監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

對某酒店星評的質(zhì)量報告

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

?

對某酒店星評的質(zhì)量報告 ? ? ? ? 2009年5月1-3日,我們?nèi)胱CHENG某飯店,對申報評定四星前的某飯店的硬件設(shè)施及服務(wù)質(zhì)量進行了明查和暗訪,總體感受是,某飯店硬件設(shè)備設(shè)施良好,符合或超過國家四星級旅游飯店設(shè)備設(shè)施之規(guī)定;在服務(wù)質(zhì)量上,初步符合四星級標準之規(guī)定。但由于時間緊迫,在服務(wù)項目的訪查上并沒有完全按照《星級飯店訪查規(guī)范》要求檢查和測試,因此,可能有以偏蓋全之嫌,有不妥當之處,還請某飯店MANAGER事長和MANAGER總經(jīng)理、其他員工見諒。
  一、?前廳服務(wù)
  1、?前廳服務(wù)總共16項,合計得分為129分,我們考察了門衛(wèi)行李、禮賓問訊、結(jié)帳離店、前廳整體舒適度等項目。
  2、?在進入店門口時,沒有門衛(wèi)或行李生在門口熱情友好地問候賓客,沒有門衛(wèi)為賓客拉開車門,沒有幫助搬運行李,沒有為賓客開門或指引賓客進入飯店,沒有行李進房服務(wù);但飯店大門入口處整潔、暢通、有序,比較符合要求;
  3、?正常情況下,如賓客走到前臺,能在30秒內(nèi)被招呼,這一項是在后來我專門在雨天租傘時考察的,我去總臺,三位服務(wù)員低頭在總臺忙碌,沒有人抬頭看客人,直到我招呼她們,沒有熱情友好地問候賓客。在考察租借雨傘服務(wù)時,迎賓在雨傘旁,我到總臺告訴我要借把雨傘,當時一位客人正在向總臺歸還雨傘,于是迎賓過來,要求我用該雨傘,但該雨傘無法收攏,我提出換一個,迎賓不悅,幾經(jīng)請求,總臺服務(wù)員在讓我簽字的情況下(寫了一個租借單)即從里面拿出來了,總臺服務(wù)員特別交代:歸還時一定要歸還到總臺。整個服務(wù)過程超過5分鐘,不符合“委托代辦業(yè)務(wù)效率高、準確無差錯”之要求。
  4、?在貴飯店出來進去數(shù)次,沒有迎賓和行李生或保安或服務(wù)人員打招呼。而星級飯店訪查規(guī)范要求在總臺提供飯店最新宣傳冊、當?shù)氐貓D等我均沒有看到。
  5、?愉快的行程結(jié)束,我將房卡放到總臺,總臺人員并沒有按照星級飯店訪查規(guī)范要求“詢問賓客入住是否愉快”“向賓客致謝并邀請賓客再次光臨”。在出門上了邵經(jīng)理的車前,迎賓員與保安在聊天,沒有行李和拉車門服務(wù),也沒有感謝并祝愿賓客旅途愉快。
  二、?商務(wù)中心
  1、?商務(wù)中心合計11分,我考察的主要是票務(wù)代辦,因為我確實沒有找到商務(wù)中心在什么地方,只有電話聯(lián)系;
  2、?在房間內(nèi)按照電話上的商務(wù)中心鍵撥過去,無人接聽,只好撥客房中心,客房中心又讓商務(wù)中心的人打到我房間來,我說要訂火車票,該服務(wù)員直接給我提供了一個號碼,讓我明天7:30給他們聯(lián)系,并且在電話里強調(diào)說,我們與他們是有協(xié)議的,你給他們電話好了!第二天早上7:45吃過早飯后,我按照商務(wù)中心提供的電話撥過去后,一個中年男子聽我說完要的票后,1分鐘后急促地告訴我你趕緊來買,過一會就沒有了。按照星級飯店訪查規(guī)范要求,“提供其他出租和代科服務(wù)項目,方便周到效率高”,這一條不符合要求。
  三、?客房服務(wù)
  1、?客房服務(wù)合計6項,共168分。
  2、?客房內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)置緊急呼救按鈕、位置合理、衛(wèi)生間里設(shè)置訪客等待顯示器,這一條我在衛(wèi)生間沒有找到;
