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中國企業(yè)成長的十大力量
中國企業(yè)成長的力量在哪里?
這就要從主觀和客觀兩個方面去搜尋,在此我總結(jié)了中國企業(yè)成長的“十大力量”,與大家交流。
第一個力量:市場的力量——誰主宰中國市場,誰就能主宰未來。
兩條理由:一是中國市場全球最大,二是我們擁有本土優(yōu)勢。
第二個力量:戰(zhàn)略的力量——誰最善于聚焦,誰就最善于崛起。
理由:全球格局中居競爭弱勢者,四面出擊不可能贏,集中一點最可能突破。
實證:所有體育比賽的冠軍只選一個突破點。
第三個力量:能人的力量——誰掌握人才,誰就能掌握主動。
理由:事在人為。
實證:在某一市場上,哪家企業(yè)安排的人最能干,哪家企業(yè)就能成為本市場的第一品牌。
第四個力量:制度的力量——誰解放生產(chǎn)力,誰就能解放競爭力。
理由:制度好,壞人可以做好事;制度不好,好人也可以做壞事(鄧小平語)。
實證:
為別人干,要解決“雙因素”問題:既要解決態(tài)度問題,又要解決能力問題。
為自己干,只需要解決“單因素”問題:態(tài)度問題自動解決,只剩能力問題。
第五個力量,價值觀的力量——誰讓別人贏,誰就能讓自己贏。
理由:交換是人類社會的基本法則,和諧是人類的最高追求。
第六個力量:學習的力量——誰快速學習,誰就能縮小差距。
理由:后發(fā)國家,后發(fā)企業(yè),學習是最好的捷徑。
實證:西方學習中國的四大發(fā)明;美國因?qū)W習英國而發(fā)展,日本因?qū)W習世界而發(fā)展。日本的全面質(zhì)量管理,實際上是學習美國的結(jié)果,美國人戴明的學說,影響了整個日本。
第七個力量:借兵的力量——誰善于騎馬,誰就能日行千里。
理由:趕路坐車,過河靠船,誰都不能解決所有問題。
實證:《三國演義》中,孫策向袁術(shù)借兵,開拓了江東基業(yè)。
結(jié)論:窮人要向富人借錢,弱企要向強企借兵,發(fā)展中國家要向發(fā)達國家借力。這正是改革開放的意義之所在。
第八個力量:借勢的力量——誰順應潮流,誰就能矗立潮頭。
理由:順勢而為,15%的努力85%的收獲;逆勢而為,85%的努力15%的收獲。
第九個力量:品牌的力量——誰負多大責,誰就能樹多大牌。
理由:你不關心國家民族的事,老百姓也就不會關心你的事。
第十個力量:創(chuàng)造的力量——誰自主創(chuàng)新,誰就能后來居上。
理由:我們是后發(fā)國家,后發(fā)國家后來居上只能靠一條:軟件革命。
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