當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普服務體系 > 泛普博客
老子談企業(yè)長壽之道
圣人抱一而守天下勢,由此大勢有我,我造大勢;大事有我,我造大事。
數(shù)千年彈指一揮間,儒釋道三家在被理解、被認同、被膜拜、被摧毀間交織往復,生生不息,周而復始的過程展現(xiàn)著無窮無盡的韻味。
窮究如迷途羔羊,是日機緣天賜,神訪道家始祖李聃,求教企業(yè)長壽之道,初談如食甘飴,妙不可言;語終遍體通透,恍若天音隔世,
今神歸魂魄之際,香茗伴筆墨,落筆追憶之。
“你是誰,你就把他變成誰,
佛倡導一個人與自己內(nèi)心和諧的文化;
儒推崇一個人與組織架構和諧的格局;
道訴求一個人與自然萬物和諧的情境.
千年恒久堅持,時至今日,有了眾生皆禪、萬物為道,天下尊儒的結果”。老子說。“探求這三個項目的運營架構,你會發(fā)現(xiàn),影響你的就在你看得到、聽得到、聞得到、想得到的身邊”。
測試期--膾炙人口的成長故事,潛移默化目標受眾。
唐僧西天取經(jīng)的執(zhí)著,老子與孔子的對話,這些深刻的人,成為學術探討上屢屢話題,讓人孜孜不倦,形成的故事具備發(fā)現(xiàn)你、影響你的魅力,具備口耳相傳的動力,具備被再次探討、多次思考、長期考究的潛力。
豬八戒吃人參果,狗咬呂洞賓......,這些以人帶事的故事聽著讓人很開心,合適的環(huán)境,不時被釋放出來,偶然之中有必然,如白蛇傳起源只有兩張紙,但人性、獸性、佛性的交織,今日以成書成冊、電影、電視連續(xù)劇n多,從而讓相關的思想和文化隨風潛入夜,潤物細無聲的到達每個人的內(nèi)心深處。
導入期---凝結受眾信服的理念,在大體制下定位執(zhí)行。
儒家的曾子殺豬、孟母三遷;
佛家的半路出家、大徹大悟;
道家的大道無形,大道無情。
一個個案例、故事、心態(tài)匯總成的理念,可信度、可執(zhí)行度都會很高,而對認同相關文化的人傳授知識、傳承教育的培養(yǎng)流程,堪稱是企業(yè)性價比最高的培養(yǎng)機制,如,學儒之人“十年寒窗無人問,一舉成名天下知”的過程,產(chǎn)生的具體案例與詳細的執(zhí)行流程交相輝映、落地生根,七品芝麻官的電影就是鮮活的案例。
成長期---與目標消費群休戚與共的標識,彰顯品牌的價值主張,支撐企業(yè)的贏心、盈利的空間。
道教中太極圖,代表陰陽兩極,此消彼長,表示天地之間周而復始,否極泰來的規(guī)律;
佛教中的“卍”,作為吉祥、幸福、光明和神圣等義的象征,一直受到人們的普遍喜愛。
這些標識濃縮著企業(yè)的起點和終點,就像一把金鑰匙,不斷打開目標受眾的心,逐步形成萬眾一心,呵護組織成長的效果。
而千萬年不變的規(guī)律,財富永遠喜歡停留在平安,祥和的地方,當這種文化要進行實體項目建設時,金錢就會云集此處、扎根此處,因為一顆顆向往平安、祥和的內(nèi)心在追隨著這個文化,迷戀著這個實體。
成熟期---朗朗入心的口號與步步向往的儀式相輔相成,與顧客共鳴久遠,有效區(qū)隔同行。
佛家的“阿彌陀佛”,
道家的“無量天尊”。
這些口號就像一勺勺蜜糖,逐漸滋潤到目標受眾的內(nèi)心深處,形成對所學文化的深度認同,從認識到跪下、上香、交錢的膜拜的形成過程,就是行業(yè)份額劃分的過程。
企業(yè)和目標受眾共鳴陣陣,口號入心,促使每個人都是信仰者,每個人都是傳播者......
延續(xù)期---偉大的精神領袖和卓越的當代領導并駕齊驅、不斷去偽存真格局為項目保駕護航。
儒釋道,三家創(chuàng)始者的言論歷經(jīng)歷史長河的蕩滌檢驗,已經(jīng)成為這個項目的精神領袖,而追隨者達摩、孟子等優(yōu)秀的傳承者,使其成為時代領軍人物,精神領袖的思想廣泛傳播,對優(yōu)秀的傳承者而言,是助推器、是平臺,永遠起到的是扶正益氣的作用,對妖僧、惡道、偽君子而言,也是最好的殺毒工具,在思想和行為上不斷去偽存真。
第1頁第2頁- 1未來一年美國經(jīng)濟對房產(chǎn)有什么影響呢
- 2實施心得:IT部門生存之道
- 3領導品牌鎮(zhèn)壓對手別有太多舍不得
- 4用戶需求變化要對OA軟件進行不斷的修改維護
- 5OA與傳統(tǒng)的應用體系結構不同,OA更多地是針對變化而設計的
- 6華夏優(yōu)職提醒您: 二級建造師講解(二)
- 7中小企業(yè)實施CRM錦囊
- 8單位所在的行業(yè)在實施OA等信息系統(tǒng)時具有哪些不同的特點?
- 9天碁科技實現(xiàn)全球首個TD-LTE端到端應用演示
- 10OA軟件選型沒有免費的午餐
- 11泛普官網(wǎng)活動專區(qū)的提示,永久免費版的參與很簡單
- 12說到OA辦公系統(tǒng)的實用性,企業(yè)都是很重視這一點的
- 13妨礙財務信息化管理效果兩大因素
- 14企業(yè)的盈利從哪里來
- 15[服裝管理軟件]如何成功的開個服裝店
- 16臺灣青年居住大調查:44%想要申請社會住宅
- 17信息化時代企業(yè)資產(chǎn)該怎么管
- 18赴韓國對外漢語教師通知
- 19一個人去買牛奶。小販說:1瓶3塊,3瓶10塊。于是......
- 20淺議SOA成熟度模型的五個階段
- 21企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī),應從IT抓起
- 22武漢大學自考專升本1年畢業(yè)
- 23雪碧押寶音樂營銷
- 24“淘寶圍城”再次上演,阿里巴巴該反思家規(guī)?
- 25CRM投資回報(ROI)分析
- 26泛普OA為企業(yè)內(nèi)個人、部門、團隊、單位提供知識信息服務
- 27OA要取得比較大的發(fā)展,首先就是要解決OA內(nèi)部自身的問題
- 28企業(yè)聚合給SOA的性質帶來改變
- 29百度未來可能還會打擊的外鏈手法
- 30RFID應用系統(tǒng)通過Web服務傳輸數(shù)據(jù)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