  3、?在整理客房項目的第一條,“正常情況下,每天14:00前清掃客房完畢”,5月2日,下午14點,我們到達房間后,發(fā)現(xiàn)房間沒有打掃,直到下午16:24(當時特地看了時間)有服務(wù)員過來敲門,問我們需要打掃房間嗎?為了減少服務(wù)員的勞動量,我們沒有讓她打掃。因此,在“整理客房服務(wù)”項目中第3條到第19條都沒有完成;
  4、?在開夜床服務(wù)上,沒有服務(wù)員為我們提供該項服務(wù);
  5、?客房無微型酒吧及相應的服務(wù);
  6、?按照客房內(nèi)電視遙控器旁邊的補充說明來操作電視,沒有任何效果;向客飯房中心致電,約15分鐘后,服務(wù)員很快地操作出來了,原來,不能按照飯店給的書面提示來操作,是另外一個操作方法;
  7、?剛開始在房間內(nèi)找報紙沒有發(fā)現(xiàn)報紙,向客房中心提出配送要求,MANAGER請我們吃飯后回到房間一看,有兩份報紙,顯然是重復配送;
  8、?頭一天入住時,MANAGER為我們領(lǐng)了兩張早餐券,第二天,隨報紙送到房間只有一張早餐券,只好向客房中心打電話說明再要一張早餐券(說明前廳與客房聯(lián)系有問題);
  9、?房間內(nèi)的書籍是可以帶走,還是只能在房間內(nèi)閱讀,帶走付費等,需要明示;
  10、?房間內(nèi)的衛(wèi)生間馬桶上方的射燈為閱讀燈(喜歡在馬桶上讀書的人而設(shè)),但該燈打到了衛(wèi)生間馬桶的水流按鈕器上或是打在了馬桶后面的墻上,失去了它應有的作用;
  11、?淋浴器的噴出來的水,忽冷忽熱,可能是變頻器及閥門有問題。
  四、?餐飲服務(wù)
  1、?餐飲服務(wù)在星級飯店訪查規(guī)范中,共五項合計161分;
  2、?在早餐服務(wù)中,沒有早餐迎賓員迎賓和提供引座服務(wù),有個服務(wù)員收早餐券(其實在服務(wù)員旁邊就有個迎賓臺,可以搬過來用);
  3、?服務(wù)員在客人入座后沒有及時提供咖啡或紅茶,咖啡和紅茶是在自助餐臺上,需要自取,第一天早上早餐時,我取好了咖啡杯,也倒上了,但是沒有咖啡勺,喊個服務(wù)員過來,服務(wù)員跑到湯碗或稀飯碗的旁邊給我拿搪瓷勺子,我說不是那個,不專業(yè)。我強調(diào)了一下是咖啡勺。服務(wù)員在抽屜里翻了出來后交給我,我走到座位上,沒有看到奶昔杯、咖啡伴侶、咖啡糖,我又喊了一次服務(wù)員,告訴她我要什么,她只是給我拿來了咖啡糖。第二次去吃早餐時,仍然沒有咖啡勺,我又喊了一次服務(wù)員,要了咖啡勺,還好,服務(wù)員知道是要專用咖啡勺;而更幸運的是,我坐的桌子上,有了咖啡糖。
  4、?按照星級飯店訪查規(guī)范的餐飲項目第8條規(guī)定,“提供加熱的盤子取用熱食”;但在兩天的早餐上,我們?nèi)∈车谋P子都是冷的;
  5、?我特地按照星級訪查規(guī)范的餐飲項目第9、12、14、15條進行了仔細訪查,但很遺憾;按照要求,比如在客人點了面條后,廚師會告訴客人您不要在這里等了,您座位在哪里,做好之后我們會讓服務(wù)員給您送過去,但廚師一直讓我們在他面前等待,一直到面條做好;第二天的早餐上,我告訴廚師說,面條熟了以后,請讓服務(wù)員幫我送過去,我就坐在那個地方,我特地告訴他。遺憾的是,服務(wù)員給我送面條,沒有用托盤,是用手端的,我給服務(wù)員開了個玩笑,你不怕燙手??!實際上,作為熱食,必須用托盤,即使服務(wù)員不怕燙手,還要害怕被來回走動的客人撞上,如果燙了客人那該怎么辦呢?所以,任何服務(wù)流程都不是憑空捏造的,而是經(jīng)過實踐檢驗符合客人需求。服務(wù)員用手端著熱面條過來,一方面會燙著自己,或者會燙著客人,第三還不符合衛(wèi)生要求,第四看著很不整潔和檔次。
發(fā)布:2007-06-08 10:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普酒店管理軟件其他應用

酒店行業(yè)管理系統(tǒng) 酒店管理軟件 飯店管理系統(tǒng) 客房管理系統(tǒng) 賓館管理軟件 免費酒店管理系統(tǒng) 免費客房管理系統(tǒng) 免費賓館管理軟件 免費旅行社管理系統(tǒng) 酒店管理系統(tǒng)下載 酒吧管理系統(tǒng)下載 客房管理系統(tǒng)下載 賓館管理軟件下載 旅店管理系統(tǒng)下載