總結(jié)OA辦公系統(tǒng)選型三宗罪，為廣大選型者提個(gè)醒：

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OA辦公系統(tǒng)的選型，是一個(gè)看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不簡(jiǎn)單的工作。說(shuō)簡(jiǎn)單，是因?yàn)?a href=http://52tianma.cn/oa/ target=_blank class=infotextkey>OA辦公系統(tǒng)不像ERP那么復(fù)雜，投入沒(méi)有那么高，風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有那么大；說(shuō)不簡(jiǎn)單，是因?yàn)镺A辦公系統(tǒng)同質(zhì)化嚴(yán)重，概念掩蓋技術(shù)，而企業(yè)自身的需求往往又不夠清晰。

　　于是，很多企業(yè)在選擇OA辦公系統(tǒng)的時(shí)候都比較茫然，甚至盲目，結(jié)果是憑感覺(jué)做決定，而在實(shí)施和使用中才發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)這也不行，那也不行，根本滿(mǎn)足不了自己的實(shí)際需要。做二次開(kāi)發(fā)的成本太高，不做又用不下去，結(jié)果就做成了一鍋夾生飯。

　　根據(jù)很多企業(yè)在OA辦公系統(tǒng)選型的存在的問(wèn)題，總結(jié)了OA辦公系統(tǒng)選型三宗罪，為廣大選型者提個(gè)醒：

    理念越強(qiáng)越好

　　OA辦公系統(tǒng)的歷史已有20余年，主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展的管理理念也經(jīng)歷了非常大的變化。如泛微、用友、金和、泛普等都已經(jīng)被各自廠商發(fā)展得非常的成熟和完善。

　　但是一個(gè)非常突出的問(wèn)題是：個(gè)別企業(yè)過(guò)分渲染管理理念，而忽視產(chǎn)品功能的建設(shè)，造成的結(jié)果就是產(chǎn)品功能和管理理念之間嚴(yán)重脫節(jié)，名不符實(shí)?？蠢砟顝?qiáng)大無(wú)比，用起來(lái)卻舉步維艱，根本不是那么回事，這就是知和行之間的巨大差異，理念和實(shí)踐之間的巨大差異。

　　作為一種管理軟件，OA辦公系統(tǒng)確實(shí)應(yīng)該以管理理念為指導(dǎo)，為企業(yè)帶來(lái)新鮮的管理方法。但它又只是一個(gè)管理工具，指望通過(guò)一個(gè)OA辦公系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)那些完美的管理理念，是非常不現(xiàn)實(shí)的。

　　只有產(chǎn)品落地，才能讓理念落地，給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。所以，與其被漂亮的理念吸引，不如重點(diǎn)關(guān)注軟件本身的技術(shù)和功能，用來(lái)完善你企業(yè)內(nèi)既有的管理理念和制度。如果你遇到一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)你滿(mǎn)口理念，卻絕口不提產(chǎn)品；或者只演示PPT，不演示軟件實(shí)際運(yùn)行，那么就一定要小心了。

　　 價(jià)格越低越好

　　由于OA辦公系統(tǒng)的門(mén)檻較低，所以很多的軟件企業(yè)都有自己的OA產(chǎn)品，而價(jià)格也千差萬(wàn)別，從幾千元到幾十萬(wàn)元不等。這給很多選型者造成了困惑，為什么人家只賣(mài)幾千塊，而你要幾萬(wàn)塊呢？

　　其實(shí)，任何產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài)都有一個(gè)真理：一分錢(qián)一分貨。OA辦公系統(tǒng)的門(mén)檻雖然低，但要做好卻非常難。超便宜的OA系統(tǒng)是某個(gè)人、幾個(gè)人在很短時(shí)間內(nèi)模仿其他OA軟件開(kāi)發(fā)出來(lái)的，或者是破解其他OA系統(tǒng)后改造而成的；而主流的OA系統(tǒng)，則是上百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)十余年持續(xù)開(kāi)發(fā)的結(jié)晶，這兩種產(chǎn)品的穩(wěn)定性、完善性，根本不可同日而語(yǔ)，沒(méi)有絲毫可比性。

　　在這里，筆者非常認(rèn)可華天動(dòng)力OA辦公系統(tǒng)的市場(chǎng)部經(jīng)理馬先生經(jīng)常說(shuō)到的一個(gè)觀點(diǎn)：作為企業(yè)級(jí)應(yīng)用的產(chǎn)品，選型者不應(yīng)該只是看到OA辦公系統(tǒng)的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，而應(yīng)該考慮其綜合成本。而綜合成本包含了購(gòu)買(mǎi)成本、實(shí)施成本、使用成本、服務(wù)成本、升級(jí)成本等一系列成本，這里面有大量的隱含成本。

　　也許你的購(gòu)買(mǎi)成本低，但綜合成本卻很可能非常高，所以片面的關(guān)注某一項(xiàng)成本，必然會(huì)造成因小失大的后果。