多元出版是報業(yè)信息化的發(fā)展趨勢（二）

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（六）手機報的問題，我們4月份新聞總署和報協(xié)聯(lián)合要開一次研討班，專門討論手機報的經(jīng)營策略。

剛才我們談到手機報，有幾家報社在盈利。但是大部分的報社，手機報目前的問題，還是比較多。比如說從移動運營商的發(fā)行、掌握來看，因為發(fā)布渠道掌握在運營 商手里，那么，報業(yè)對于手機報讀者的反饋信息，讀者的原始信息掌握不了。如果搞媒體的，你這個互動方向只是單向的，你辦不好。

目前來講，手機報大概99%傳播的讀者的資料，都在運營商手中，但是運營商又不研究這些讀者的反饋。

最近有一個方向是，我們在提倡報紙要把手機報的讀者的信息掌握起來，我們也發(fā)現(xiàn)幾家報社逐漸在收，收完之后他們就銷毀掉。

另外現(xiàn)在還有一個目的，你們都是研究新聞學(xué)的，現(xiàn)在有的報社，又提出來要把讀者變成編輯，把編輯當(dāng)成讀者，一個角色的轉(zhuǎn)換，來辦手機報。因為每個手持手機 的人都是一個終端，都可以發(fā)布你的信息。但是如果說每個人都往網(wǎng)上發(fā)布，在中國有政策的問題，有意識形態(tài)控制的問題。但是它允許你發(fā)，然后報社過濾讀者發(fā) 的東西。你發(fā)的過程，總編輯是讀者的角色。他整理之后，控制之后，篩選了之后，他又是一個編輯者的角色，讀者又變成一個讀者。有一個角色的轉(zhuǎn)換，這就充分 運用了你的傳播手段。實際上我覺得現(xiàn)在新技術(shù)的發(fā)展，互動是非常重要的。

（七）所以我說報業(yè)的希望與發(fā)展，有以下幾點要思考。

第一，要從報社的總體發(fā)展、戰(zhàn)略考慮。不僅僅是個技術(shù)解決方案的問題。過去在技術(shù)部門的這些年，我算年齡最大的。這幾年又加入了很多新興的力量。技術(shù)部門 的領(lǐng)導(dǎo)要給老總們建議，一定要站在報社的這個角度考慮，報社整體發(fā)展的角度，而不要老談你的技術(shù)方面的問題，技術(shù)的解決方案的問題。因為現(xiàn)在報業(yè)的技術(shù)部 門不是一個獨立的部門，它是一個雜燴。你如何把社會的東西搜羅出來為報社服務(wù)，如果報業(yè)再弄個研發(fā)部門，我覺得十分沒有必要，報社也養(yǎng)不起。所以你談的問 題，不要老從技術(shù)觀點去談，要從整體發(fā)展策略去談。

第二，報業(yè)跟發(fā)展。應(yīng)該說韓國、日本、美國，你們都應(yīng)該比我清楚，它把傳媒業(yè)、報業(yè)算在整個信息產(chǎn)業(yè)這樣一個總的統(tǒng)計技術(shù)中。過去你們都有資料，特別是韓 國、日本。近幾年，亞洲它們統(tǒng)計有三大塊，一個是IT的研發(fā)，一個是信息制造者，內(nèi)容的發(fā)送流通。我們報業(yè)現(xiàn)在占了兩邊，一個是內(nèi)部信息的制度，另外是適 當(dāng)?shù)膮⑴c信息流通的發(fā)布。叫 “內(nèi)容為王”也好，我覺得報業(yè)這塊兒，“內(nèi)容為王”這樣的一個思路提議，或者是叫報道業(yè)也好，都可以。但是實際上，這幾年我沒有真正把報紙內(nèi)容的制度規(guī)劃 當(dāng)做一個大事，還是抓的流程，現(xiàn)在你看我們的技術(shù)都是流程。

從信息產(chǎn)業(yè)鏈這個發(fā)展角度，去考慮報業(yè)的技術(shù)發(fā)展，你就知道內(nèi)容不夠規(guī)劃，你的新聞數(shù)據(jù)庫是不是有問題，有深度的問題。但是技術(shù)平臺雖然建立了，到現(xiàn)在為止，我們的新聞數(shù)據(jù)庫還是很膚淺。所以，從信息產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看報業(yè)的形成和發(fā)展，也非常重要。

第三，從標(biāo)準(zhǔn)化角度看。報業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平臺標(biāo)準(zhǔn)，欠帳的太多，需要解決。如果說新媒體的發(fā)展進一步標(biāo)準(zhǔn)化，制度的標(biāo)準(zhǔn)，是非常重要的，這里解決了很多投資的問題，不需要那么多人力物力，搞重復(fù)勞動，說起來容易，但是現(xiàn)在做起來卻有困難。

第四，要有創(chuàng)新的思想。要有新生的思路，這塊兒我覺得非常非常重要，因為我們要創(chuàng)新，比如國外的媒體它走的什么路子，我們有些可以仿效，有些還不一定適合 我們。比如說網(wǎng)站上發(fā)布原汁原味的數(shù)字報表，我們現(xiàn)在大概有800多家報社，在網(wǎng)站發(fā)布了原汁原味的報表，說起來非常好聽。投資大概也有三四個億，但是現(xiàn) 在沒有一家報社在網(wǎng)站上發(fā)布原汁原味的報紙有收益，唯一的就是《溫州日報》，把它的PDF電子版向歐洲匯一份80歐元，打包可能更便宜一點，那么過去溫州 老鄉(xiāng)要看《溫州日報》，還要寄，現(xiàn)在我們這兒原汁原味的，在歐洲就可以看到，現(xiàn)在99%，700多家報社都是免費的午餐放在這兒。

