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小商品城:沃爾瑪+聯(lián)邦快遞+阿里巴巴
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30年前,“雞毛換糖”是義烏小商販傳統(tǒng)的謀生手段。如今,“雞毛換糖”精神被義烏人引以為傲。在義烏高速入口和街頭經(jīng)常能看到“雞毛換糖”的廣告牌,如今這座被譽(yù)為“小商品海洋,購(gòu)物者天堂”的城市已擁有全球最大的小商品市場(chǎng),幾乎囊括了工藝品、小五金、日用百貨、紡織品、B2B系統(tǒng)服裝等所有日用工業(yè)品。來自世界各個(gè)角落的買家,不僅在為小商店采購(gòu),而且也為家樂福、沃爾瑪?shù)却笮土闶凵虒ふ疑唐贰?br />
“如果你在每個(gè)攤位前停留三分鐘,那么要走完所有的商鋪需要一年半?!绷x烏人幾乎都會(huì)自豪地講這句話。依托優(yōu)越的商業(yè)環(huán)境和十萬會(huì)做生意的義烏人,小商品城(600415)作為這座市場(chǎng)的管理者,已開始實(shí)施“提升市場(chǎng)主業(yè)、帶動(dòng)相關(guān)發(fā)展、實(shí)行多元開拓”的發(fā)展戰(zhàn)略。不但醞釀和建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)上平臺(tái),為公司發(fā)展提供新的模式;而且,在義烏當(dāng)?shù)匾灿幸鈱で筚Y源整合,并嘗試借助品牌,通過控股或合作方式進(jìn)行擴(kuò)張。
大力打造電子商務(wù)平臺(tái)有形無形市場(chǎng)共同發(fā)展
“對(duì)于小商品城來說,立足于做大做強(qiáng)市場(chǎng)始終是根本。”在與董事長(zhǎng)金方平的攀談過程中,他反復(fù)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)不僅是義烏的命脈,也是義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力,而義烏市政府對(duì)市場(chǎng)保持持續(xù)的培育和支持,近年來將國(guó)際商貿(mào)城三期市場(chǎng)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向上市公司注入。
在金方平看來,義烏市場(chǎng)資源很大,與其他市場(chǎng)不同的是,表現(xiàn)為小企業(yè)大集群,應(yīng)變能力非常強(qiáng),因此市場(chǎng)地位將不會(huì)改變。除了已經(jīng)形成規(guī)模的國(guó)際商貿(mào)城一二三四區(qū)外,近期公司也公告了對(duì)國(guó)際商貿(mào)城五區(qū)、篁園市場(chǎng)兩大總面積超過100萬平方米市場(chǎng)的最新規(guī)劃及一區(qū)擴(kuò)建。國(guó)際商貿(mào)城五區(qū)(三期二階段)主要布局進(jìn)口商品館和床上用品、紡織品、針織原材料、汽車用品及配件等行業(yè);篁園市場(chǎng)主要布局服裝等行業(yè);國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)市場(chǎng)東側(cè)擴(kuò)建工程用于飾品及配件行業(yè)擴(kuò)容,國(guó)際商貿(mào)城三區(qū)五樓(原進(jìn)口館區(qū)塊)用于畫業(yè)行業(yè)擴(kuò)容。
在培育和加強(qiáng)傳統(tǒng)有形市場(chǎng)布局和拓展的同時(shí),新型商業(yè)業(yè)態(tài)如電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)的爆發(fā)式增長(zhǎng)對(duì)小商品城管理層的促動(dòng)不可謂不大。短短幾年時(shí)間,義烏已經(jīng)擁有從事B2B、B2C、C2C業(yè)務(wù)的網(wǎng)商20000多家,網(wǎng)商數(shù)量全國(guó)領(lǐng)先,為有形市場(chǎng)的持續(xù)繁榮注入了新的活力。其實(shí)早在2008年,小商品城便確定了最終發(fā)展方向是“義烏+沃爾瑪+聯(lián)邦快遞+阿里巴巴”。如今,“有形+無形市場(chǎng)”兩條腿走路的格局愈發(fā)清晰。
金方平透露,公司2010年一項(xiàng)重要任務(wù)是大力發(fā)展電子商務(wù)。目前小商品城已經(jīng)建立起的網(wǎng)絡(luò)門戶。是商戶對(duì)外界展示、宣傳、接洽的平臺(tái),尚無交易功能。公司的目標(biāo)是用三年的時(shí)間建成一對(duì)一(實(shí)體店鋪對(duì)網(wǎng)絡(luò)店鋪)的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)實(shí)體店鋪和網(wǎng)絡(luò)店鋪的結(jié)合。
記者在小商品城走訪看到,目前國(guó)際商貿(mào)城一二三四區(qū)已有70%-80%的商戶實(shí)現(xiàn)了上網(wǎng)寬帶接入,有些商戶已經(jīng)在其他網(wǎng)上平臺(tái)開店,電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)施的基本條件已經(jīng)具備。
當(dāng)問及公司在此領(lǐng)域如何與阿里巴巴等先行者展開差異化競(jìng)爭(zhēng)時(shí),金方平認(rèn)為小商品城的優(yōu)勢(shì)在于擁有6萬個(gè)商鋪的實(shí)體市場(chǎng),設(shè)立電子商務(wù)平臺(tái)最主要的原則是與實(shí)體市場(chǎng)聯(lián)系緊密,商戶都是實(shí)體市場(chǎng)商戶,在誠(chéng)信、支付、物流等方面可以控制。 目前公司基本確立電子商務(wù)平臺(tái)的模式,建設(shè)包括市場(chǎng)展示平臺(tái)、信息采集及發(fā)布平臺(tái)、貿(mào)易銷售采購(gòu)平臺(tái)、交易結(jié)算平臺(tái)、信用擔(dān)保平臺(tái)、資本融資平臺(tái),已有團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作。
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