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泛普參與OA國標制定,讓國內(nèi)廠商在國際市場上有了自己的聲音

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在中間件領(lǐng)域,國內(nèi)廠商與國外廠商的差距甚微,是我國整個軟件產(chǎn)業(yè)難得可以挺起脊梁直面國際軟件巨頭競爭的產(chǎn)業(yè)。在推進OA建樹方面,國內(nèi)中間件廠商的表現(xiàn)也是可圈可點。泛普參與OA國標制定,讓國內(nèi)中間件廠商在國際市場上有了自己的聲音;傳統(tǒng)ERP廠商金蝶積極地進行ERP+中間件的推廣,在應(yīng)用服務(wù)器領(lǐng)域取得一席之地;在BEA和Oracle提出分步驟實施OA之前,東方通首席軟件架構(gòu)師朱律瑋于去年8月曾撰文提出了國內(nèi)企業(yè)實施OA分三步走的觀點,這也印證了在中間件領(lǐng)域,國內(nèi)軟件廠商的行業(yè)洞察力并不遜于國際軟件巨頭。
  在傳統(tǒng)老牌中間件廠商穩(wěn)扎穩(wěn)打進軍OA的同時,一些后進者也開始借概念炒作實施插隊的策略,從OA1.0到OA2.0再到賦予用戶美好前景的OA3.0,甚至有廠商提出OA終結(jié)中間件的論調(diào)。對處于摸著石頭過河的OA產(chǎn)業(yè)來說,市場的培育需要概念開路,但名目繁多或過于“超前”的概念,雖然可以讓廠商在市場上取得發(fā)言權(quán),卻也容易讓用戶在對OA抱著創(chuàng)造商業(yè)價值的幾許期待的同時,不免多了幾分困惑,這顯然不利于OA的落地。與這些概念相比,一年前東方通提出的BOA的概念,即Bussiness+OA,這是東方通作為國內(nèi)領(lǐng)先廠商對OA進行本土化和業(yè)務(wù)需求化的舉措,是滿足用戶需求、保護用戶投資、確保OA零風險落地的方法論,曾被業(yè)界稱為“穿上唐裝的OA”。其OA產(chǎn)品TongIntegrator V3.1在海事局的成功應(yīng)用,則顯得更為務(wù)實。
  或許正如許多分析人士指出的那樣,OA熱潮的興起,讓諸多新老中間件廠商站在了新的起跑線上,占位,成了許多廠商優(yōu)先的選擇。
發(fā)布:2005-04-24 13:54    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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