如何加強(qiáng)企業(yè)的危機(jī)管理？

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有時(shí)候總覺(jué)得企業(yè)管理真的很微妙，看似風(fēng)平浪靜的時(shí)候卻是暗藏洶涌，看似危機(jī)四伏的時(shí)候卻是安然無(wú)恙。在企業(yè)管理上難免會(huì)遇到危機(jī)，所以最安全的方法就是無(wú)時(shí)無(wú)刻都要保持著應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的危機(jī)管理。

所謂危機(jī)，就是在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下突發(fā)的，不可完全預(yù)見(jiàn)的，危機(jī)可能會(huì)對(duì)企業(yè)的形象、信譽(yù)造成消極的影響。所以，企業(yè)應(yīng)該防患于未然，做好危機(jī)預(yù)防、危機(jī)預(yù)警，做到居安思危。預(yù)防危機(jī)帶來(lái)的消極影響最好的方法就是加強(qiáng)企業(yè)的危機(jī)管理，讓所有的員工時(shí)刻都存在著危機(jī)突襲的意識(shí)，從而時(shí)刻準(zhǔn)備著對(duì)抗危機(jī)。

很多時(shí)候，企業(yè)安全平穩(wěn)的發(fā)展會(huì)讓內(nèi)部的員工甚至管理者都失去危機(jī)意識(shí)，常常為忘乎所以，當(dāng)危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候就倒在自己平坦的發(fā)展上。很多企業(yè)沾沾自喜于自身所具有的某方面優(yōu)勢(shì)，哪里知道危機(jī)時(shí)刻潛伏在身邊。也許企業(yè)目前的發(fā)展確實(shí)是一帆風(fēng)順，某些優(yōu)勢(shì)高出于同行其他競(jìng)爭(zhēng)者，但是企業(yè)沒(méi)有必要因此而忘乎所以，停止繼續(xù)發(fā)展的腳步。

一個(gè)企業(yè)有優(yōu)勢(shì)是非常好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，應(yīng)該很好的利用這一優(yōu)勢(shì)，放眼大的市場(chǎng)環(huán)境，居安思危，不斷地審視自身所處的環(huán)境，同時(shí)著眼于自身經(jīng)營(yíng)、管理、素質(zhì)等內(nèi)部情況以及關(guān)系的處理等外部情況。日常的發(fā)展重要不斷的對(duì)旗下的員工灌輸危機(jī)意識(shí)，激勵(lì)全體的員工時(shí)刻以激昂的態(tài)度積極的工作，做好預(yù)防危機(jī)的準(zhǔn)備心理。

俗話說(shuō)：一失足成千古恨，人在路上走，難免不失足。長(zhǎng)江后浪推前浪，企業(yè)在大風(fēng)大浪中發(fā)展難免會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。只有事先做好思想準(zhǔn)備，加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理，才能使企業(yè)從容面對(duì)緊急或者困難的危機(jī)關(guān)頭，才能使企業(yè)轉(zhuǎn)危為安，才能使企業(yè)走得更長(zhǎng)更遠(yuǎn)。因此，企業(yè)管理離不開(kāi)對(duì)危機(jī)管理的加強(qiáng)。

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