虧損企業(yè)何以有十大優(yōu)勢(shì)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

    只管贏利而不管虧損，乃管理之一條腿走路現(xiàn)象；只知被動(dòng)虧損而不知能動(dòng)虧損，是管理者之最大不知；能夠?qū)W會(huì)像原子核一樣地虧損，不僅可以使企業(yè)產(chǎn)生核心競爭力，也可以使管理者獲得克敵制勝，化敵為友之工具，可謂“善之善者也”。而從這個(gè)意義上說，能動(dòng)虧損正是“生死之地，存亡之道，不可不察”之法門……

    企業(yè)發(fā)生了虧損或相對(duì)虧損以后，是否可以說企業(yè)中的各種經(jīng)營管理機(jī)制完全都?jí)乃懒?？是否可以說該企業(yè)就沒有扭虧增盈的希望了呢？否，回答一定是否定的。大家知道，虧損企業(yè)的虧損往往是從某一個(gè)環(huán)節(jié)開始的，如同一個(gè)人患病，往往是從某個(gè)部位或幾個(gè)部位開始，不僅不能對(duì)其進(jìn)行全盤否定，而且還有絕處逢生的可能性與必然性。大家知道，人死了還能向社會(huì)捐獻(xiàn)健康器官呢，何況是一個(gè)仍然健在的企業(yè)？因此，先不論虧損企業(yè)究竟都能干什么？都有什么用途，就虧損企業(yè)的存在來說，至少應(yīng)有以下優(yōu)勢(shì)：

    01、經(jīng)歷失敗的優(yōu)勢(shì)

    在現(xiàn)實(shí)生活中，人們經(jīng)常會(huì)見到這種情況，那就是，一些原本“好端端”的企業(yè)，忽然間便發(fā)生了巨額虧損，而且“一虧而不可收”，猶如排山倒海之勢(shì)。用病來如山倒來形容，可以說一點(diǎn)也不為過也。這種例子顯然很多很多，這里也就不再贅述了?？墒牵藗儾荒芊裾J(rèn)的是，還有另一種情形的存在，那就是，一旦一個(gè)虧損企業(yè)能夠從陣痛中解脫出來，該企業(yè)猶如神助一般，充滿活力。

    最明顯的例子就是，從前“巨人公司”的那個(gè)史玉柱，把“上海科健”搞得比“巨人公司”還要大發(fā)，人不但被央視評(píng)為“經(jīng)濟(jì)年度新聞人物”，而且早已進(jìn)入中國“百富”者行列。于是，筆者不禁要問，使史玉柱變化的根本原因在那里？毫無疑問，就是因?yàn)樗?jīng)經(jīng)歷過“虧損的洗禮”。試想，如果史玉柱沒有經(jīng)歷過“珠海大廈”的那場風(fēng)波并在風(fēng)波中倒下，他史玉柱能站得如此牢固嗎？

    以上說明什么？說明曾經(jīng)經(jīng)歷過企業(yè)的虧損或者說經(jīng)歷過失敗的人，與沒有經(jīng)歷過企業(yè)的虧損或者說經(jīng)歷過失敗的人相比，具有“經(jīng)歷失敗的優(yōu)勢(shì)”也。而我們一些所謂的“成功者”，由于不具有這種“經(jīng)歷失敗的優(yōu)勢(shì)”，所以常常會(huì)面臨“忽然間天上掉下來個(gè)‘虧’妹妹”的尷尬局面。尤其是那些從來沒掙過那么多的錢，從來沒有像今天這么自信的“人物”，這種危險(xiǎn)的存在便越發(fā)突出。

    老子曾經(jīng)說，那就是，“內(nèi)無發(fā)家拂士，外無敵國外患者，國恒亡”。意思是說，如果內(nèi)部沒有不同的意見，外部沒有敵人、禍患的存在，這樣的國家經(jīng)常是要滅亡的。這個(gè)意思在經(jīng)營管理上的反映就是，由于虧損企業(yè)在虧損、持續(xù)虧損中掙扎，比別人飽嘗過失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，所以它們和它們具有更多的反面經(jīng)驗(yàn)。換句話說，如果所有的失敗的道路都讓他們走過了，剩下的也只有盈利了。

    02、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)

    大家知道，越是體積龐大的生物，遭到自然淘汰的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。比如恐龍、猛犸這些曾經(jīng)在地球上猖獗一時(shí)的生物，現(xiàn)如今是一個(gè)也找不到了，能夠找到的，也只剩下它們的化石?？墒?，一個(gè)小小的蟑螂，不但殺不掉，滅不絕，而且分布于世界各地，被生物學(xué)家們稱為“活化石”。在生物世界，為什么會(huì)出現(xiàn)這種“大而損，小而存”的現(xiàn)象？如果沒有搞錯(cuò)，與生物規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力有關(guān)。

    這種現(xiàn)象，在人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，同樣存在。我們知道，在人類歷史上，一些大的帝國現(xiàn)在幾乎都不見了，盡管現(xiàn)在有一些國家如俄羅斯、中國是在一些帝國的廢墟上建立起來的。大的事物不一定是充滿生命力、競爭力的事物。請(qǐng)問，前蘇聯(lián)為什么會(huì)解體？我看除了有政治上、經(jīng)濟(jì)上的原因以外，與其版圖的過于龐大也有一定的關(guān)系。如今有不少企業(yè)在爭“百強(qiáng)”，我看不一定是件好事。

    請(qǐng)問，所謂的“大”是怎么形成的？當(dāng)然是“盈利”的結(jié)果，而“盈利”這種東西往往是“獲取”的產(chǎn)物。獲取難道不是一件好事嗎？是的，因?yàn)槭挛?、?dòng)物、人類一旦具有了獲取的能力，往往會(huì)犯得意忘形的錯(cuò)誤。比如質(zhì)量急劇增大的天體就與“大爆炸”就不遠(yuǎn)了，比如非常“盈利”的企業(yè)常常會(huì)突然間猝死。其實(shí)，這也與肥胖的人容易患高血壓、冠性病而突然間“心肌梗死”一樣。