申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

您也可能對泛普B2B系統(tǒng)感興趣

　　首先，就是電子商務企業(yè)的盈利難題。隨著京東商城、凡客誠品等一批新興電子商務企業(yè)的異軍突起，用戶數(shù)量和銷售額雙雙刷新了行業(yè)新高，而隨著到來的一系列后續(xù)問題也逐漸浮出水面。

　　在成立之初，無論是8848、卓越、當當還是淘寶、京東、凡客等，均以擴展用戶數(shù)量，增加銷售額為主要任務，經(jīng)過了數(shù)年的成長之后，卓越、當當?shù)壤弦淮碾娮由虅找呀?jīng)確立了行業(yè)地位，工作重心也轉為追求利潤率和控制成本等方面，但是隨著而來的一個巨大問題就是電子商務行業(yè)的利潤率過低，使得業(yè)內企業(yè)多年難以真正盈利。這一點無論是走過十周年的卓越、當當還是各領風騷三五年的京東、凡客等都不能避免。

　　卓越、當當?shù)壤吓齐娮由虅掌髽I(yè)的內部人士曾表示，他們在中國市場的策略就是做品牌和拓展業(yè)務范圍，不再為單純的盈利而去拼湊財務報表，“如果我們想要哪一個季度的盈利，很容易就實現(xiàn)了”該人士這樣坦言道，但即便經(jīng)過了十多年的布局，這些企業(yè)仍然沒有找到一個實現(xiàn)全面盈利的突破口。

　　凡客誠品公司一位高層也對計世網(wǎng)表示，如今電子商務企業(yè)普遍都沒有盈利，盡管凡客誠品的日出貨量非常大，營業(yè)額也增長很快，但是從全公司業(yè)務來看，仍然沒有實現(xiàn)盈利。

　　而與之相比，曾經(jīng)風光無限的京東商城，更是因為其超低的利潤率而飽受非議，由于出貨量的不斷加大，京東嚴把質量關的風格也在悄悄轉變，售后服務方面的投訴與日俱增，大量無法解決的遺留問題都被媒體頻繁曝光。由此看來，未來5-10年內，不管表面上如何風光，中國電子商務企業(yè)需要解決的頭等大事仍然是盈利問題。如果這一問題得不到解決，一大批有鮮明特點的公司在不遠的將來將會消失，消費者也失去了更多的選擇余地。

　　其次，是電子商務各種模式之痛。俗話說“黑貓白貓抓到耗子就是好貓”，不管B2C、B2B還是C2C，只要是能夠利用互聯(lián)網(wǎng)的手段來做生意并且取得盈利都是可以生存的。但目前的現(xiàn)實是，除了B2B方面阿里巴巴證明了是一條高利潤的道路之外，其他兩種模式，都很難讓電子商務企業(yè)獲得較高利潤，就算有很大的用戶交易數(shù)量，仍然在巨額成本面前不堪重負。

　　在卓越、當當誕生數(shù)年之后，京東商城、凡客誠品這類垂直B2C網(wǎng)站開始獨辟蹊徑，殺出了一條血路。隨著他們的異常火爆，電子商務領域也產(chǎn)生了垂直和綜合哪種模式未來更有前景，以及B2C和C2C誰更代表方向等討論。實際上這些話題本身并不值得討論，卓越等第一代B2C公司當初都是只做圖書、音像等少數(shù)專業(yè)業(yè)務的公司，后來才逐漸發(fā)展成為B2C門戶類公司，開始成為百貨商場，而如今的京東、凡客等切入了個別專業(yè)領域，也并非永遠不涉足其他領域，不管什么樣的形式，最終都是市場需求為導向，可謂殊途同歸，異曲同工。

　　如今，門戶類的B2C公司正在努力做的更加專業(yè)化，而垂直領域的B2C們卻在伺機向綜合門戶方向發(fā)展，兩者之間正在相互交融，各自滲透。找準自己的定位和模式，是任何一個電子商務企業(yè)都必須清醒認識的，否則盲目效仿其他成功者，很容易喪失自己的優(yōu)勢領域，失敗的案例數(shù)不勝數(shù)，相反在某一領域做精、做強、做大，不要盲目擴張，正成為目前的業(yè)界共識。

　　最后，是電子商務行業(yè)的信用危機。以往人們更關注的是中國消費者的誠信問題，這類現(xiàn)象在淘寶等C2C公司表現(xiàn)的更為明顯，一直以來廣為詬病的是C2C業(yè)務雙方的不誠信，導致了很多對電子商務業(yè)務陌生的用戶一直拒絕這種交易方式，也一定程度上限制了中國電子商務市場的進一步發(fā)展。

　　但實際上，除了個人消費者之間的問題。電子商務企業(yè)給人們的印象也參差不齊。比如近期接連發(fā)生的卓越網(wǎng)“訂單價格錯誤”的烏龍事件，京東商城的“1元秒殺愚弄消費者”等，在事件前后的解決手段大多不能為消費者接受，甚至被外界懷疑為是作秀炒作事件，希望依靠這些手段吸引人氣，引發(fā)廣泛關注。

　　事實上，在這些事件之前，網(wǎng)購產(chǎn)品的質量如何一直就被部分人士懷疑，現(xiàn)實生活中能夠保證質量的產(chǎn)品，到了網(wǎng)上購物時有些確實碰到以次充好的現(xiàn)象，盡管B2C公司們紛紛拍著胸脯澄清自己責任，但個中原因不難為外界所猜測。

　　正是因為以上多方面的不信任，中國電子商務形成了很怪異的一些現(xiàn)象，比如消費者們已經(jīng)形成默契，有些產(chǎn)品如圖書、數(shù)碼、音像制品等大可放心在網(wǎng)上購買，而諸如食品、衣服、家電等等敏感或者價值較高的產(chǎn)品，卻往往不敢在網(wǎng)上購買。而在支付環(huán)節(jié)，能夠現(xiàn)場交易的也都盡量回避在線支付……要解決這諸多離不開電子商務但卻又不信任電子商務的怪現(xiàn)象，需要監(jiān)管部門、法律行業(yè)、銀行及支付行業(yè)、電子商務公司及消費者多方的共同努力才可以徹底解決。