國家經(jīng)濟未來發(fā)展需抓住三大關(guān)鍵點提升財務(wù)管

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

如今國內(nèi)的經(jīng)濟在迅速的發(fā)展，在這個過程中，我們?yōu)榱烁玫膶Y金進行集中的管理和調(diào)控，必須要統(tǒng)一會計政策，同時優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系，同時國家經(jīng)濟未來發(fā)展需抓住三大關(guān)鍵點提升財務(wù)管理水平。

關(guān)鍵點一

強化資金管理防范資金風(fēng)險

財務(wù)集約化管理的重點是強化資金管理，防范資金風(fēng)險的發(fā)生。為此，牡丹江電業(yè)局按照規(guī)范財務(wù)機構(gòu)、崗位設(shè)置和職責(zé)要求，明確了資金支付的審批權(quán)限和審批流程；完善了銀行賬戶管理制度，完成銀行賬戶清理，全局電費資金賬戶收歸本部統(tǒng)一管理，電子支付系統(tǒng)順利上線運行，電費資金上繳業(yè)務(wù)全面實現(xiàn)電子支付。此外，還建立了資金安全管理自查工作長效機制，簽訂了《資金安全管理承諾書》，建立資金安全管理自查和承諾制度，確保資金安全。

為提升財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，牡丹江電業(yè)局以規(guī)范原始憑證為重點，強化會計基礎(chǔ)工作管理，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作、嚴(yán)格執(zhí)行、強化應(yīng)用，推進了"一鍵式"快報報送、細化月度現(xiàn)金流量預(yù)算申報管理、精益化成本管理、在線稽核等工作，使數(shù)據(jù)信息的時效性極大增強。結(jié)合財務(wù)集約化管理工作，該局加強預(yù)算過程全控制，實行月度綜合計劃和預(yù)算管理，財務(wù)部門負責(zé)審批下達月度預(yù)算，所屬各單位負責(zé)提出月度預(yù)算目標(biāo)，落實下達的月度預(yù)算。

關(guān)鍵點二

強化財務(wù)監(jiān)督完善風(fēng)險監(jiān)控

完善財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控機制。牡丹江電業(yè)局全面梳理各項財務(wù)業(yè)務(wù)及管理流程，明確細化財務(wù)風(fēng)險信息庫并動態(tài)調(diào)整更新，強化稽核制度，落實內(nèi)部牽制，完善內(nèi)部控制；加強會計核算、預(yù)算管理、資金管理等，發(fā)揮各個崗位的財務(wù)監(jiān)督作用；完善溝通協(xié)調(diào)機制，協(xié)同紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源和審計內(nèi)控等部門，形成監(jiān)督合力。

為筑牢財務(wù)集約化風(fēng)險防線，持續(xù)完善內(nèi)控體系，牡丹江電業(yè)局按照黑龍江省電力有限公司《全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作管理暫行辦法》，推動了全面風(fēng)險管理與內(nèi)控機制建設(shè)相互融合、落地執(zhí)行。該局強化重大財務(wù)事項報告制度，以"依法治企"為契機，認真開展制度的廢改立工作，積極推進協(xié)同監(jiān)督機制建設(shè)，清除管理中的短板，降低經(jīng)營風(fēng)險，加強內(nèi)部管理，使各項工作開展有法可依、有章可循，確保經(jīng)營管理規(guī)范有序。同時，完善在線稽核功能，擴大在線稽核覆蓋面，提高實時管控與在線監(jiān)測能力，強化日常財務(wù)稽核診斷，提升即時監(jiān)督能力。

關(guān)鍵點三

提高人員素質(zhì)債權(quán)債務(wù)明晰

財務(wù)專業(yè)人員的綜合素質(zhì)是提升財務(wù)集約化管理的重中之重。牡丹江電業(yè)局在推進財務(wù)集約化管理過程中，加強了所屬單位財務(wù)人員的廉政警示教育和繼續(xù)教育，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。該局將財務(wù)規(guī)章制度、財務(wù)風(fēng)險防控考核納入財務(wù)人員提速范圍，組織開展財務(wù)監(jiān)督考評，將考評內(nèi)容納入財務(wù)工作定性評價體系。

財務(wù)管理時企業(yè)發(fā)展的核心管理內(nèi)容，同時它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)，為了能夠讓企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略和政策得到更好的保證，我們必須要實施財務(wù)活動監(jiān)督，使整個企業(yè)的發(fā)展得到監(jiān)督和控制。