當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普博客
用市場(chǎng)化的眼光看ITIL管理軟件
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來(lái)源:泛普軟件回顧國(guó)產(chǎn)IT管理軟件在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,這些年當(dāng)中,每個(gè)廠商的產(chǎn)品品質(zhì)都得到了不同程度的提升,在市場(chǎng)上都擁有自己的一片天地。品質(zhì)源與專業(yè)是大家一致的認(rèn)可,各有千秋是對(duì)過(guò)去的這些年的一個(gè)總結(jié)。
在IT管理行業(yè)日益成熟的今天,隨著客戶需求的提高和技術(shù)的不斷革新,對(duì)國(guó)內(nèi)IT管理廠商也提出了更高的要求。在這種情況下,需要滿足客戶和市場(chǎng)的各種需求,就要不斷提高自己,開(kāi)拓創(chuàng)新。IT管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的概念在此時(shí)呼之欲出,于是乎ITIL的概念不脛而走, 不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,這個(gè)誕生于英國(guó)的IT行業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)漸漸的走向前臺(tái),到現(xiàn)在赫然成為國(guó)內(nèi)IT管理行業(yè)當(dāng)仁不讓的標(biāo)準(zhǔn)。但問(wèn)題是:這個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)真的完全適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嗎?這個(gè)問(wèn)題非常值得探討。
到底什么是IT管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?個(gè)人認(rèn)為,對(duì)于國(guó)內(nèi)廠商來(lái)說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)就是自己的經(jīng)驗(yàn)和理念的集合。說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)自己就是標(biāo)準(zhǔn),相信自己可以做到最好就是標(biāo)準(zhǔn)。
另外一個(gè)問(wèn)題是,只要是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就該遵循嗎?如果是,那一定是國(guó)內(nèi)自己的標(biāo)準(zhǔn),國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景必定帶有國(guó)情的因素,國(guó)內(nèi)應(yīng)該根據(jù)國(guó)情建立自己的標(biāo)準(zhǔn)。世間本無(wú)路,人走多了自然就成了路。自己的路應(yīng)該自己走,走別人的路就會(huì)被牽著鼻子走。說(shuō)到今天的IT管理界,套用標(biāo)準(zhǔn)而失去自我是一種悲哀。
來(lái)看看ITIL標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展史,也許會(huì)有所領(lǐng)悟。
在ITIL標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)之前,本著各自對(duì)客戶需求和行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí),不斷努力,才造就了今天繁榮的市場(chǎng)格局,推動(dòng)了國(guó)內(nèi)IT管理行業(yè)的迅猛發(fā)展。隨著ITIL標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)和產(chǎn)品化,讓IT管理行業(yè)有了可以參考的標(biāo)準(zhǔn),其先進(jìn)的理念也得到了不少業(yè)內(nèi)人士的好評(píng)。于是,很多國(guó)內(nèi)廠商不滿足于現(xiàn)狀,追隨并效仿這個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),尋求更大發(fā)展,這是一種積極的態(tài)度。但需要考慮的是,全盤(pán)接受ITIL理念并付諸于自身產(chǎn)品,真的可以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)嗎?
20世紀(jì)90年代末,中國(guó)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放多年的的洗禮,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,綜合國(guó)力日漸強(qiáng)大。因此,國(guó)外IT管理廠商早在這個(gè)時(shí)候就瞅準(zhǔn)了中國(guó)這個(gè)龐大的市場(chǎng),同時(shí)將ITIL的理念引入中國(guó),希望這種理念能在潛移默化中植入中國(guó)市場(chǎng)和客戶,為市場(chǎng)推廣做準(zhǔn)備。但苦于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)客戶IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚未完成,還沒(méi)有上升到ITIL所適用的管理層次,因此其在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況不是很理想。隨著近些年國(guó)內(nèi)IT管理市場(chǎng)的日益成熟,國(guó)內(nèi)IT管理軟件的日益風(fēng)行,國(guó)外廠商終于有些按耐不住了。但在經(jīng)過(guò)幾年市場(chǎng)實(shí)踐之后,國(guó)外軟件廠商發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品的產(chǎn)品理念和實(shí)用性在中國(guó)確實(shí)不能得到很高的認(rèn)可,同時(shí)國(guó)產(chǎn)IT管理軟件屢有斬獲,讓國(guó)外廠商看到以后心里很不是滋味。在這種背景下,國(guó)外IT管理廠商利用先前引入的ITIL理念,將這種理念在IT行業(yè)內(nèi)大肆推廣,目的就是希望用所標(biāo)榜的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)為國(guó)內(nèi)IT管理廠商和客戶洗腦,使國(guó)人認(rèn)為,他們才是符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的IT管理廠商,買(mǎi)IT管理軟件就該買(mǎi)國(guó)際大廠商的產(chǎn)品,這樣才符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)才是大勢(shì)所趨。于是乎,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)廠商也不甘落后,想盡各種方式追隨這個(gè)國(guó)際潮流,結(jié)果導(dǎo)致國(guó)內(nèi)IT管理產(chǎn)品的功能和發(fā)展模式是日趨相近,逐漸迷失了自我。現(xiàn)在的IT管理市場(chǎng)已不再是前幾年的百家爭(zhēng)鳴,而是以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為一致目標(biāo)的產(chǎn)品同質(zhì)化市場(chǎng)。
