當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 北京OA系統(tǒng) > 北京OA信息化
證券公司的知識(shí)資本
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
cool根據(jù)證券公司的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式,我國(guó)證券公司的知識(shí)資本可以分解為如下四個(gè)構(gòu)成要素:人力資本、技術(shù)資本、結(jié)構(gòu)資本和客戶資本。
1. 人力資本
證券公司的人力資本,指證券公司員工所擁有的各種技能和知識(shí),是證券公司的一項(xiàng)重要資產(chǎn)。人力資本是知識(shí)資本中最有活力的構(gòu)成要素,是其它知識(shí)資本構(gòu)成要素發(fā)生作用的基礎(chǔ)平臺(tái)。證券公司是典型的高智力密集型企業(yè),許多證券公司素有“博士軍團(tuán)”的美譽(yù)。證券公司的人力資本大致分為三類(lèi):管理型、業(yè)務(wù)型和技術(shù)型。因此,證券公司為了保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不僅要拓寬人才引進(jìn)渠道,同時(shí)也要在內(nèi)部積極實(shí)施過(guò)程管理和知識(shí)轉(zhuǎn)化,對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行合理開(kāi)發(fā)與優(yōu)化配置,提高員工忠誠(chéng)度和工作穩(wěn)定性。
2. 技術(shù)資本
證券公司的技術(shù)資本,指證券公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,包括業(yè)務(wù)技術(shù)和信息技術(shù)兩個(gè)方面。業(yè)務(wù)技術(shù)包括產(chǎn)品研發(fā)能力、海外市場(chǎng)開(kāi)拓能力等;信息技術(shù)包括信息化平臺(tái)建設(shè)、證券電子商務(wù)等功能。我國(guó)證券公司現(xiàn)今的主營(yíng)業(yè)務(wù)仍是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),創(chuàng)新型業(yè)務(wù)活動(dòng)近乎空白。因此,產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新必將是行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。目前,我國(guó)證券公司的主流業(yè)務(wù)仍局限于國(guó)內(nèi),涉外業(yè)務(wù)較少。伴隨著電子商務(wù)的興起,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也是證券業(yè)發(fā)展的必由之路,證券公司紛紛開(kāi)展網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),證券市場(chǎng)網(wǎng)上交易量一直呈上升趨勢(shì)。
3. 結(jié)構(gòu)資本
證券公司的結(jié)構(gòu)資本,指證券公司具有的不依附于人力資本的組織運(yùn)作能力,包括組織結(jié)構(gòu)性能、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)性能、決策層效率和企業(yè)文化建設(shè)等方面。我國(guó)證券公司通常設(shè)立經(jīng)營(yíng)總部、投行總部和資產(chǎn)管理部三大主體,缺乏信息溝通,相互關(guān)聯(lián)度較差,“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象嚴(yán)重,董事會(huì)缺乏合理性,監(jiān)事會(huì)缺乏權(quán)威性,激勵(lì)機(jī)制不完善,行政主導(dǎo)型較強(qiáng),還沒(méi)有完全融入規(guī)范的市場(chǎng)化運(yùn)作軌道。以上這些都是構(gòu)建證券公司結(jié)構(gòu)資本指標(biāo)體系時(shí)所應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容。
4. 客戶資本。
證券公司的客戶資本,指證券公司在證券市場(chǎng)上與各市場(chǎng)主體(投資主體、融資主體、證券交易所、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、地方政府等)的協(xié)作能力及客戶關(guān)系管理能力,包含如下幾個(gè)方面:客戶服務(wù)能力、市場(chǎng)協(xié)調(diào)能力和企業(yè)形象的維護(hù)。服務(wù)能力的提高也就是要求證券公司在建立主投資銀行意識(shí)的同時(shí),進(jìn)行服務(wù)對(duì)象的拓寬、服務(wù)范圍的擴(kuò)大和服務(wù)水平的改進(jìn)。證券市場(chǎng)是一個(gè)多主體的復(fù)雜體系,市場(chǎng)主體有融資方、投資方、證券公司、證券交易所、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、甚至地方政府等,關(guān)系繁雜,盤(pán)根錯(cuò)節(jié)。因此,與各市場(chǎng)主體之間的協(xié)調(diào)能力也是證券公司必備的生存之道。
- 1OA產(chǎn)品不都是可以定制的嗎?
- 2OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有什么好處
- 3北京OA信息化規(guī)劃的幾個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題
- 4績(jī)效管理中的知識(shí)體系(KM)建設(shè)管理
- 5北京OA信息化對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的重要性分析
- 6信息化新時(shí)代,OA系統(tǒng)“矛盾”不斷升級(jí)
- 7“別人家”的OA系統(tǒng)是如何成功的?
- 8北京OA信息化背景下的人力資源管理
- 9內(nèi)部辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)、移動(dòng)辦公未來(lái)企業(yè)管理之需
- 10北京OA信息化項(xiàng)目失敗的因素
- 11學(xué)習(xí)型組織是未來(lái)企業(yè)模式
- 12辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)管理Web技術(shù)的研究
- 13企業(yè)OA辦公系統(tǒng)流程管理須落實(shí)
- 14企業(yè)北京OA信息化內(nèi)容體系分析
- 15成長(zhǎng)型企業(yè)流程管理常見(jiàn)問(wèn)題
- 16移動(dòng)辦公漸火熱,企業(yè)管理面臨新挑戰(zhàn)
- 17OA信息化,廠商和用戶找準(zhǔn)自己的位置
- 18OA系統(tǒng):企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型
- 19CKO的基本職能
- 20ThinkOne工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以為施工企業(yè)帶來(lái)如下價(jià)值
- 21證券從業(yè)人員的知識(shí)需求
- 222015年移動(dòng)辦公市場(chǎng)將迎爆發(fā)
- 23北京OA信息化|北京OA信息化工具——事后回顧風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及考核機(jī)制
- 24移動(dòng)辦公產(chǎn)品為什么難做?
- 25OA辦公軟件系統(tǒng)的運(yùn)用對(duì)企業(yè)的發(fā)展意味著什么?
- 26北京OA信息化對(duì)企業(yè)的價(jià)值
- 27北京OA信息化決定企業(yè)命運(yùn)
- 28辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)管理的Web技術(shù)主要詳細(xì)的介紹
- 29知識(shí)工作者的自我管理與責(zé)任意識(shí)
- 30企業(yè)管理軟件選型攻略
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