大家都看到了紙質(zhì)報紙，像白領(lǐng)，像你們在網(wǎng)站上還看PDF嗎？搞新聞的人也許還看，坐辦公室的白領(lǐng)，就不一定看了，所以如果說在網(wǎng)站上的電子PDF報紙要 收費的話，也沒人愿意去花這個冤枉錢。所以到目前為止，中國的原汁原味的數(shù)字報紙，沒有盈利的模式，這也許是我們的一個敗筆，從投入產(chǎn)出的角度來講，也許 是敗筆。

（八）相反手機報，它最大的受益用戶是哪個群體？打工仔，學(xué)生也挺多。

我在幾年前就有一個說法，中國的報紙實際上還不像國外，可能還會有一個發(fā)展的高度，小高潮，為什么？

你看過多少農(nóng)民打工進城以后，他的生活方式變化了。遠離家鄉(xiāng)，他也需要信息。那么他要得到家鄉(xiāng)政治的一些新聞，他要看報。上網(wǎng)，對他來講不現(xiàn)實，沒電腦。 那么通過什么？手機，現(xiàn)在三、四百，五、六百就可以個人持有，所以手機最大的用戶是農(nóng)民工用。這個是我過去從來沒想過的，我搞了一個調(diào)查。所以原汁原味的 數(shù)據(jù)報紙，他不看。

像國外基督教《箴言報》，它的原汁原味的報紙，在網(wǎng)上發(fā)行每一份90多美元。前200張報紙我就能把我的數(shù)字報紙轉(zhuǎn)換生成的成本，2萬美元我就收回來了。發(fā)行第201份，我就開始賺了。它這種文章，每年原汁原味，我就可以收費了。

而中國目前還是免費的，這一點我們曾經(jīng)和《中國電視報》的同志探討，能不能在全國搞一個數(shù)字報紙的一個有償收費的報紙。他說，目前應(yīng)該阻力非常大，誰看這個東西，你為什么要收費，這個是研究創(chuàng)作的一個難題。

（九）目前來看，報業(yè)的技術(shù)發(fā)展主要的任務(wù)還有幾個不足的地方，比如說還有三分之一的報社，還是最初的采編形式。另外，現(xiàn)在重點報業(yè)流程的改造和整合是個關(guān)鍵問題。內(nèi)容資源的整合，印前與印刷的關(guān)聯(lián)問題等等，這些可能都需要我們進一步解決。

我覺得報社在考慮信息化建設(shè)，不要幾經(jīng)考慮用什么工具，建立什么網(wǎng)絡(luò)平臺，用什么發(fā)布軟件。如果你公司現(xiàn)在還存在問題，首先建立、規(guī)劃一個你的內(nèi)容體系。 面向社會服務(wù)的內(nèi)容體系有很多種，你要建一個新聞數(shù)據(jù)庫，庫的結(jié)構(gòu)，不需要你操心，用什么DBMS，用什么數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，也不需要你操心。用 SYBASE、ORACLE都可以。

現(xiàn)在的關(guān)鍵在于，報業(yè)要建立一個自己的內(nèi)容規(guī)劃體系。這個規(guī)劃體系我覺得有兩點：

首先，比如說你是一個專業(yè)報，你能不能確定自己的一個專題子庫。如果你是個地方報，你也不要面面俱到，你能不能建一個地方子庫。然后在這個基礎(chǔ)上逐步建立 一個以市場方式運行的、全國新聞為主要內(nèi)容的數(shù)據(jù)庫。我想報業(yè)進化的進步，目前開始有些起步，但總的來講，還是要把科學(xué)發(fā)展觀的思路，真正運用到我們的實 踐當(dāng)中去?？紤]媒體在整個新技術(shù)、新媒體的變化當(dāng)中，你的競爭的地位和態(tài)勢，既不能等、觀望，又不能太盲從，我覺得目前還算是穩(wěn)妥。

其次，現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展跟你的體制發(fā)展，是結(jié)合在一起的。不要僅僅靠技術(shù)發(fā)展。有的同志講，目前報業(yè)如果想上新媒體沒錢、資本不足。網(wǎng)站的發(fā)展，現(xiàn)在也有它的 資本問題，也有它的體制問題等等。我覺得現(xiàn)在技術(shù)之爭的重要性，大家都有體會。這里既有技術(shù)的問題，也有體制問題，也有資本問題，但是是有相互性的。所以 我說，現(xiàn)在報業(yè)技術(shù)的發(fā)展，報業(yè)的發(fā)展實際是技術(shù)起了一定的作用，“一定”不能說全部，你沒有這樣一個技術(shù)環(huán)節(jié)，比如說《煙臺日報》、《解放日報》都是一 把手親自抓。

我覺得報業(yè)的進一步發(fā)展，既有資本支撐，也有技術(shù)支撐，更有體制支撐。我覺得報業(yè)通過這些年的變化，或即將發(fā)生的這些變化，可能有部分報紙要淘汰，要有一 些整合。分化與聚合，可能是目前五年甚至十年當(dāng)中，報業(yè)的一些變化。我覺得總的趨勢，傳統(tǒng)媒體肯定要逐漸消失。像比爾·蓋茨說，“多少年以后要消耗到最后 一張報紙。”我想在中國總的趨勢也是這樣，但是時間差會有不同。我們今天僅僅是從技術(shù)角度，來探討這些信息化發(fā)展。（中國圖書出版網(wǎng)）