泛普OA對企業(yè)管理存在的各種關鍵問題分類排隊
1、快速數據采集與分析 對于下屬分分公司的運營數據進行快速采集與分析
根據決策模型,快速進行數據的采集、合并與最終的數據呈現
2、數據填報管理 按照不同分子公司、不同機構與職能,快速的下發(fā)數據跳表表格,通過系統自動分發(fā)數據表
2、目標與績效管理
1、改進措施與活動管理 針對每項OA達成情況系統形成趨勢圖
如OA中途需調整,需填寫理由并經運營長審批后方可修改
查詢處級,中心級各項OA達成情況
未達成的OA自動形成一覽表,并通知于中心級以上主管、COO(首席運營官)、GM
查詢未達成指標的改進計劃及進度。
泛普協同OA軟件可以區(qū)分期間、月、年、工廠、部門的指標達成情況對比圖表
服務內容與方式
工作內容說明
前期:對企業(yè)或組織的管理現狀進行初步調查和分析,泛普OA對企業(yè)管理存在的各種關鍵問題分類排隊,內部形成對咨詢課題的統一認識,統一雙方關鍵問題及咨詢課題的認識
中期:在深入診斷階段結束后,提交中期報告,介紹我們調研的結果和根據這些結果分析得出的結論
后期:解決方案提出,并完成系統原形,后期進行流程優(yōu)化與重組建議方案
依據需求文件要求整理出
門戶相關
流程管理
證照管理
會議管理
計劃任務
知識管理
移動業(yè)務處理
綜合行政
新聞發(fā)布
系統集成
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