有什么好用的電氣行業(yè)ERP

　　目前，隨著國家電網(wǎng)公司對 erp系統(tǒng)建設(shè)的不斷推進(jìn)，ERP系統(tǒng)的維護(hù)與升級工作的重要性也越來越突出，下面以電網(wǎng)公司中ERP系統(tǒng)的由來與發(fā)展歷程為背景，詳細(xì)分析了目前電力企業(yè)ERP系統(tǒng)的現(xiàn)狀，最后簡單介紹維護(hù)與升級ERP系統(tǒng)工作的流程、組織結(jié)構(gòu)以及考核指標(biāo)，為電力公司ERP系統(tǒng)的改進(jìn)起到一定的理論作用。

　　一、電力行業(yè)有以下幾大特點

　　1、電力沒有庫存的概念，即使描述庫存也是針對電力行業(yè)設(shè)備。

　　2、電力企業(yè)首要考慮的是電力系統(tǒng)運行的可靠性，而不是電力企業(yè)的效益。

　　3、必須需要政府參與，而不能完全市場化。

　　二、電力ERP信息管理系統(tǒng)問題分析

　　1、物資管理工作重要性認(rèn)知不足

　　由于ERP管理系統(tǒng)能夠有效提高電力企業(yè)綜合競爭能力已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可，在世界范圍內(nèi)得到了廣泛使用，取得了比較理想的效果。然而由于我國電力企業(yè)發(fā) 展長期受到體制的限制，導(dǎo)致自身現(xiàn)代化建設(shè)意識不足，對實際應(yīng)用效果持懷疑態(tài)度導(dǎo)致ERP信息管理系統(tǒng)應(yīng)用沒有收獲良好的效果，雖然電力企業(yè)已經(jīng)采用了現(xiàn) 代化管理系統(tǒng)，但是物資管理工作還在沿用傳統(tǒng)管理方法，很大程度上降低了物資管理工作效率，增加了管理工作的難度以及風(fēng)險系數(shù)。

電力ERP信息管理系統(tǒng)問題分析

　　2、管理功能還未完全利用

　　ERP信息管理系統(tǒng)功能比較全面，能夠滿足電力企業(yè)多方面的工作需求，因此在實際工作中能夠發(fā)揮較大的促進(jìn)作用。但是我國電力企業(yè)對ERP信息管理系統(tǒng)應(yīng) 用還停留在淺顯的層面，很多功能沒有得到有效利用，不僅勞動效率沒有明顯提升，物資管理流程以及規(guī)范也沒有得到有效落實，物資采購業(yè)務(wù)流程混亂，集中采購管理的優(yōu)勢未能夠有效發(fā)揮。物資管理是電力企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是目前限制我國電力企業(yè)發(fā)展的主要因素之一，企業(yè)在運用了現(xiàn)代化的企業(yè)信息管理系統(tǒng)后相關(guān)工作依然沒有有效展開，需要電力企業(yè)經(jīng)營者在此方面投入較多的精力來治理存在的問題，為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保證[3]。

　　3、實際應(yīng)用能力有待進(jìn)一步加強

　　ERP信息管理系統(tǒng)是近些年來隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展而誕生的新興企業(yè)信息管理操作系統(tǒng)，信息化程度較高。然而我國電力企業(yè)物資管理工作人員經(jīng)常由較為豐富工作經(jīng)驗的中老年管理者負(fù)責(zé)，其與現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展出現(xiàn)了較為明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致實際系統(tǒng)使用還停留在初級階段，甚至有些電力企業(yè)物資管理工作中根本就沒有使用此項現(xiàn)代化企業(yè)信息管理系統(tǒng)，在面對新興技術(shù)及系統(tǒng)時，無法有效滿足實際應(yīng)用需求。由于物資管理人員自身素質(zhì)所導(dǎo)致的企業(yè)物資管理工作沒有取得良好效果的問題在我國數(shù)量眾多的電力企業(yè)中普遍存在，相關(guān)問題的產(chǎn)生對企業(yè)發(fā)展造成了較為深遠(yuǎn)的影響。

　　三、泛普電氣行業(yè)ERP有什么優(yōu)勢

　　1、訂單報價又快又準(zhǔn)

　　報價一直是困擾電氣成套設(shè)備行業(yè)的管理難題。泛普軟件獨創(chuàng)項目產(chǎn)品方案庫，幫助電氣成套設(shè)備企業(yè)快速配置“元器件”，快速形成技術(shù)方案，同時打通詢價環(huán)節(jié)，銷售人員可根據(jù)技術(shù)詢價后實現(xiàn)快速報價。

泛普電氣行業(yè)ERP有什么優(yōu)勢

　　2、項目進(jìn)度管理，保障交付

　　泛普ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)對電氣成套設(shè)備行業(yè)全方位的項目進(jìn)度管理，打破信息孤島;從項目報價、接單、采購、加工到出貨、安裝、收款的總進(jìn)度，再到項目各分項任務(wù)的執(zhí)行情況，都一目了然，強化項目進(jìn)度，有效保障電氣成套設(shè)備項目的交付。

　　3、采購進(jìn)度管理，避免停工待料

　　電氣成套設(shè)備項目所需配套的各項元器件采購、領(lǐng)用、耗用、鎖庫等使用泛普ERP管理系統(tǒng)，采購進(jìn)度一目了然，實現(xiàn)對配套元器件的全面管理，避免停工待料影響電氣成套設(shè)備項目的交付。

　　4、項目利潤管理，提升企業(yè)盈利空間

　　泛普ERP管理系統(tǒng)針對電氣成套設(shè)備行業(yè)，建立一套行之有效、完備的項目利潤管理體系，按項目來單獨計算收入和進(jìn)行獲利分析。對項目利潤進(jìn)行事前預(yù)算、事中控制和事后分析，加大成本的控制力度，保障項目利潤。

　　綜上所述，電力企業(yè)通過運用ERP現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)來提高實際物資管理水平已經(jīng)在世界范圍內(nèi)得到了廣泛運用，取得了比較矚目的成果。針對我國電力企業(yè)應(yīng)用過程中存在的問題進(jìn)行深入分析并提出具有實踐性的解決策略，希望能夠幫助我國電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，推動我國電力企業(yè)在世界舞臺上展現(xiàn)自身風(fēng)采。

發(fā)布：2023-01-16 15:40 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關(guān)閉]

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