ThinkOne工程項目管理系統(tǒng)可以為施工企業(yè)帶來如下價值

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一、施工企業(yè)信息化主要需求

 算清業(yè)務帳：項目領導可以隨時調(diào)閱每個管轄項目的業(yè)務帳；

 成本輔助分析：通過軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)可以支撐項目領導對項目成本的分析，支持項目領導對項目經(jīng)營狀況的即時掌控；

 規(guī)范管理：規(guī)范項目各業(yè)務流程管理、理清各崗位職責；

 關鍵控制環(huán)節(jié)：完善從預算指導計劃，計劃控制實際發(fā)生的管控機制；

 提升管理水平：提升管理人員的電腦水平和業(yè)務水平，提升效率；

 全員溝通平臺：基于移動應用技術，信息及時傳遞到相信相關的每個人，通過信息化手段和權限控制做到有序的信息共享；

 文檔的集中管理：建立諸如“會議紀要”，“結算簽字文檔”，“洽商簽字文檔”、“質(zhì)量安全臺賬”等信息系統(tǒng)，防止文件丟失給企業(yè)帶來的潛在的損失；

 業(yè)務多級審批——領導可以在電腦、手機及時的審閱各種業(yè)務單據(jù)，并提出修改意見。

二、軟件應用價值體現(xiàn)

泛普軟件泛普OA系統(tǒng)工程項目管理系統(tǒng)根據(jù)建筑施工企業(yè)的項目管理的需要，圍繞多分支機構、多項目、集團總部與項目部之間核心業(yè)務處理過程，為建筑施工企業(yè)的協(xié)同工作提供一個從上級到下級、從內(nèi)部到外部、從辦公到業(yè)務的協(xié)同管理平臺，能夠有效幫助施工企業(yè)提升內(nèi)部管理水平。

泛普軟件泛普OA系統(tǒng)工程項目管理系統(tǒng)以項目作為系統(tǒng)主線，圍繞合同將采購、租賃、結算、收款、付款、索賠變更等諸多業(yè)務納入成本管理體系，系統(tǒng)主要有移動辦公管理、招投標管理、合同管理、進度管理、成本管理（計劃成本、控制成本、成本分析）、材料管理、設備租賃管理、結算管理、財務管理、竣工管理、質(zhì)量管理、風險管理、安全管理、Pad現(xiàn)場管理、農(nóng)民工實名制等模塊；實施應用泛普軟件泛普OA系統(tǒng)工程項目管理系統(tǒng)可以為施工企業(yè)帶來如下價值：

 規(guī)范基礎業(yè)務，日常工作有規(guī)可循；

 算清業(yè)務帳，耗材、勞務、周材、機械、間接費等賬務清晰明了；

 基于預算和計劃體系，您可以對項目的成本進行分析；

 通過預算體系和計劃體系對成本進行有效的控制；

 全員溝通平臺，信息的有序共享，避免信息孤島；

 基于移動辦公平臺，業(yè)務的多級審核及在線批閱，提升工作效率；

 基于集中管理的各類臺賬，查詢起來更加方便；嚴格的權限劃分，保證數(shù)據(jù)安全；標準化的管理，避免了由于人員非正常變動帶來的損失。

三、系統(tǒng)功能說明

了解更詳細產(chǎn)品功能
1、個性化的工作門戶，根據(jù)員工崗位角色配置定義常用的功能模塊