(jì)算能力。

　　SaaS作為一個被業(yè)界看好的業(yè)務(wù)模式近兩年已經(jīng)成為主流趨勢，NetsuITe和Salesforce的成功對SaaS的企業(yè)價(jià)值做了最好的詮釋，Oracle、SAP、Siebel等國際大公司已經(jīng)采用SaaS模式為它們近8%的客戶提供軟件應(yīng)用服務(wù)。

　　SOA技術(shù)其實(shí)已存在超過20年的時(shí)間，但一直未得到廣泛的應(yīng)用。2008年，預(yù)計(jì)SOA將成為占有絕對優(yōu)勢的軟件工程實(shí)踐方法，到2010年，采用SOA體系的企業(yè)將占80%。

　　虛擬化實(shí)際上就是通過在多個環(huán)境下共享單臺計(jì)算機(jī)的資源，讓一臺計(jì)算機(jī)做多臺計(jì)算機(jī)的工作。虛服務(wù)器和虛桌面可讓你在本地和遠(yuǎn)程擁有多個操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序，從物理和地理限制中獲得解放。

　　以上概念或是技術(shù)，已經(jīng)在各種媒體的倡導(dǎo)下，頻頻映入我們的視野。但經(jīng)歷過2008的折騰之后，企業(yè)已經(jīng)明白，在擴(kuò)大內(nèi)需，尋求發(fā)展的道路上，他們需要的是價(jià)值。讓企業(yè)在信息化道路上達(dá)到真正的開源節(jié)流，度過經(jīng)濟(jì)寒冬，誠然概念只是一個代號而已。顯然，作為IT廠商，能站在客戶立場去思考，放長線，求共贏，信息化普及是長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。

普及化，協(xié)同OA的新時(shí)代

　　在經(jīng)歷了6個春秋之后，相比ERP、CRM等，協(xié)同軟件的發(fā)展越來越清晰，這個市場確實(shí)存在，而且是企業(yè)擴(kuò)大內(nèi)需的重要措施之一。在企業(yè)尋求發(fā)展的過程中，打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵，協(xié)同也不例外。被廣泛贊譽(yù)為“產(chǎn)品競爭力第一”的協(xié)達(dá)和國際巨頭IBM等軟件廠商相繼推出普及計(jì)劃，力求普及協(xié)同市場。據(jù)悉，以“技術(shù)為王”著稱的協(xié)達(dá)辦公寶OA產(chǎn)品，采用JAVA語言開發(fā)，產(chǎn)品功能封裝好了并且符合中國用戶需要，是基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，純WEB開發(fā)。相比同類基于文本型數(shù)據(jù)庫，采用C/S結(jié)構(gòu)移植的普及型產(chǎn)品更具有優(yōu)勢。

　　面對經(jīng)濟(jì)的蕭條，企業(yè)在資源配置上不斷壓緊IT開支，甚至削去信息化費(fèi)用，無可厚非是為了節(jié)約成本。但要拉動企業(yè)內(nèi)需，尋求發(fā)展，協(xié)同OA是手段，達(dá)到精細(xì)化管理是目的。體現(xiàn)協(xié)同“核心”應(yīng)用的協(xié)達(dá)辦公寶產(chǎn)品，涵蓋協(xié)同OA“知識、流程、門戶”三大核心思想，讓用戶百分之二十的付出，得到百分之八十的產(chǎn)品，獲得百分之百的收益。

　　在當(dāng)下“節(jié)省”成為企業(yè)主題詞的時(shí)候，對于資金少、規(guī)模小的中小企業(yè)，CIO可以更多地利用諸如EXCEL、局域網(wǎng)、辦公寶等各種便利的軟件平臺，做適當(dāng)?shù)?、簡單的IT開支，可以有效地解決企業(yè)不少管理問題。顯然，普及協(xié)同OA是必然。

不折騰，不代表不發(fā)展

　　站在2008拐點(diǎn)上，我們感受到經(jīng)受了太多的折騰之后，我們更加懂得了協(xié)同的穩(wěn)健。金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻形勢，企業(yè)通常都會采取謹(jǐn)慎的態(tài)度，降低了對風(fēng)險(xiǎn)的容忍度。但I(xiàn)T往往是解決之道，企業(yè)可以利用信息自動化以提高效率，更加的協(xié)同，發(fā)展的更加穩(wěn)健。

　　因此，準(zhǔn)備戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對手冊，監(jiān)管管理好相關(guān)的IT項(xiàng)目，根據(jù)成本、資源、技術(shù)、時(shí)限、風(fēng)險(xiǎn)等對項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先安排，是企業(yè)在穩(wěn)中求發(fā)展的最佳舉措之一。通過協(xié)同管理應(yīng)對組織生命周期的各個階段，從企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化管理、節(jié)支降耗，最大限度減少金融災(zāi)難背后的負(fù)面效應(yīng)。顯然協(xié)達(dá)“強(qiáng)化核心管理，普及協(xié)同OA”的戰(zhàn)略為企業(yè)發(fā)展送去了一縷春風(fēng)。

　　站在2009的起點(diǎn)上，穿透迷霧，展望未來！別忘了，當(dāng)你考慮要不要繼續(xù)跑的時(shí)候，你的同伴已經(jīng)換上了更好的裝備，因?yàn)樗靼住霸谏钌街杏龅嚼匣?，跑不過老虎，但跑得過你”。