實施心得：IT部門生存之道

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來源：泛普軟件

從事IT管理10余年，發(fā)現(xiàn)自己很累。

因為IT這個部門在很多人眼里是一個美差，每天可以玩電腦上網(wǎng)甚至玩游戲，可是又有多少人知道工作在IT部門的人工作的煩惱？

效益：

部門永遠是企業(yè)里面最為奢侈的部門，因為沒有效益可言。

責任：

部門承攬企業(yè)的信息化建設(shè)，負擔企業(yè)所有的信息流通，信息的真實準確安全也成為IT部門的重中之重。日常的工作沒有人看好，沒有問題時領(lǐng)導會認為這是應(yīng)該的，IT部門就應(yīng)該保證企業(yè)信息化建設(shè)的穩(wěn)定性安全性，可是又有誰去問過IT部門在這方面付出了多少心血？出了問題，領(lǐng)導會毫不留情的將責任全盤推給IT部門，解釋太多也沒用，因為你是花錢部門不是掙錢的部門。

地位：

綜上所訴，可想而知IT部門地位是低得不能再低，因為IT部門永遠是服務(wù)部門，你的工作就是服務(wù)于其他部門，為其他部門工作，確保其他部門工作的順暢。沒人會考慮你們付出多少。

權(quán)利：

部門沒有權(quán)利可言，唯一的權(quán)利就是判斷IT設(shè)備是否正常工作。

各位IT同人，面對以上問題我們又能怎樣？

對策：

必要時要利用IT的技術(shù)手段進行控制，讓他們慢慢體會到IT部門是一個不可缺少的部門，IT部門的存在是必要的。IT部門不僅是一個服務(wù)部門而且是一個企業(yè)信息化建設(shè)不可以缺少的部門。

離開計算機他們能干什么？適當?shù)倪@么做是必要的，否則他們永遠不知道IT部門工作的辛苦，修復一個系統(tǒng)或設(shè)備時要付出汗水的。

還有很多，我不知道該從何處說起，如果大家有什么意見或高見不妨說說看，但愿IT同行能早日走出低谷，把IT部門打造成企業(yè)生存發(fā)展的重要部門。（來自互聯(lián)網(wǎng)）

發(fā)布：2007-04-25 16:50 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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