大家都知道,產(chǎn)品同質(zhì)化的結(jié)果將導(dǎo)致廠商開(kāi)始服務(wù)的比拼。服務(wù)本來(lái)就是廠商滿足客戶需求的一部分,不是說(shuō)不愿意在服務(wù)上投入,更不是沒(méi)有信心做好服務(wù)。只不過(guò)IT管理軟件廠商僅僅通過(guò)比拼服務(wù)的好壞來(lái)衡量其價(jià)值的話,將會(huì)失去來(lái)自自身理念和技術(shù)特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,而這是國(guó)外大廠商所希望看到的結(jié)果。因?yàn)?,這是他們事先設(shè)想好的目標(biāo),也是他們的特長(zhǎng)所在。至少在短期內(nèi),一來(lái)在做大做全上,肯定沒(méi)有國(guó)外廠商有經(jīng)驗(yàn);二來(lái)對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的理念的理解和產(chǎn)品體現(xiàn)上,國(guó)內(nèi) IT管理廠商和客戶需要一定時(shí)間才能達(dá)到。而這個(gè)時(shí)候,國(guó)外廠商有足夠的時(shí)間去占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng),當(dāng)國(guó)內(nèi)廠商達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí),說(shuō)不定又會(huì)冒出來(lái)個(gè)IT行業(yè)的其它標(biāo)準(zhǔn),國(guó)內(nèi)廠商只有望塵莫及的份。事實(shí)上,國(guó)外廠商用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的慣用手段不光在IT管理行業(yè)存在,在其它行業(yè)也不同程度的存在。
因此,個(gè)人認(rèn)為,ITIL標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際上IT技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家在IT管理市場(chǎng)上的一個(gè)占有市場(chǎng)的手段。無(wú)數(shù)事實(shí)證明,先進(jìn)的理念應(yīng)該學(xué)習(xí),但應(yīng)該有所選擇,只有這樣才能保持清醒頭腦,根據(jù)自身的實(shí)際情況,求生存,求發(fā)展。
不可否認(rèn)的是,國(guó)內(nèi)的IT管理廠商相對(duì)國(guó)外廠商是后起之秀,但這并不代表不能取而代之,成為新的標(biāo)準(zhǔn)。所謂長(zhǎng)江后浪推前浪,應(yīng)該就是這個(gè)意思吧當(dāng)然,這個(gè)周期也許會(huì)很長(zhǎng)。但無(wú)論如何,作為國(guó)內(nèi)IT管理廠商,無(wú)論誰(shuí)座IT管理界的頭把交椅并不重要,重要的是作為國(guó)內(nèi)IT管理行業(yè)有影響力的廠商,應(yīng)該自覺(jué)肩負(fù)起建立中國(guó)自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重任,以振興國(guó)內(nèi)IT管理行業(yè)為己任。
總而言之,有標(biāo)準(zhǔn)可以參考是好事,但完全遵循標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)失去自我。應(yīng)該將之作為參考,根據(jù)自身實(shí)際情況,取其精華,棄其糟粕,將好的地方為我所用,發(fā)揚(yáng)官大,并不斷探索真正適合中國(guó)的IT管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為國(guó)內(nèi)IT管理事業(yè)獻(xiàn)出自己的力量。(CIO時(shí)代網(wǎng))
- 1臺(tái)灣民航部門(mén):將跟進(jìn)調(diào)查復(fù)興客機(jī)失事原因
- 2盤(pán)點(diǎn)2013年云服務(wù)的五大驅(qū)動(dòng)因素
- 3品牌營(yíng)銷(xiāo):正確定位是品牌成功的關(guān)鍵
- 4論CRM天下之勢(shì)
- 5長(zhǎng)期缺工的企業(yè)不是好企業(yè)
- 6小城鎮(zhèn):城鄉(xiāng)節(jié)點(diǎn)上的商機(jī)
- 7易用性O(shè)A旨在讓用戶舒舒服服的使用,循序漸進(jìn)的升級(jí)
- 8寧波一對(duì)一培訓(xùn)輔導(dǎo)哪家好
- 9到底是流程管人還是人管流程?
- 10公積金多少人無(wú)福享受:調(diào)查稱有半數(shù)人拿不到
- 11未來(lái)一年美國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)房產(chǎn)有什么影響呢
- 12解讀網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理軟件的優(yōu)勢(shì)
- 13中秋節(jié)后關(guān)注五類反彈急先鋒
- 14阿里訴訟案原告代理律師:阿里可以嘗試和解
- 15電子商務(wù)型CRM設(shè)計(jì)應(yīng)用的新趨勢(shì)
- 16濟(jì)南一幼兒園教師被指針扎學(xué)生 警方調(diào)查
- 17系統(tǒng)維護(hù)在OA系統(tǒng)的實(shí)施中占有舉足輕重的地位
- 18百度快照時(shí)間為什么會(huì)倒退?--泛普軟件和
- 19市面上真的存在如此趨于完美的信息管理軟件嗎?
- 20景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院原黨委書(shū)記馮林華被調(diào)查
- 21想學(xué)催乳師就到沈陽(yáng)英華學(xué)校12月26日等您來(lái)
- 22人們喜歡與什么樣的人共事?
- 23如今的OA市場(chǎng)可以用“雜、亂”來(lái)形容
- 24八大美院 遼寧藝術(shù)類高考志愿填報(bào)指導(dǎo)
- 25未來(lái)的OA工作流系統(tǒng)將融合了協(xié)同、知能、門(mén)戶、藍(lán)牙等精髓
- 26企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入人力資源競(jìng)爭(zhēng)新階段
- 27不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里
- 28泛普oa 文檔中心讓所有人都能快速而方便地共享自己的經(jīng)驗(yàn)、技能
- 29皮尤調(diào)查:美國(guó)92%青少年每天都上網(wǎng)
- 30不是把所有的和尚殺了就能成佛
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