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汽車制造:如何讓IT與業(yè)務(wù)跳起雙人舞?
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文章來源:泛普軟件在傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成方式中,業(yè)務(wù)流程做任何的改變,都要IT開發(fā)人員重寫工作流程。而應(yīng)用了MIF之后,當(dāng)業(yè)務(wù)流程發(fā)生改變時(shí),業(yè)務(wù)人員可以在MIF的工作臺(tái)中調(diào)整相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程,然后部署到MIF的運(yùn)行環(huán)境中,這個(gè)新業(yè)務(wù)流程就可以運(yùn)行了,不再需要IT開發(fā)人員去修改各個(gè)相關(guān)系統(tǒng)的接口。這種方式極大的提高了企業(yè)IT靈活性和業(yè)務(wù)靈活性。
IBM的行業(yè)集成框架是通過對(duì)行業(yè)一系列的開放標(biāo)準(zhǔn)的支持,把行業(yè)的一些最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)放到SOA中,同時(shí)以行業(yè)最佳實(shí)踐的方式跟客戶之間分享這些新技術(shù)應(yīng)用的成果。
針對(duì)汽車行業(yè)的制造過程,IBM推出了制造集成框架(Manufacturing Integration Framework, MIF)。MIF是基于SOA的制造執(zhí)行系統(tǒng)集成解決方案,它可以快速方便的實(shí)現(xiàn)汽車行業(yè)的工廠應(yīng)用系統(tǒng)(例如,MES)、企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)(例如,ERP、CRM、 BOM、訂單管理系統(tǒng)等)以及供應(yīng)商系統(tǒng)的集成。使用MIF包含的框架、模板和工具,可以集成客戶已有應(yīng)用系統(tǒng)或新創(chuàng)建的應(yīng)用系統(tǒng)。應(yīng)用MIF可以加速生產(chǎn)線控制系統(tǒng)和其他工廠應(yīng)用系統(tǒng)的部署速度,降低開發(fā)和長(zhǎng)期運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用??梢哉f,MIF匯集了IBM的硬件、軟件和服務(wù)、以及合作伙伴的軟硬件產(chǎn)品。
集成和自動(dòng)化流程 提高效率和質(zhì)量
在一個(gè)不斷變化的全球市場(chǎng)上,汽車企業(yè)需要有能力迅速調(diào)整其制造過程,使其能夠?qū)οM(fèi)者的需求,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和不斷發(fā)展的技術(shù)作出適當(dāng)?shù)捻憫?yīng)。
但是,大多數(shù)汽車制造商仍然依靠舊的專有系統(tǒng)和老化的設(shè)備驅(qū)動(dòng)其制造過程。這些系統(tǒng)和設(shè)備采用了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的集成方式,但各個(gè)系統(tǒng)和應(yīng)用可能來自不同的供應(yīng)商,也可能是汽車廠商的自主開發(fā)。這種集成方式低效且昂貴,而且很難使信息在車間設(shè)備、控制器、設(shè)計(jì)師、工程師、運(yùn)營(yíng)商、維修技師和供應(yīng)商之間順暢流動(dòng),而且維護(hù)和整合的成本高昂。基于這樣一個(gè)復(fù)雜的、不靈活的基礎(chǔ)設(shè)施,汽車企業(yè)發(fā)現(xiàn),連接不同地區(qū)的人員和應(yīng)用來參與現(xiàn)今的制造進(jìn)程是很困難的。
MIF采用ESB集成與制造過程相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)和工控設(shè)備,這樣就消除了各系統(tǒng)之間的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)集成,某個(gè)系統(tǒng)的修改不會(huì)影響到其他系統(tǒng)。同時(shí)MIF引入業(yè)務(wù)流程引擎實(shí)行工作站的自動(dòng)化的工作流程。
在傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成方式中,業(yè)務(wù)流程做任何的改變,都要IT開發(fā)人員重寫工作流程。而應(yīng)用了MIF之后,當(dāng)業(yè)務(wù)流程發(fā)生改變的時(shí)候,業(yè)務(wù)人員可以在 MIF的工作臺(tái)中調(diào)整相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程,然后部署到MIF的運(yùn)行環(huán)境中,這個(gè)新業(yè)務(wù)流程就可以運(yùn)行了,不再需要IT開發(fā)人員去修改各個(gè)相關(guān)系統(tǒng)的接口。這種方式極大的提高了企業(yè)IT靈活性和業(yè)務(wù)靈活性。
實(shí)時(shí)信息采集 以幫助作出明智的決定
MIF采用制造儀表板(Manufacturing Dashboard )加速問題解決,儀表板顯示主要業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI),突出制造過程中的問題,為用戶提供特定的綜合意見。
在許多汽車裝配廠,管理人員獲取工廠的制造信息有些是通過隔夜的報(bào)告匯編,有些是通過接收車間管理人員的郵件或口頭匯報(bào)。在這種情況下,管理人員收到相關(guān)數(shù)據(jù)要采取行動(dòng)時(shí)——如工作站設(shè)備狀態(tài),設(shè)備利用率——大量的時(shí)間已經(jīng)過去了。
利用MIF中的制造儀表板(Manufacturing Dashboard ),管理人員可以通過一個(gè)基于Web的控制臺(tái),監(jiān)視工廠車間級(jí)或企業(yè)級(jí)關(guān)鍵活動(dòng)。工作站和設(shè)備的信息會(huì)被實(shí)時(shí)反饋,如吞吐量,錯(cuò)誤率和停機(jī)時(shí)間等等,可以幫助客戶預(yù)測(cè)和更有效地進(jìn)行管理。
例如,一個(gè)扭矩槍氣壓傳感器收集氣壓數(shù)據(jù)并將其發(fā)送到可編程邏輯控制器( PLC )。結(jié)合MES系統(tǒng),根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以不斷地分析氣壓變化趨勢(shì)。預(yù)測(cè)系統(tǒng)可以預(yù)測(cè)早期失效現(xiàn)象,并生成預(yù)警信息發(fā)送到設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)。同時(shí),設(shè)備狀態(tài)被置為黃色。接著,設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)修改扭矩槍維修時(shí)間表,并生成一個(gè)工單。當(dāng)工程師修理扭矩槍,設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)通知MES系統(tǒng)扭矩槍已被修復(fù),設(shè)備狀態(tài)被重置為綠色。
應(yīng)用制造儀表板,工廠管理人員可以花費(fèi)更少的時(shí)間手工協(xié)調(diào)來自不同信息源的信息,而是將更多的時(shí)間花在業(yè)務(wù)決策上。例如,當(dāng)管理人員發(fā)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備只有百分之五十或百分之四十的利用率時(shí),他們可以快速診斷問題,然后采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)解決這個(gè)問題。(來自互聯(lián)網(wǎng))
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