電力財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)運(yùn)用

　　電力企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建適合自身發(fā)展的ERP管理方案，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的集約化管控，通過業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化規(guī)范，不斷提高自身在市場(chǎng)中的有利地位。基于此，本文探討了 erp系統(tǒng)在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

　　一、ERP系統(tǒng)在電力財(cái)務(wù)企業(yè)的運(yùn)用

　　我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展迅速，大部分已經(jīng)具備了ERP財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。特別是近年來(lái)，我國(guó)電力企業(yè)更加重視自身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位，信息化建設(shè)力度逐年加大。大多數(shù)電力企業(yè)都有自己獨(dú)立的信息管理機(jī)構(gòu)，總體來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)信息化水平較高。

ERP系統(tǒng)在電力財(cái)務(wù)企業(yè)的運(yùn)用.png

　　目前，國(guó)內(nèi)電力企業(yè)的信息化已經(jīng)基本完成，在此基礎(chǔ)上，正是ERP系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)和升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。在高效的工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，ERP系統(tǒng)可以有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，降低公司運(yùn)營(yíng)成本，有效降低電廠各成本中心的支出成本，為具有一定產(chǎn)能的企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。只有電力系統(tǒng)的信息化和電力企業(yè)管理水平的提高，才能有效優(yōu)化電力企業(yè)的資源配置，因此引入ERP系統(tǒng)成為現(xiàn)代電力企業(yè)追求自身發(fā)展的必要選擇。

　　將真實(shí)的物流與ERP的資金流結(jié)合起來(lái)，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)能力，優(yōu)化企業(yè)資源的配置，從而解決企業(yè)資源和信息管理的問題，成為企業(yè)最有利的信息管理工具，促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)率，降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、泛普軟件電力財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)運(yùn)用的改進(jìn)措施

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)不僅整合了企業(yè)內(nèi)部資源，還整合了客戶關(guān)系、供應(yīng)管理等現(xiàn)代管理理念。電力企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)管理中積極應(yīng)用ERP系統(tǒng)，不斷優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中健康發(fā)展。

電力財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)運(yùn)用的改進(jìn)措施.png

　　1.推進(jìn)ERP在電力財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

　　首先，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須突破傳統(tǒng)管理思維模式的束縛，加強(qiáng)先進(jìn)管理理念在企業(yè)中的實(shí)施和監(jiān)督。充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)帶來(lái)的先進(jìn)管理方法、理念和管理模式的優(yōu)勢(shì)，在綜合分析研究的基礎(chǔ)上，選擇最佳的ERP配置方案，為企業(yè)決策的制定提供有力支持。其次，加強(qiáng)對(duì)員工實(shí)施財(cái)務(wù)理念的培訓(xùn)，通過定期培訓(xùn)促進(jìn)員工的服務(wù)意識(shí)和參與企業(yè)管理的意識(shí)，用ERP系統(tǒng)制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。最后，在積極創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)的分析，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的改革創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2.電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中ERP職權(quán)的科學(xué)分配。

　　為了科學(xué)合理地分配財(cái)務(wù)管理權(quán)限，首先要做好以下三件事:一是規(guī)范電力企業(yè)不同部門的組織結(jié)構(gòu)，分別確定不同部門的財(cái)務(wù)權(quán)限。應(yīng)根據(jù)電力企業(yè)的規(guī)模和特點(diǎn)，選擇合適的管理模式，充分發(fā)揮電力企業(yè)不同部門的職能，并在此基礎(chǔ)上建立完善的職能體系。其次，電力企業(yè)運(yùn)行ERP后，應(yīng)調(diào)整會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行二次分配，結(jié)合供電需求等因素，充分發(fā)揮ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)功能。第三，為了促進(jìn)ERP在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)采用相應(yīng)的手段培養(yǎng)ERP系統(tǒng)的專業(yè)人才。這些專業(yè)人員的應(yīng)用可以充分發(fā)揮ERP的作用，進(jìn)而提高電力企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.繼續(xù)開發(fā)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)功能。

　　隨著計(jì)算機(jī)軟件及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，ERP系統(tǒng)軟件技術(shù)的升級(jí)保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)功能的完善。在這種情況下，企業(yè)需要將系統(tǒng)的整體使用與信息技術(shù)管理內(nèi)容相結(jié)合，做好ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)功能的深入開發(fā)。其開發(fā)工作包括以下幾點(diǎn):一是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的發(fā)展而開發(fā)。ERP系統(tǒng)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)，其數(shù)據(jù)功能的發(fā)展也與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)。例如，在數(shù)據(jù)管理功能的開發(fā)上，基于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立新的ERP數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，如手機(jī)、Ipad等，將對(duì)提高系統(tǒng)管理的靈活性和實(shí)用性起到重要作用。二是在技術(shù)升級(jí)的基礎(chǔ)上開發(fā)實(shí)用的管理功能。在ERP系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)功能開發(fā)中，要結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，在系統(tǒng)軟件技術(shù)升級(jí)的基礎(chǔ)上開展功能開發(fā)工作。例如，結(jié)合電力企業(yè)工程建設(shè)較多的特點(diǎn)，做好工程造價(jià)和財(cái)務(wù)控制數(shù)據(jù)功能的深入開發(fā)，是財(cái)務(wù)管理在系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)中應(yīng)注意的主要問題。

　　4.全面預(yù)算管理。

　　企業(yè)實(shí)施和應(yīng)用ERP財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目往往需要以預(yù)算管理為重點(diǎn)，這也是財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)。借助全面預(yù)算管理，可以更好地優(yōu)化電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，提高最終的經(jīng)濟(jì)效益。在全面預(yù)算管理中，ERP財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目的實(shí)施需要盡可能地避免傳統(tǒng)預(yù)算管理的缺陷，而ERP財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目實(shí)施中的全面預(yù)算管理也需要充分重視預(yù)算編制，這就要求財(cái)務(wù)管理人員重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算編制要求，確保預(yù)算編制計(jì)劃符合自身實(shí)際情況，并以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，從而積極關(guān)注后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)控制，確保預(yù)算編制能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　綜上所述，在當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化和發(fā)展中，ERP財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目的實(shí)施和應(yīng)用越來(lái)越受到重視。為了更好地提升ERP財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值，泛普軟件著力解決傳統(tǒng)管理的缺陷，優(yōu)化和控制財(cái)務(wù)管理的全過程，產(chǎn)融結(jié)合，重構(gòu)財(cái)務(wù)核算流程，做好全面預(yù)算管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。

發(fā)布：2022-05-19 15:14 編輯：泛普軟件 · pengyuli [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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