OA案例都是由廠商主導(dǎo)并打造的行業(yè)典型應(yīng)用

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即使是主打OA的軟件廠商也缺乏對(duì)IT、商業(yè)、開發(fā)生命周期、人員、流程、合作伙伴、數(shù)據(jù)等的綜合考慮; 缺乏成熟的解決方案，面對(duì)企業(yè)不愿意大規(guī)模增加資金、人員投入改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的局面，沒有成熟的解決辦法; 缺乏典型的行業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用案例，當(dāng)前很多OA案例都是由廠商主導(dǎo)并打造的行業(yè)典型應(yīng)用，SI和ISV本身的價(jià)值并沒有得到體現(xiàn)，而SI和ISV的優(yōu)勢就是熟悉行業(yè)業(yè)務(wù)，能提供成熟的行業(yè)應(yīng)用解決方案。因此，只有當(dāng)渠道商將OA架構(gòu)真正融入到其具體應(yīng)用系統(tǒng)解決方案中，用戶才更容易接受和采納，但現(xiàn)在，SI和中小ISV還并沒能樹立典型的應(yīng)用案例，換言之，其在行業(yè)中的增值作用還沒有在OA的拓展中發(fā)揮出來。
　　造成這種局面的很大一部分原因是軟件提供商對(duì)OA的爭論讓市場推廣很混亂，很多中小型SI和ISV對(duì)OA在認(rèn)知上都還存在著誤區(qū)，如錯(cuò)誤的將OA架構(gòu)理解為OA產(chǎn)品、如實(shí)施一兩款集成中間件就稱用戶構(gòu)建了OA，就更不用說將OA架構(gòu)真正融入到其具體應(yīng)用系統(tǒng)解決方案中了，這不僅對(duì)用戶認(rèn)知理解造成了混淆，而且非常不利于OA的長遠(yuǎn)發(fā)展。計(jì)世資訊認(rèn)為，當(dāng)SI和ISV在中間件和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺(tái)采購、應(yīng)用、部署時(shí)都會(huì)提到OA時(shí)，用戶自然也會(huì)基于未來發(fā)展趨勢的考慮開始有所傾向。