納稅管理要從業(yè)務(wù)開始

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　　6月21、22日，培華企業(yè)管理培訓(xùn)集團(tuán)邀請(qǐng)我國(guó)著名納稅籌劃專家、被譽(yù)為“納稅籌劃九段高手”的宋洪祥給浙江企業(yè)上了一堂《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程。宋洪祥稱，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的兩大癥結(jié)是業(yè)務(wù)過程和財(cái)務(wù)過程缺少應(yīng)有的內(nèi)部監(jiān)管。他提醒浙江的企業(yè)，納稅要從業(yè)務(wù)階段就開始籌劃，而不只是財(cái)務(wù)部門的后期處理。

　　納稅管理要從業(yè)務(wù)開始

　　對(duì)著浙江的企業(yè)管理及財(cái)務(wù)人員，宋洪祥明確表達(dá)自己的觀點(diǎn)：“我今天來的主要目的，是改變大家的觀念。”他所指的“觀念”，是一直以來企業(yè)都把納稅僅僅當(dāng)作是財(cái)務(wù)部門的事情。宋洪祥認(rèn)為，這往往成為企業(yè)面對(duì)納稅風(fēng)險(xiǎn)和蒙受損失的重要原因。他的理論是：合同決定業(yè)務(wù)過程，業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生稅收，只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)過程的納稅管理，才能真正規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)，既不偷稅漏稅，也減少不必要的多納稅。

　　宋洪祥說：“稅怎么交不是看賬怎么做，而要看業(yè)務(wù)怎么做。”講座上，他不時(shí)結(jié)合各種跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)的例證，闡述企業(yè)內(nèi)部納稅管理要進(jìn)行事先籌劃的重要性。“忽視了稅收產(chǎn)生的過程，結(jié)果產(chǎn)生之后才想辦法去改，有時(shí)就會(huì)逼著財(cái)務(wù)部門偷漏稅，”宋洪祥說，通過分析和監(jiān)控業(yè)務(wù)過程，企業(yè)可以進(jìn)行納稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和稅務(wù)設(shè)計(jì)，進(jìn)而影響企業(yè)決策。

　　銷售環(huán)節(jié)不會(huì)做合同可能要早繳稅

　　宋洪祥提醒浙江企業(yè)，銷售環(huán)節(jié)是企業(yè)賴以生存的重要環(huán)節(jié)，也是稅收產(chǎn)生的重要環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)對(duì)銷售工作都很重視，并制訂出各項(xiàng)管理制度來規(guī)范銷售行為，以期達(dá)到規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí)為了激勵(lì)銷售人員，公司又會(huì)制訂出一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，如獎(jiǎng)金、提成等。雖然大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為自己對(duì)銷售工作的方方面面已經(jīng)足夠重視了，但實(shí)際上，他們卻常常忽視銷售工作可能給公司帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)。比如企業(yè)在銷售時(shí)間的確立上，很多企業(yè)都誤認(rèn)為“發(fā)貨就要確立銷售繳稅”。甚至有些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員會(huì)理直氣壯地說：“稅務(wù)局告訴我們的，發(fā)貨就要繳稅。”其實(shí)，之所以稅務(wù)機(jī)關(guān)要求公司在發(fā)貨時(shí)確立銷售繳稅，主要是因?yàn)槲覀兒芏嗥髽I(yè)的銷售部門不會(huì)做業(yè)務(wù)、簽合同。言及至此，可能很多銷售部門的同志會(huì)對(duì)我上述的說法不屑一顧：“我們干了這么多年的銷售，幾乎天天在簽合同，怎么會(huì)連合同都不會(huì)簽?zāi)兀?rdquo;事實(shí)也似乎的確如此，我們銷售部門的同志真的是天天都在簽合同，同時(shí)在簽訂合同之前，公司老總通常也都會(huì)找法律顧問來幫助設(shè)計(jì)合同，防止在合同中出現(xiàn)一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失。但他們所簽的這些銷售合同大多是統(tǒng)一格式、統(tǒng)一內(nèi)容的，“一份合同簽遍全中國(guó)”的情況是司空見慣的。很少有人會(huì)關(guān)注“公司什么時(shí)候繳稅”也是因這份合同而悄然確立了。而這是目前造成企業(yè)提前繳稅的主要根源。有人會(huì)問，什么時(shí)候繳稅不應(yīng)該是財(cái)務(wù)部門的事情嗎？其實(shí)不然，真正決定公司繳稅時(shí)間的是銷售部門簽訂的合同。

　　企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)專門的納稅經(jīng)理人

　　宋洪祥介紹，跨國(guó)企業(yè)常常會(huì)設(shè)立獨(dú)立的稅務(wù)部門，既監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)，也參謀企業(yè)決策，有些甚至在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就體現(xiàn)出合法而精明的籌劃。

　　“由財(cái)務(wù)部門納稅，企業(yè)內(nèi)部也需要監(jiān)管的。如果納稅出現(xiàn)隨意性，甚至是憑感覺交稅，就可能存在偷漏稅的風(fēng)險(xiǎn)，也可能給企業(yè)造成不必要的損失。”宋洪祥還建議，企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)專門的納稅經(jīng)理人，這樣才能更好地監(jiān)管從生產(chǎn)、業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)的全過程。