淺析協(xié)同OA辦公系統(tǒng)在當今信息化時代的現(xiàn)狀

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　　計算機技術和網(wǎng)絡技術的突飛猛進，不斷拓展著辦公自動化的功能，辦公自動化的主要任務是企業(yè)內(nèi)部各種消息的發(fā)布和傳遞、工作流的管理、檔案資料的管理，涉及的技術主要有協(xié)同工作、文檔數(shù)據(jù)庫與壓縮、工作流管理、數(shù)字簽名、操作留痕，然而辦公自動化不應只是人際辦公的計算機化，而要融入新的管理方式，要融入知識管理與辦公自動化中，OA辦公系統(tǒng)為領導層、辦公室、人力資源部及業(yè)務部提供全新、高效的工作模式。帶有知識管理和決策分析的辦公自動化平臺己悄悄成為各企業(yè)爭相需要的新平臺，然而就目前國內(nèi)的發(fā)展而言，這樣的平臺還是很少的。

　　1977年美國運籌學家匹茲堡大學教授Thomas L.saaty提出了(AnalyticalHierarchy Process，簡稱AHP), 1971年saaty曾為美國國防部研究所謂的“應急劃”，1972年為美國科學基金會研究，電力在工業(yè)部門的分配問題，1973年為蘇丹政府研究蘇丹運輸問題。1977年s aaty第一屆國際數(shù)學建模會議上發(fā)表《無結構決策問題的建模一層次分析理論》。1978年由著名的運籌學家A. Charnes, W. W. Cooper和E.Rhodes首先提出了一個被稱為數(shù)據(jù)包絡分析(D ataEnvelopment Analysis，簡稱DEA)的方法，去評價部門間的相對有效性。

　　雖然這兩個理論均由國外學者提出，研究的起步比國內(nèi)早，但至今理論在國內(nèi)的發(fā)展也取得了可喜的成果，我國己經(jīng)將AHP應用于地區(qū)經(jīng)濟規(guī)劃，畜牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，工業(yè)部門設置的系統(tǒng)分析等等方面。1962年Charnes, Cooper和K. Kortanek首先提出了半無限規(guī)劃理論，隨后在1986年魏權齡為了進一步估計“有效生產(chǎn)前沿面”，利用半無限規(guī)劃理論研究了具有無窮多個決策單元的情況，給出了一個新的數(shù)據(jù)包絡模型—CCW模型。隨著兩種理論的發(fā)展，單個理論的不足也表現(xiàn)出來了，所以學者們致力于將兩種理論結合來發(fā)揮各自的優(yōu)勢，從而實現(xiàn)優(yōu)勢互補，王翔宇在“結合AHP和DEA的企業(yè)效率評價方法的一個實例”中闡述了將AHP和DEA結合運用了企業(yè)效率評價，為企業(yè)管理提供了很好的決策分析。王祖和，孫秀明在“基于AHP和DEA相結合的多項目管理績效評價”給出了項目績效評價的排序，對于項目管理具有非常重要的參考價值。殷毅在“基于AHP和DEA的電子元器件供應商評價研究”中對電子元器件的供應商評價與選擇問題進行了應用分析，給出了很好的分析結果。結合上述多位學者的研究成果，結合泛普公司員工績效的實際數(shù)據(jù)，綜合運用AHP和DEA兩種理論，一定能獲得理想的理論分析結果。

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