非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

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    管理的本質(zhì)即決策。從企業(yè)的角度來看，決策的目的在于提高效率、提高利潤、創(chuàng)造價值，當(dāng)然也包括降低成本。然而在決策過程中，一些審慎的管理者因為將一些不相關(guān)的成本納入決策成本考慮而錯失了本來可行的項目；而另一些冒進(jìn)的管理者則因為將相關(guān)成本錯誤排除在決策成本之外而對項目做出盲目樂觀的估計。由此可見，在行動和決策時，建立決策成本的觀念至關(guān)重要。

    首先我們需要了解，哪些成本與決策息息相關(guān)，哪些成本在決策時可以不予考慮。

    相關(guān)成本與不相關(guān)成本

    對管理者而言，掌握成本的相關(guān)性，有助于提高成本信息的“決策有用性”，對于企業(yè)正確進(jìn)行經(jīng)營決策具有重要的指導(dǎo)意義。

    相關(guān)成本

    決策相關(guān)成本是指企業(yè)經(jīng)營管理者在決策分析時必須加以考慮的各種形式的成本。相關(guān)成本也叫做可避免成本。

    不相關(guān)成本

    不相關(guān)成本是指在決策條件下，不適宜用于決策分析的成本。一般來說，不相關(guān)成本是不可避免的，因為在決策之前，它就已發(fā)生或不管選擇何種方案都要發(fā)生。它與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系，因而在分析評價和最優(yōu)決策過程中不被納入決策成本的范疇，如賬面成本、沉沒成本，以及各備選方案相同的未來成本等。

    沉沒成本

    沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生，且無論管理者采取任何行動都無法避免的成本。沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控的，它不會影響當(dāng)前行為或未來決策。從這個意義上說，管理者在決策時應(yīng)排除沉沒成本的干擾。若決策時計入沉沒成本，將使項目成本高估，從而得到錯誤的結(jié)論。

    下面，我們通過一個簡單的例子來分析這幾種成本與決策的關(guān)系。

    如果你正計劃去某個景點旅游，在出發(fā)前進(jìn)行準(zhǔn)備工作時，有朋友告訴你，他去過那里，該地交通不暢，飲食習(xí)慣也與本地有很大差異，沒有太大的游覽價值，建議你再考慮一下。這時，絕大多數(shù)人得到朋友的建議后，都會選擇放棄此次旅游計劃，或考慮到其它地方旅游。

    那么，假設(shè)你已經(jīng)乘坐飛機(jī)到達(dá)該地，在等待旅游巴士直達(dá)景點時，碰到了你的朋友。他同樣給你上述建議。此時，你會做出什么選擇？是立刻掉頭回家，還是繼續(xù)旅游計劃？相信大部分人依然會選擇去該景點。

    同樣是去一個景點，同樣得到了朋友的建議，為什么卻有不同的選擇呢？關(guān)鍵就在于成本。當(dāng)你在家中還沒有出發(fā)前，你去該景點旅游來回一趟產(chǎn)生的所有費用都是相關(guān)成本，因為，只要你選擇不去，這些費用你可以一分不花。

    但如果你已經(jīng)下了飛機(jī)，就等換乘巴士到景點了，情況就大不一樣。首先，你從本地乘坐飛機(jī)到景點所在地的費用已經(jīng)花掉，這是已經(jīng)發(fā)生且無法改變的事實，因此，這一部分成本即沉沒成本。只要你已經(jīng)抵達(dá)該地，這部分成本就和你是否選擇繼續(xù)旅行已經(jīng)沒有任何關(guān)系；其次，無論你是否選擇繼續(xù)旅行，或改去其他地方，你從該地回到本地所花費的時間與費用都是不可避免的。

雖然這一部分成本還沒有發(fā)生，但無論你選擇哪種備選方案，都必須花費，所以，在你做選擇時，此部分成本也無須考慮。

    因而，在下飛機(jī)后，你可以考慮的成本，就是從飛機(jī)場至景點游玩期間，所要耗費的成本。這才是真正相關(guān)的、可避免的成本。通常，大多數(shù)人認(rèn)為，不管好不好玩，反正來都來了，該花的時間、精力、錢財都花掉了，索性還是去吧。

    因此，管理者在日常決策時應(yīng)當(dāng)注意，只需考慮相關(guān)成本，不相關(guān)成本則無須關(guān)注。

    管理者常見的幾種決策分析

    投資決策分析

    現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中，騎虎難下的投資項目比比皆是，到底是繼續(xù)投資還是決然退出，總是令投資決策者左右為難。下面，我們結(jié)合企業(yè)經(jīng)營中的實例來分析說明。

    XY公司投資了某項工程，投資總額為1億元，現(xiàn)已經(jīng)完成80%。由于市場狀況惡化，該項目完成后只能具備8500萬元的價值。請問，該公司是否應(yīng)該繼續(xù)投資以完成該項工程？